КАК СТРОИТЬ КОНСТРУКТИВНЫЕ ДИАЛОГИ С СОТРУДНИКАМИ? Ведь обыч | HR[хаб]афиша

КАК СТРОИТЬ КОНСТРУКТИВНЫЕ ДИАЛОГИ С СОТРУДНИКАМИ?

Ведь обычно вместо того, чтобы конструктивно вести диалог, они:
в 50% проявляют агрессию;
в 53% долгое время размышляют о проблеме;
в 66% выполняют ненужную работу;
в 78% жалуются коллегам.

Если компания НЕ ПОЛУЧАЕТ нужные РЕЗУЛЬТАТЫ, скорее всего, препятствием является то, что мы называем «ТРУДНЫМ ДИАЛОГОМ».

Приглашаем на бесплатный ОНЛАЙН МАСТЕР-КЛАСС ПО ВЕДЕНИЮ ТРУДНЫХ ДИАЛОГОВ 10 ноября в 11:00 МСК.

В ПРОГРАММЕ:
Как определить КРИТИЧЕСКИ ВАЖНЫЕ СИТУАЦИИ для проведения диалогов и почему они являются ТРУДНЫМИ.
В чем кроются объективные ПРИЧИНЫ ПРОБЛЕМ С КОММУНИКАЦИЕЙ на самые важные темы.
Почему естественное поведение неэффективно?
Обзор модели «Трудные диалоги».
Что нужно делать для того, чтобы «БЕЗОПАСНО» говорить на «ОПАСНЫЕ» ТЕМЫ.
Практика применения одного из инструментов модели.

Ведущий – Максим Ильин, эксперт в области организационного развития, сертифицированный мастер-тренер.
РЕГИСТРАЦИЯ: https://bit.ly/3E0Lmjv