Поколенческая ерунда Каждый раз лекционный материл по разново | Елена Витчак | проф_HR

Поколенческая ерунда
Каждый раз лекционный материл по разновозрастные команды вызывает совершенно разную реакцию.
В одних случаях мне говорят:
-Все так, и давайте искать инструменты , как работать с командами, где начальнику 25, а подчинённому 45.
В других мне говорят:
- Лена – не придумывайте, такой проблемы вообще не существует. Мы ни с кем нянчиться не будем, и резюме такие вот прыгающих мальчиков и девочек мы выбрасываем в шредер.
Я вот что вам скажу:
Если мы смотрим на Z-поколение, то оно совершенно потрясающее, мы просто « не умеем их готовить» и именно они будут делать те продукты и услуги, за которым пойдем мир.
Что с ними не так? С ними все так, просто нас бесит вот что:
• Ответственность на себя не берут – да, не берут, не приучены. Мышца развивается , если попадаешь в интерес человека
• Коммуникационные навыки плохие – да, плохие. Общаются «ни бе ни ме ни кукареру». Но если задача поставлена четко и сказано, кто поможет, если не будет получаться, сделают гениально.
• Не любят дедлайны? – да, не любят. Но так спрашивайте просто, сколько времени они просят на эту работу, они вам сами и скажут.
• Не любят чувствовать себя в тревоге и стрессе, не любят плохие отношения в коллективе – да, не любят, а кто любит. Просто мы терпим, а они не терпят.
• Любят, когда с ними разговаривают честно и через полгода ждут продвижения по карьере – да, все так. Если обратную связь не дали и сказали, как они работают, найдут обратную связь в другом месте.

Проблема в том, что «куда идет Z-поколение, туда идет мир». Можно остаться там, где ты есть. Можно делать ставки на взрослых, это тоже вполне себе стратегия.
Но недавно увидела прямо срезы аналитики ,как у нас мало тех, кому 20-25 лет, еще меньше тех, кому 14-19 и даже следующая поросль еще в меньшем размере.

Так что я за Z-поколение – борзое, индивидуалистическое, дерзкое, но такое классное. И им терпения, а нам надежды Что думаете?
#generationZ