Получи случайную криптовалюту за регистрацию!

GUU Analytics

Логотип телеграм канала @guu_analytics — GUU Analytics G
Логотип телеграм канала @guu_analytics — GUU Analytics
Адрес канала: @guu_analytics
Категории: Экономика , Познавательное
Язык: Русский
Количество подписчиков: 444
Описание канала:

Исследования Государственного университета управления
Для связи используйте адрес guuanalytics@gmail.com

Рейтинги и Отзывы

4.00

2 отзыва

Оценить канал guu_analytics и оставить отзыв — могут только зарегестрированные пользователи. Все отзывы проходят модерацию.

5 звезд

1

4 звезд

0

3 звезд

1

2 звезд

0

1 звезд

0


Последние сообщения 7

2021-04-29 09:00:06 ​​РЕАНИМИРОВАНИЕ ЕДИНОЙ БИОМЕТРИЧЕСКОЙ СИСТЕМЫ

Правительства во всем мире внедряют новые фундаментальные системы цифровой идентификации, которые становятся инструментом ускорения прогресса в области развития. С 2000 года более 60 развивающихся стран создали национальные программы идентификации.

В России Единая биометрическая система (ЕБС - совместный проект Банка России и Ростелекома) была создана в 2018 году. В начале 2021 г. данная база содержит данные не более 200000 человек. В тоже время база Сбера по данным руководства банка содержит миллионы данных. На фоне этого для развития ЕБС и ускорения внедрения биометрических технологий как в государственные сервисы, так и в целом на рынок 9 апреля 2021 года создано ООО "Центр технологий идентификации" (УК 20000000руб.). Это совместное предприятие с равной долей участия (50%) Ростелекома и СберБанка. Однако планируется, что для обеспечения государственных гарантий и возможности регулирования в данную организацию войдет правительство РФ с долей участия 2% (у Ростелекома и СберБанка останется по 49%). Также для решения государственных задач в совет директоров включат представителя государства. Результатом последующих соглашений будет присвоение системе статуса ФГИС.

С целью развития ЕБС в марте 2021 года Банк России выпустил ряд проектов указаний, способствующих развитию взаимодействия банков с ЕБС. Одно из указаний гарантирует (с 01.01.2022г.) физлицам с использованием «мобильного приложения получать банковские услуги без личного присутствия после идентификации». Однако другое указание более срочного вступления в действие обязывает банк с универсальной лицензией к приему биометрических данных в 80% отделений, обслуживающих физлиц в населенных пунктах «с численностью населения более 1 тыс. человек, но не менее чем в одном структурном подразделении в одном населенном пункте».

С принятием нового закона о биометрических данных с 1 января 2021 года расширяются возможности пополнения базы биометрических данных в связи с тем, что теперь: 1) госучреждения, МФЦ, нотариусы, юрлица, ИП могут наравне с банками могут получать эти данные; 2) банки с универсальной лицензией обязаны передавать полученные данные и предоставлять дистанционные услуги с аутентификацией клиента по лицу и голосу.

Биометрия способствует предоставлению услуг, помогает развивать цифровую экономику страны. При этом необходимо учитывать конфиденциальность, стоимость, емкость и долгосрочность жизнеспособности. Наравне со всеми преимуществами использования биометрии необходимо учитывать и риски. Например, украсть биометрические данные намного сложнее, чем пароль, однако последствия необратимы - невозможно повторно выдать идентифицирующие данные.

Бондарович Е.П.
Кафедра финансов и кредита

#биометрия #ЕБС
103 views06:00
Открыть/Комментировать
2021-04-28 09:00:14 ​​СОЦИАЛЬНАЯ ПОЛИТИКА ОРГАНИЗАЦИИ В УСЛОВИЯХ ПАНДЕМИИ COVID-19

Пандемия Covid-19 поставила свои требования, когда необходимо принимать участие в решении неотложных глобальных социальных и экологических проблем. Поэтому, основным фактором успеха в современных условиях становится пересмотр собственной социальной политики с целью ее оптимизации в соответствии с экономическими условиями и возможностями в условиях пандемии.

