Получи случайную криптовалюту за регистрацию!

Яков Якубович

Логотип телеграм канала @iakoy — Яков Якубович Я
Логотип телеграм канала @iakoy — Яков Якубович
Адрес канала: @iakoy
Категории: Политика
Язык: Русский
Количество подписчиков: 894
Описание канала:

Блог Якова Якубовича.
Главы МО Тверской в г.Москве (2017-2022), урбаниста, социального эксперта и преподавателя РГСУ и РАНХиГС

Рейтинги и Отзывы

1.67

3 отзыва

Оценить канал iakoy и оставить отзыв — могут только зарегестрированные пользователи. Все отзывы проходят модерацию.

5 звезд

0

4 звезд

0

3 звезд

0

2 звезд

2

1 звезд

1


Последние сообщения 12

2023-01-26 08:01:20 В Московской газете опубликованы мои размышления об управляемом сжатии малых городов.
235 views05:01
Открыть/Комментировать
2023-01-25 18:02:20
В московском Гостином дворе с 24 января по 5 февраля проходит художественно-промысловая выставка "Уникальная Россия", на одной из секций которой в числе прочих выступил наш коллега Яков Борисович Якубович, который еще недавно возглавлял муниципальный округ Тверской Москвы.

Яков Борисович - один из экспертов конкурса «Инициативы, развивающие местное самоуправление», проводимого АНО "Институт культурно-правового развития" при поддержке Комитета по местному самоуправлению и региональному развитию ГД ФС РФ, Мосгордумы, ряда вузов.

Яков Борисович представил на выставке итоги конкурса вместе с другими коллегами - экспертами: городскими депутатами, общественниками и руководителями НКО, а также рассказал о молодёжной политики как сферы, специалистов которых готовит наша кафедра.

Социальная политика, которая включает в себя широкий спектр направлений, важна именно на муниципальном, то есть самом близком к гражданину уровне, поскольку лучше отвечает на запрос человека.
273 views15:02
Открыть/Комментировать
2023-01-20 09:01:25 Малые города сжимаются - это объективная реальность, как бы нам ни хотелось видеть иное. Редкие исключения лишь подтверждают тренд. У мегаполисов намного больше конкурентных преимуществ: это концентрация инноваций, образовательных центров и работы, экономия на масштабе, широкий спектр высококачественных социальных и коммерческих услуг, наличие перспектив карьерного, профессионального и личностного роста. Рост привлекательности крупных городов - процесс естественный и объективный.

Поэтому единственный путь выживания малых городов - управляемое сжатие. И то, лишь там, где есть хотя бы какие-то конкурентные преимущества.
Управляемое сжатие - это сохранение приемлемого качества государственных и муниципальных услуг, поддержание и совершенствование элементов городской среды, городской инфраструктуры (транспортной, инженерной, в известной степени - социальной). Кому повезёт - открытие ОЭЗ (например, Мценск под Орлом или Людиново на периферии Калужской области (на границе с Брянской). Там, где возможно - создание туристических центров "кольцевого" (маршрутного) типа. Как те же малые города Ивановской области, где туристы не задерживаются, но могут теоретически сделать небольшой вклад (общепит, сувениры) в местную экономику.

Разумеется это следует сопровождать поддержкой местного самоуправления для рационального распределения ресурсов и точного соответствия запросу населения на территории.

Конечно, ни о каком "развитии" малых городов сегодня не может быть речи. Это затратно для государства и контрпродуктивно для будущей системы расселения. Поэтому усилия государства следует направить именно в повышение качества управления сжатием малых городов и сельских территорий.
411 views06:01
Открыть/Комментировать
2023-01-20 09:01:25 Губернатор Ивановской области Станислав Воскресенский написал статью в Российской газете о малых городах.

Воскресенский Изложил проблемы малых городов и пять шагов по их решению.

Ввести налоговые льготы для малых предпринимателей. Идея хорошая, но муниципалитеты, скорее всего лишатся части доходов, так как один из местных налогов - земельный. Впрочем чуть менее чем все "сидят" на "упрощёнке". Поэтому какие именно льготы предлагается ввести - требует уточнения.

