Получи случайную криптовалюту за регистрацию!

Я есть проект

Логотип телеграм канала @iamprojct — Я есть проект Я
Логотип телеграм канала @iamprojct — Я есть проект
Адрес канала: @iamprojct
Категории: Карьера
Язык: Русский
Количество подписчиков: 11
Описание канала:

Создай себя сам. О проектной деятельности и не только

Рейтинги и Отзывы

4.00

3 отзыва

Оценить канал iamprojct и оставить отзыв — могут только зарегестрированные пользователи. Все отзывы проходят модерацию.

5 звезд

1

4 звезд

1

3 звезд

1

2 звезд

0

1 звезд

0


Последние сообщения

2022-12-12 15:01:50 Возвращаемся к ролям и проекту.

Product Owner или Владелец Продукта (ВП) - ключевая роль при использовании гибких подходов управления проектами.

С точки зрения влияния на продукт роль находится между Заказчиком и проектной командой. По своим характеристикам очень похожа на Product manager, но имеет ряд отличий:
* ВП может транслировать собственное видение Продукта, а не замыкаться на техническом задании.
* ВП собирает в себе идеи и потребности, и работает в направлении «идеального продукта». Он инициатор доработок и улучшений.

По требованиям к личности ВП одна из самых сложных ролей. Владелец продукта должен быть хорошим коммуникатором, администратором, руководителем и при этом человеком любознательным. Если какого-то из качеств не хватает, то лучше задуматься о PM. О каком именно – решайте сами.

#яеп_роли@iamprojct
#яеп_пм@iamprojct
7 views12:01
Открыть/Комментировать
2022-12-12 15:01:50
7 views12:01
Открыть/Комментировать
2022-12-10 15:02:09
Я есть проект SMMщика…
…и я родился!
Зовут меня Юля и я буду протаптывать дорогу себе и показывать ее вам.
Вперед к изучению SMM мира! Наощупь, не страшась выглядеть глупо, сталкиваться с неодобрением и преодолевать сложности. Одна уже преодолена: начало положено.
Когда начинаешь – сложно начинать, когда продолжаешь – сложно не бросать, а завершая – сложно прощаться. Сложно будет всегда.
Но Я / МЫ есть проект и нас не остановить!

#яестьSMM
9 views12:02
Открыть/Комментировать
2022-12-09 15:02:05 Так бывает, встретил в вакансии незнакомое слово – убежал искать другое объявление.
Тема крайне интересная и называется «Копинговые режимы». Мы будем разбираться с тем, что нам мешает.

Всего в природе три стратегии выживания: Бей, Беги, Замри - типа сделай вид, что тебя здесь нет.
Сегодня про второе.

Стратегия БЕГИ – это копинговый режим Защита/ Избегание.
Он может проявляться вполне безобидно и весьма жестко. Из внешне невинных:
• сон
• онлайн-чаты
• решение «не проявляться»: не высовываться, не высказывать мнение
• не проявлять инициативу и т.д. и т.п.

Конечно, когда к тебе приближается Чикатило, бегство – это хороший копинг, он повышает шансы избежать опасности. Но, когда на тебя смотрит Шанс - бегство заведомый проигрыш. Оно точно работает против тебя.

Защитный режим Избегание обнуляет все заслуги и профессиональные достижения ещё до того, как начат диалог с работодателем. Он лишает самой возможности. Он – причина большинства неудач.
Будет здорово, если ты перестанешь себя винить за привычку сбегать. Во-первых, это делу не поможет, во-вторых, этот копинг у тебя развился не сегодня, а значительно раньше, в среде, где ты вырос:
* Возможно, требования среды (семьи, двора, школы) были слишком высоки.
* Возможно, отсутствовало конструктивное наставничество.
* Возможно было слишком много критики или недостаточно одобрения.
* Возможно пришлось пережить физическое или психологическое насилие.

Иногда достаточно сравнения тебя с ребенком Марьиванны, все время не в твою пользу и дело сделано. Тебе легче сбежать, чем сталкиваться с невыносимыми переживаниями своей «ущербности».

Избегание мешает достигать целей, не только тебе, но и твоим детям – ОНО ПЕРЕДАЁТСЯ ПО НАСЛЕДСТВУ.

Это можно изменить и лучше сейчас.