Многие компании пытались бороться с распространением COVID-19 и защищать своих заинтересованных лиц, таких как сотрудники, клиенты и сообщества, несмотря на сильное финансовое давление. Однако изменились ожидания всех заинтересованных сторон. И, как правило, они связаны с сохранением здоровья (перевод на удаленную работу, проведение дополнительных профилактических осмотров, обеспечение средствами индивидуальной защиты) и поддержанием материального благополучия (материальные выплаты различным наиболее уязвимым категориям сотрудников, гибкие условия скидок для клиентов и поставщиков).

Сворачиваются наиболее популярные до распространения короновируса программы внутренней социальной политики. Бизнес изменил приоритеты в рамках реализации социальной политики с внутренних социальных обязательств на внешние, при этом долгосрочные проекты, направленные на достижение устойчивой прибыли сменяются программами, способствующими улучшению медицинской и социальной обстановки в стране. Снятие ряда ограничений на ведение хозяйственной деятельности в середине 2020 года позволило организациям начать восстановление социальных программ по охране окружающей среды и устойчивому развитию. Активно реализуется такое направление как волонтёрское движение.

Сокращение расходов на социальные программы заставляет организации пересматривать весь механизм реализации социальной политики. Необходимость и обязательность выполнения всех положений коллективных договоров и соглашений в условиях пандемии Covid-19 реализуема только в условиях взаимодействия нескольких организаций.

Кроме того, исследование, проведенное китайскими учеными в период распространения короновирусной инфекции, показало, что сформированный до кризиса социальный капитал позволяет противостоять негативным факторам и является одним из способом привлечения внимания со стороны потенциальных инвесторов.

Н.И. Лаас
к.э.н
И.А. Романова
к.пед.н, доцент
Е.В. Гурова
к.э.н, доцент
Кафедра управления персоналом

#социальная_политика #пандемия
43 views06:00
Открыть/Комментировать
2021-04-27 09:01:19 ​​РОСТУРИЗМ ПРИНЯЛ ТРИ РЕГИОНАЛЬНЫХ БРЕНДОВЫХ МАРШРУТА

В текущем году был поддержан национальный проект «Туризм и индустрия гостеприимства», направленный на решение ключевых проблем и задач в сфере туризма. Одной из таких задач является создание доступных туристических маршрутов. Так, Ростуризм утвердил три новых маршрута.

Гран-тур «Вся Карелия» включает посещение таких главных туристических объектов, как водопад «Кивач», горный парк «Рускеала», вотчина деда Мороза и др.

Другим маршрутов является «Кузбасс – огонь в сердце», включающий такие объекты для показа, как гора Каритшал, музей Достоевского, горнолыжный курорт «Шерегеш» и др. Это маршрут круглогодичный. Он длится четыре дня.

Третьим утвержденным маршрутом являются «Жигулевские выходные», в рамках которого туристы смогут увидеть достопримечательности Тольятти, Самары. Путешествие также длится 4 дня.

Была проведена большая работа по выбору этих маршрутов из ряда других. В частности, в выбранные локации были реализованы выезды с целью проведения аудита. Далее был сформирован бизнес-план. Она включал и подробный SWOT-анализ, смету, а также описание возможностей применение новых технологий, что особенно актуально в эпоху всеобщей цифровизации.

Помощь в продвижении новых региональных маршрутов будет оказана со стороны Ростуризма.

А.Д. Чудновский
д.э.н., профессор, заведующий кафедрой
М.А. Жукова
д.э.н., профессор
Г.В. Мохова
к.э.н., доцент
Н.А. Офицерова
ассистент
Кафедра управления в международном бизнесе и индустрии туризма

#туризм
102 views06:01
Открыть/Комментировать
2021-04-26 09:01:05 ​​ Сегодня продолжим рассматривать отношение целевых аудиторий к законодательной инициативе Президента и Правительства о возможности выбора и смены образовательной траектории.