Усовершенствовать инфраструктуру: провести газ, интернет, обеспечить транспортную доступность. Тоже правильно. Но опять возникают вопросы, как обеспечить транспортную доступность арктических территорий или тех городов, которые в которых особо и нет такого запроса. Взять тот же Урюпинск, в который не ходит поезд, да и ехать особо некуда, поскольку чуть менее чем любая поездка из Урюпинска - в один конец.

Тянуть целую ж/д ветку и запускать "Ласточку", как это сделано в Иваново, - мероприятие дорогостоящее. Достаточно посмотреть на "Ласточку" из Твери до Торжка, которая ходит почти пустая. Поэтому такие маршруты априори субсидируемые. Причем не государством, а перекрёстно - через тарифы на другие направления.

Перевести офисы крупнейших компаний в регионы (и, видимо, в малые города). Дело, вроде бы хорошее. Сторонники децентрализации бюджетной системы часто говорили о том, что концентрация налоговых доходов в Москве связано с уплатой налога на прибыль и НДФЛ в Москве, так как здесь расположены штаб-квартиры крупных компаний. Предлагалось перераспределить налоговые поступления по регионам.

Но это не значит, что надо переводить офисы. Перерегистрировать - может быть. Но деловая жизнь, конечно же, должны быть сконцентрирована, так как это сильно упрощает связи и способствует коммуникативному сжатию, что благоприятно влияет на деловую активность.

Внедрить в малых городах "новые технологии" в здравоохранении и образовании. Видимо, здесь намёк на дистанционные технологии: телемедицину и дистанционное обучение в общем и профессиональном образовании. Опять же дело хорошее. Но следует помнить, что внедрение дистанционных технологий не должно собой подменить традиционные формы оказания медпомощи и образования, которые требуют непосредственного контакта с гражданином.

Увеличить поступление НДФЛ в местные бюджеты. Здесь и рост норматива отчислений, и та же уплата по месту жительства, а не регистрации предприятия, на котором работает гражданин.
По поводу первого: по факту это (превышение норматива отчислений НДФЛ над установленным законом 15%) и так происходит, так как подавляющая часть мунципальных бюджетов - дотационные. Причем иногда дотации достигают чуть ли не 90% (например, на Северном Кавказе). Это является одним из инструментов постановки в зависимость муниципалитетов от субъекта РФ, а значит делают администрацию муниципального образования лояльной и де- факто подотчётной региону. Сейчас размер дотации, как и норматив отчислений, зависит от региона, а значит и от лояльности Администрации. Даже если немного повысить норматив, вряд ли бюджеты перестанут быть дотационными. Можно поступить радикально - полностью оставить НДФЛ муниципалитету. Но тогда выпадающие доходы региона надо чем-то компенсировать. А чем? Из Федерального бюджета? А может быть передать часть полномочий на муниципальный уровень? Такие идеи сейчас кажутся завиральными, так как противоречат текущей политике по централизации власти.

Станислав Воскресенский взял на себя хорошую миссию по привлечению внимания к проблемам малых городов, поставив в пример, действительно туристически привлекательные малые города Ивановской области. Но стоит ли государству прилагать усилия, тратить средства на искусственное создание преимуществ там, где органически их нет?
_____
Выскажу свою точку зрения, основываясь на своем анализе видения будущего малых городов, которое получил в РАНХиГС на кафедре им. Глазычева. Тем более, что защищался именно по стратегии развития городской среды своей малой родины - г.Дятьково.
308 views06:01
Открыть/Комментировать
2023-01-19 19:40:09 Наш сосед Якубович нелестно отозвался на своей передаче о жителях Камчатки и представителях чукотской национальности, передаёт М24.

Не получается у Камчатки с Якубовичем. Тренд, однако....
179 views16:40
Открыть/Комментировать
2023-01-19 12:00:19 В аккаунте замглавы совбеза новое. "Убогие", говорит, не понимают, что если победят в обычной войне, проиграют в ядерной.

Такие вот шуточки. С Крещением, православные.
237 views09:00
Открыть/Комментировать
2023-01-15 09:01:47
Новый год с родителями он и 14 января - новый год
221 views06:01
Открыть/Комментировать
2023-01-13 23:59:01
С окончательным окончанием праздников!

