​​Как развивать HR-команду HR часто «сапожник без сапог»: за | HR2HR

​​Как развивать HR-команду

HR часто «сапожник без сапог»: заботится о развитии и благополучии сотрудников, а на себя времени не всегда хватает. Чтобы сохранять драйв и быть на одной волне с бизнесом, важен обмен информацией и опытом внутри HR-команды. Рассказываем, какие практики для этого можно внедрить

Доступ к аналитике всех HR-направлений. помогает держать общий фокус и гибко менять повестку, опираться на данные при планировании проектов и достать много полезных инсайтов.

Встречи с итогами. Периодичность зависит от вашего подхода к планированию. Помогают быть в курсе проектов коллег и найти поводы для коллабораций.

Тимбилдинги. HR-то знают, что это не просто увеселительные мероприятия, а супер-инструмент решения бизнес-задач. Здесь делились каталогом бесплатных тимбилдингов

HR-завтраки / бранчи / пикники — активности на стыке работы и общения. Можно задать тему для обсуждения, устроить брейнштом или пригласить внешних спикеров.

Телеграм-канал. Уже привычный, но от этого не менее эффективный инструмент для обмена новостями и проектами направлений: можно делиться успехами, референсами чужих проектов и полезными подборками

Обмен опытом внутри HR-команды. Митапы, лекторий, PowerPoint party, Fuckup night — экспериментируйте с форматами и развивайте внутренних спикеров #prohr