В прошлый раз тезис о невостребованности у топовых российских вузов инициативы о поздней профориентации был подвергнут сомнению. Скорее наоборот, есть вероятность, что данная инициатива выросла из традиционной практики некоторых вузов о позднем профилировании образовательных программ. В свое время при введении ФГОС ВПО и резком сокращении количества направлений и специальностей использовала опыт физического факультета МГУ и проводила набор на направление “Менеджмент”, в которое вошли почти все специальности, реализуемые кафедрой организуя профилирование начиная с третьего курса и зашила в дисциплины по выбору более 10 профилей. Причем все дисциплины по выбору, реализовывались пакетом, связанным с профилем, как это делается и сейчас на физфаке МГУ. Но это был исторический экскурс, который, однако обосновывает востребованность поздней профориентации и топовыми вузами. Кстати набор в МГУ очень редко производится по образовательным программам, в 2021 году набор на образовательные программы в МГУ проводит Факультет глобальных процессов, Факультет политологии, Юридический факультет, Исторический факультет, Филологический факультет, Механико-математический факультет, причем в первых четырех факультетах это элементарное выделение профилей с отсутствием бюджетных мест, а в двух последних это кардинально разные профессии, а на Географический факультет набор проводится на УГС.

Попробуем обосновать зачем вузам раннее или позднее профилирование. Выбор вузов, направлений или специальностей подготовки, образовательных программ проводится абитуриентом, а зачастую его родителями исходя из их понимания развития дальнейшей жизненной траектории ребенка. Попробуем сформулировать несколько подходов:

Семейная история - семейные династии, положительный или отрицательный пример из жизни семьи и близкого окружения. Семейный бизнес и потребность в той или иной новой квалификации и т.д.;

Потребность в социальном лифте - желание перейти в другую социальную категорию, чем абитуриент или его окружение находится сейчас. И тут включается сугубо субъективное мнение отдельного человека и группы о уровне дохода той или иной профессии, группы профессий и т.д.

Индивидуальные особенности ребенка, желания, интересы, предрасположенность, таланты и т.д.

Реальная оценка возможностей и удобств: близость к дому, проходные баллы и конкурс прошлого года, уровень учителей, способных подготовить ребенка или потенциал репетиторов и т.д., стоимость обучения и т.д.

Советы друзей, родственников;

Понимание родителем или ребенком тенденций экономики, рынка труда.

Данные подходы выстроены в порядке убывания частоты возникновении по опросам и разговорам с абитуриентами и родителями минимум 10 вузов.

Но четко ли родители и абитуриенты представляют, чем занимается та или иная профессия?

Д.э.н. Галина Сорокина

#ЕслиГУУтоИЭФ
145 views06:01
Открыть/Комментировать
2021-04-24 09:00:16 ​​В РОССИИ МОГУТ ВВЕСТИ ДОСРОЧНУЮ ПЕНСИЮ ДЛЯ СОТРУДНИКОВ ОПРЕДЕЛЁННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ

Право досрочно выходить на пенсию могут получить работники горнопромышленных предприятий по добыче руды.

Автором инициативы выступил депутат Госдумы Сергей Миронов.

В документе указано, что необходимы коррективы в действующий уклад, требуется возможность ряду категорий сотрудников рудных шахт получать преждевременные выплаты. Миронов считает, что это прежде всего должны быть газосварщики. По его словам, многие работники компаний жалуются на отсутствие ежемесячных надбавок к пенсии. Документ направлен на рассмотрение в Правительство РФ, пишет URA. RU.

Ранее стало известно, что в России могут вернуть прежний пенсионный возраст – правда, не всем пожилым, а лишь жителям Севера и Дальнего Востока.

П.В. Зозуля
к.э.н., доцент
Доцент кафедры Управления проектом

#пенсия
138 views06:00
Открыть/Комментировать
2021-04-23 09:00:58 ​​РОСТ ЦИФРОВЫХ РАЗВЛЕЧЕНИЙ ВО ВРЕМЯ ПАНДЕМИИ

На сегодняшний день цифровая среда является, пожалуй, наиболее активно развивающимся сектором во многих направлениях.

