Я думал, что нанимать ML-инженеров невероятно сложно, но оказа | Hardy

Я думал, что нанимать ML-инженеров невероятно сложно, но оказалось, что нанять хорошего пиарщика сложнее (с) Александр Крайнов, директор по развитию технологий ИИ в Яндексе.

В Яндекс нельзя устроиться разработчику, если он не прошёл специальную техническую секцию. Мы внедрили нечто похожее в процесс найма в нашу команду стратегических коммуникаций и бренда.

PR-секция — это мозговой штурм в реальном времени, где предлагается в течение часа почувствовать себя реальным коммуникатором технологического бизнеса Яндекса. Кандидат делится экраном в Зуме и пробует решить 10 реальных кейсов-задачек из реальной практики. Что важно: всё это в формате живого диалога, а не холодного экзамена. Как и в реальной работе, можно (и нужно!) задавать вопросы, выяснять недостающие детали и докапываться до истины.

Таким образом мы проверяем базовую грамотность, умение тезисно излагать мысли, ориентироваться в кризисах, формулировать сложные позиции, работать с рисками и многое-многое другое. Кандидат же получает идеальное представление о том, с чем ему предстоит сталкиваться в работе. Win-win.

Конечно же, помимо такой секции есть еще этап, где мы детальнее знакомимся с кандидатом, смотрим на софт-скиллы. Не слышал, чтобы в РФ где-либо еще такое применяли, но на практике мы уже видим пользу. Все, кто присоединился к нашей команде после внедрения нового процесса, успешно прошли онбординг и показывают хороший результат.

Кстати, если вы отказались от оффера, в течение 2 лет секцию проходить снова не придется. Мы верим, что за 2 года тяжело растерять такие навыки. Часть вакансий в нашу команду ниже

Руководитель PR-проектов в Браузер
Руководитель PR-проектов в Crowd
Руководитель PR-проектов в бизнес-группу Поиска
Руководитель техно PR
Руководитель направления DevRel
SMM Lead
Руководитель PR-проектов в Алису
Руководитель международных PR-проектов
Менеджер по внутренним коммуникациям

Можно откликаться на сайте или засылать CV Элине: elinasokurova@yandex-team.ru