Хорошего года.

Картинка - Вася Ложкин
206 views20:59
Открыть/Комментировать
2023-01-13 14:31:00 Моё первое знакомство с Юлией Марковной состоялось на выборах в 2017 году, где она была председателем избирательной комиссии. Когда стало понятно, что я победил, Юлия Марковна была первой кто поздравил тогда меня с победой. Несмотря на мой напор, она встретила меня горячим чаем и пирогами, что конечно смягчило моё сердце. А первое впечатление навсегда заложило в памяти образ доброй мудрой, спокойной женщины, которая любит всех.

Все пять с половиной лет нашей дружбы я знал, куда обратиться за советом, с кем обсудить последние новости. Её двери были всегда открыты для всех. Когда бы я ни зашёл, на столе всегда были пироги, конфеты и печенье. На праздниках и юбилеях была всегда тёплая атмосфера, столы ломились от угощений. Но самое дорогое, что было у Юлии Марковны – это её коллектив который она создавала по крупицам. Профессиональный коллектив с особым духом и традициями. Тысячи воспитанников выпустились из центра. Многие выбирали его несмотря на то, что надо ездить издалека.

Юлия Марковна не только была всегда на стороне добра. Она и была добром, материализованном в приятной и милой женщине со спокойным бархатным голосом. Сколько бы мы ни обращались за помощью в проведении районных мероприятий, соседских праздников, Юлия Марковна и её коллеги ни разу не отказывали, даже несмотря на негласный запрет «иметь дело с яблочниками». Для Юлии Марковны на первом месте были человеческие отношения. Она во всех видела, в первую очередь человека, и уже потом «функцию». Дни добрых дел всегда сопровождались её мастер-классами и поделками, которые выставлялись на благотворительных ярмарках в пользу фондов помощи нуждающимся пожилым, детям, инвалидам. На соседские «гараж-сейлах» Юлия Марковна всегда делилась оборудованием и мебелью. Поддерживала соседние дома, предоставляя им возможность проводить общие собрания собственников у себя, если мы просили.

Она обожала своих воспитанников, каждого педагога, любого человека, который входил в её круг общения. Как говорят её коллеги, она всегда обращалась к ним «вы мои самые любимые». И это было правдой, потому что каждый чувствовал тепло её слов, её души.

Нет сил поверить, что Юлии Марковны больше нет. Хотя почему нет. Есть. Она остаётся с нами в наших добры делах, поступках. Традициях, духе Центра Творчества, которому она отдала всю себя, пожертвовав фактически своей личной жизнью.

Три года назад Министр, руководитель Департамент труда и социальной защиты населения Е.П. Стружак и его заместитель В.Э.Филиппов, поддержали Центр и Юлию Марковну, когда стоял вопрос о продлении её контракта. Тогда же была развернута общественная кампания с привлечением родительского сообщества, коллектива, депутатов Мосгордумы, совета депутатов МО Тверской. И конечно, все благодарны руководству Департамента ТиСЗН за поддержку. Вчера во время прощания руководители сказали много тёплых слов в адрес Юлии Марковны, были совершенно неформальны и искренни, пробыв на панихиде больше часа. Владимир Эдуардович Филиппов заверил, что Департамент приложит все усилия, чтобы сохранить дух и традиции Центра, его коллектив. Очень хочется надеяться, что так и будет.

Вчера на панихиде озвучил идею присвоить Центру на Вадковском имя Юлии Марковны Лившиц. Хочется надеяться, что эта идея реализуется, но, конечно, понадобится общественная кампания. Снова нам не обойтись без родителей, коллектива и общественников. А Юлия Марковна будет жить не только в нашей памяти, делах, поступках, но и в имени Центра творчества, которому она отдала все свои жизненные силы.

Светлая память и живите вечно, любимая и дорогая Юлия Марковна.
252 viewsedited  11:31
Открыть/Комментировать
2023-01-13 14:30:00
Вчера простились с Юлией Марковной Лившиц, которая с 2002 года руководила Центром Творчества на Вадковском, бывшим Дворцом пионеров Свердловского района, а до этого была неразрывно связана с ним на протяжении десятилетий.
242 viewsedited  11:30
Открыть/Комментировать