Так, в 2020 очень активный рост показали все сферы цифровой индустрии: и бизнес, и бытовой вектор, и досуг. Если говорить о последней области, то здесь стоит отметить развитие рынков видеоигр (в особенности мультипользовательских игр-сервисов, а также мобильных игр), площадок музыкального стриминга, многократное увеличение просмотров видео на YouTube, а также масштабное расширение деятельности онлайн-кинотеатров.

Большинство онлайн-кинотеатров работают по системе платных подписок, а некоторые предоставляют и бесплатный доступ к своему контенту, но с наличием рекламных вставок. В итоге, за прошедший год, количество платных подписок ведущих видеоплощадок суммарно увеличилась с 19% до 39%. Лидерство в российском сегменте разделили между собой IVI (57%), «Кинопоиск HD» (44%) и Okko (38%). Такое число процентов обусловлено тем, что многие пользователи подписываются сразу на несколько сервисов. Суммарный доход онлайн-кинотеатров за 2020 год составил практически 40 млрд. руб., что почти в полтора раза больше, чем доход кинотеатров обычных.

Однако, нельзя сказать, что всё это исключительно из-за пандемии и её социальных последствий. Цифровые видеосервисы и так показывали активный рост в связи со смещением внимания потребителя: в последние годы зрители предпочитают сериалы полнометражным фильмам по многим причинам (лучшее раскрытие истории, возможность просмотра во время еды, продолжительность и т.д.). Домашний просмотр полного метра также стал пользоваться большей популярностью, чем поход в кино. Сами онлайн-площадки тоже участвуют в повышении интереса, постоянно предоставляя новые возможности: просмотр на различных устройствах, увеличение библиотеки и качества видео.

В результате, мировая пандемия 2020 года и последовавший за ней режим максимальной самоизоляции дали всего лишь дополнительный толчок этому и без того стабильному развитию в оказании развлекательных услуг и смещению многолетних приоритетов потребления.

Никитин Сергей Александрович
к.э.н.
Кафедра Управления проектом

#развлечения #пандемия
177 views06:00
Открыть/Комментировать
2021-04-22 09:00:09 ​​КЛЮЧЕВЫЕ ПРИОРИТЕТЫ И ИСТОЧНИКИ ФИНАНСИРОВАНИЯ РАЗВИТИЯ РОССИИ

Целевыми ориентирами российской науки являются присутствие в пятерке стран-лидеров НИОКР, повышение привлекательности работы в стране для учёных и увеличение затрат на НИОКР.

Достижение этих задач предполагает обновление инфраструктуры исследований, создание научно-образовательных центров мирового уровня и профессиональный рост научно-педагогических кадров.

Устойчивое положение страны призваны обеспечить стимулирование инновационного развития компаний и поддержка hi-tech бизнеса.

Для ослабления сырьевого характера экономики, повышения производительности труда и улучшения инвестиционного климата важна реализация стратегии развития IT-отрасли на основе принципов сбалансированности, интегрированности в глобальную IT-индустрию, приоритета малого бизнеса и ГЧП-проектов.

Развитие IT-сферы предполагается через стимулирование работы специалистов, развитие экспорта, повышение IT-квалификации преподавателей, открытие базовых кафедр и расширение преподавания IT-дисциплин.

Важное значение придается усилению НИОКР на стыке IT с медициной, фармакологией, генетикой и предсказательному моделированию. Сюда же относятся информатизация экономики и повышение IT-грамотности населения.

Основной объем финансирования НИОКР в России приходится, с явным превалированием, на правительственный сектор. На втором месте – бизнес-структуры, на третьем (менее 3%) – иностранные источники.

Российские компании имеют налоговые льготы при финансировании НИОКР, но доля их затрат в общем объеме финансирования невелика. При этом стабильно растут инвестиции из иностранных источников. Больше всего их получают обрабатывающие производства, оптовая и розничная торговля. Интерес инвесторов заметен и в области высшего образования.

По мнению экспертов, в ближайшие годы приоритет в расходах на НИОКР будет отдан digital-технологиям. Уже сегодня успешные компании выделяют на это на 25% больше средств, чем конкуренты.