Всегда за Вас - профессиональный психолог Елена Кольцова

#яеп_психология@iamprojct
#яеп_копинг@iamprojct
#psy.koltsova
13 views12:02
Открыть/Комментировать
2022-12-09 15:02:05
10 views12:02
Открыть/Комментировать
2022-12-07 15:01:40 Сертификаты с курсов успокаивают. Листаешь их и думаешь: «Вот же я! А?».
«Гениям» и листать не приходится. Они не забудут модный документ, начинающийся на «PM…». В это сложно поверить, но не все могут вспомнить расшифровку первой буквы. А если и помнят, то плохо понимают разницу между Project_M и Product_M.

Эта-то двойственность и забрасывает нашего героя на поля Продакт Менеджмента. Там опять «трудгорбом.ком» и манящая очевидность: «исследование рынка и потребностей…; генерация идей…; просчёт прибыли…; конкурентный анализ…; контроль разработки…; выпуск продукта и его развитие…; поддержка…; маркетинговая стратегия…; вывод на рынок…; анализ рентабельности (ROI )». Последний пункт несколько напрягает, но за остальное зацепиться можно. Впрочем, финал неутешительный - ключевые навыки и инструменты: Persona Canvas, Value Proposition Canvas, US, JS, CJM, CustDev, HADI – цикл, Business Model Canvas, Lean Canvas. Трекеры задач: Jira, YouTrack, Trello.
Опять срабатывает психологическая ловушка, но остаётся табличка со сравнительным анализом. Делюсь в картинках.

#РолиПроекта@iamprojct
#PM@iamprojct
13 views12:01
Открыть/Комментировать
2022-12-07 15:01:07
11 views12:01
Открыть/Комментировать
2022-12-05 15:01:43
картинка к посту
17 views12:01
Открыть/Комментировать
2022-12-05 15:01:43 Разбираем дальше.
Представьте человека, который делал Продукты и Проекты, по «трудовой» звался Гением и имел хлеб с икрой. И вот, персонаж этот (через многолетие упорного труда) вылетает с работы с мыслью «Уж я-то…!». В полёте узнаёт, что «Гений» - раритет, а мир систематизировался.

Будучи в душе манагером неопределённым, но точно - эффективным, он слюнявит палец и суёт в небо. Ветер дует к «Project Manager». По запросу на сайте «трудгорбом.ком» высыпают вакансии. Текстом своим душу радуют: «Умение планировать и распределять…; … вести переговоры и находить компромиссы; … управлять рисками; … доносить своё видение; Навыки оценки нагрузки, разрешения конфликтов и т.д.; Разработка презентаций и отчётов…». Человек писал грамотный и всё – как про нас. Крылья оперяются.
Только в конце вакансии, кирпичиком на шею, набор инструментов: Persona Canvas, Value Proposition Canvas, US, JS, CJM, CustDev, HADI – цикл, Scrum, Kanban. Трекеры задач: Jira, YouTrack, Trello.
Йок энтузиазму.

Слова настолько незнакомые, что ум и опыт уходят на второй план. На трон восходит «Психо…» со схемой поведения, заложенной мамой и папой. Ограничимся двумя вариантами: «нападать» или «бежать». Нет, даже одним – «бежать». Пускай у нас появится шанс зайти на тему «Product manager»...
16 views12:01
Открыть/Комментировать
2022-12-02 15:02:45
При проектной работе часто используется понятие «PM». Оно и не плохо бы, но под ним скрываются две роли: Project Manager (ПЖМ) и Product Maneger (ПДМ).

И по характеру работы, и по специфике, и по набору инструментов роли РАЗНЫЕ.

Самое интересное в том, что если должность не несёт в себе конкретики, то и сам работник не всегда понимает кто он. В ситуации стабильной это пережить можно, но при смене работы начинается путаница. «Продакт» лопатит вакансии «Проджекта» и удивляется отказам, а «Проджект» пытается заскочить на позицию Продакта. С тем же результатом.

В одной статье не хватит места, чтобы посмаковать различия, но главное утаить не удастся:
ПДМ – фокус на цель (продукт) / ПЖМ – на процесс с чёткими рамками.
ПДМ – владелец продукта/ ПЖМ – администратор проекта
... – жизненный цикл продукта/ ... – способ организации процесса
... – идеи и потребности / ... - планирование и риски
... – создать выгоду и ценность для клиента / ... – «вписаться в сроки и бюджет»

Подробнее в следующих постах.
16 viewsedited  12:02
Открыть/Комментировать