Сижу на модуле «Инновационная культура. Управление командами». | Елена Витчак | проф_HR

Сижу на модуле «Инновационная культура. Управление командами». Работает прекрасный Томас Касас Клетт (человек мира). Сидят роскошные 32 HR (все уже любимые и родные)
И вроде все рационально, пока были цифры, а как дошли до команд - все, рациональное закончилось, началось иррациональное.
И я вспомнила интересное исследование (любим мы типологии)
Вессман и Рикс выделили четыре типа людей:
• счастливые люди,
• несчастные люди,
• люди с изменчивым настроением
• люди с устойчивым настроением.
По их мнению, люди, представляющие разные типы, переживают хорошее настроение по-разному. 1) Счастливые люди в хорошем настроении переживают состояние истинной приподнятости, которое характеризуется энергичным, открытым, живым интересом к полноте и богатству окружающего мира и чувством собственной включенности в происходящее, активным участием в нем.
2)Хорошее настроение у несчастных людей, как у мужчин, так и у женщин, выражается в переживании чувства облегчения, оно воспринимается ими как своего рода передышка от тревог и волнений, которыми насыщена их жизнь.
3)Люди с устойчивым настроением в хорошем расположении духа переживают чувство удовлетворенности, гармонии в отношениях с миром и людьми; в такие минуты они покойны, нежны и любвеобильны.
4) Люди с переменчивым настроением переживают пик приподнятости как интенсивную эмоцию радости, как интенсивное чувство довольства богатством окружающего мира и собой. Это состояние отличается от состояния энтузиазма менее активным участием индивида в происходящих событиях, большей его увлеченностью внутренними переживаниями, такими как чувство уверенности в себе и чувство независимости.
Важный для меня вывод - даже хорошее настроение можно переживать по-разному.
Вяжется с продуктивностью? Кто из читателей себя узнал?