Покер планирования
Как оценивать задачи в разработке или автоматизации HR-процессов правильно.Главное и очевидное: оценка выполнения задачи должна быть максимально близка к реальности. Это нужно для экономии ресурсов и более четкого управления командой.
Второе: оценка должна быть универсальной. Если поменяется исполнитель задачи, как это повлияет на результат? Первое, о чем я задумываюсь при планировании - это вероятность изменения исполнителя.
Третье: процесс планирования тесно связан с оценкой и калибровкой рисков. Увидеть риски в процессе планирования помогает правильно организованная командная работа.
Какой инструмент использовать для учета этих трех факторов?В гибких методологиях часто используют метод организации коллективного планирования, который называется покер планирования.
Он помогает настроить команду на наиболее реалистичную оценку рисков, без влияния ответов других участников обсуждения.
Описание методики
Подборка решений
Chpokify
Planningpoker
Agilemana
Scrumpoker
