#Конференция
Тут много обсуждали HR-tech. Эксперты и несколько десятков HR-практиков дискутировали по реальным кейсам и проверяли тренды на жизнеспособность.
Главное:
Тема №1 – обучение. Это и опора для развития, и залог работоспособности бизнеса, и залог мотивации (не «повод для мотивации», а мотиватор).
В области IT у всех HR-практиков общая беда, которая называется «
неудовлетворительная поддержка со стороны отечественных вендоров». Даже если ИТ-продукт хорош – линии поддержки и клиентоориентированность отечественного IT-производителя оставляет желать сильно лучшего.
«Дефицит персонала» никуда не исчезает, при этом уже ставится вопрос – чем человек будет заниматься «потом» (через 3-5-10 лет). И, видимо, придётся сильно перестраивать технологические процессы (встраивать много роботов в процессы, на которые сейчас нужны люди, нужно больше и роботов-механизмов, и программ). Уже сейчас нужно проектировать совсем новые производственные процессы (цепочки) и моделировать роль человека в этих процессах
