Что делать, если новая команда относится к вам настороженно В | Клуб читателей журнала Harvard Business Review (и не только)

Что делать, если новая команда относится к вам настороженно

Всем руководителям высшего звена, приходящим на новую должность, необходимо развивать и реализовывать стратегию усиления или изменения своего лидерского бренда задолго до того, как они приступят к новым обязанностям. В сегодняшней гибридной рабочей среде особенно важно действовать проактивно, если вы не можете встретиться со многими людьми в вашей команде лично: в отсутствие полноценных коммуникаций людям легче подтвердить уже сформировавшиеся убеждения о вас. Попробуйте применить эти шаги, прежде чем приступите к своим новым обязанностям, и обеспечьте себе хороший старт

https://hbr-russia.ru/liderstvo/lidery/chto-delat-esli-novaya-komanda-otnositsya-k-vam-nastorozhenno/