Окольнишникова Ирина Юрьевна
д.э.н., профессор
Заведующий кафедрой маркетинга услуг и бренд-менеджмента

#НТР #приоритеты #финансирование
121 views06:00
Открыть/Комментировать
2021-04-21 09:01:11 ​​ДИНАМИКА СТРАХОВАНИЯ В РОССИИ

По данным Центрального банка Российской Федерации (на 15.02.2021) спрос на страхование имущества, а именно автомобилей, ежегодно растет. Так, в 2018 году общее количество выданных страховых договор было 4731289 единиц, в 2019 году выдано 4934083 единиц, а в 2020 году выдано 5244630 единиц. Наблюдается четкая динамика роста страховых услуг среди автомобилистов, за анализируемые три года, в среднем на 5% год.

Не смотря на ограничения, вызванные пандемией, рост на страховые услуги в 2020 году присутствовал. Автовладельцы были вынужден оставлять свои автомобили на длительный срок без внимания, что подвергало риску угонов их транспортных средств, из-за чего и был замечен рост на страховые услуги.

При этом динамика страховых случаев, за три анализируемые года ,так же менялась. В 2018 году общее количество страховых случаев составило 978533 единиц, в 2019 году составило 1023760 единиц, а в 2020 году составило 953347 единиц. Годовая динамика составляет в среднем 6% в год. По данным Центрального банка Российской Федерации (на 15.02.2021) можно заметить явную тенденцию стабилизации ситуации по страховым случаям.

По данным ГИБДД в 2018 годы было совершено 168099 ДТП, за 2019 год совершено 164358 ДТП, а за 2020 год совершено 145073 ДТП. За три анализируемые года наблюдается динамика сокращения ДТП, в 2019 году количество ДТП сократилось на 2%, а в 2020 на 11%. Если бы не ограничения, вызванные пандемией 2020 года, то снижение количества ДТП возможно было бы не таким резким.

Снижение страховых случаев в 2020 году, связаны с ограничениями, вызванными пандемией, автовладельцы меньше передвигались на автомобилях, из-за чего было снижено количество ДТП и иных страховых случаев.

Исходя из полученных результатов, можно сделать заключение, что за последние три года, отмечается стабильный рост на страховые услуги, с ежегодным ростом в 5%, при этом наблюдается стабилизации ситуации по страховым случаям и значительное сокращение количества ДТП по стране.

Степанов Алексей Алексеевич
д.э.н., профессор
Заведующий Кафедрой Управления транспортными комплексами
Мищенко Евгений Александрович
аспирант
Кафедра Управления транспортными комплексами

#транспорт #страхование #автострахование #безопасность
81 views06:01
Открыть/Комментировать
2021-04-20 09:10:06 ​​УПРАВЛЕНИЕ ЛИЗИНГОВЫМИ ПРОЕКТАМИ В ПЕРИОД ЛОКДАУНА

Текущая ситуация в мире, связанная с пандемией Covid-19, оказывает существенное влияние на всю мировую экономику. Практически во всех отраслях экономики произошло падение основных показателей деятельности, и лизинговая отрасль не осталась в стороне от этого процесса.

В связи с установленным режимом самоизоляции самый тяжелый период для лизинговой отрасли пришелся на весну 2020 года.

Российский рынок лизинга за первых квартал 2020 года показал снижение объемов заключенных договоров на 22% по сравнению с аналогичным периодом 2019 года. Отрицательная динамика наблюдалась по количеству предметов лизинга и количеству заключенных договоров – 92945 ед. (-73%) и 60724 ед. (-79%) соответственно. В частности, объемы договоров по клининговому оборудованию сократились на 38,80%, компьютерному оборудованию – на 50,90%.

Также можно говорить о снижении количества лизингодателей и лизингополучателей – 395 ед. и 43044 ед. соответственно.

Стоит подчеркнуть, что введенный ограничительный характер экономической жизни позволил более активно внедрять цифровые технологии в лизинговую отрасль, и чем жестче были введенные ограничения, тем лучше условия для продвижения новых технологий.

При этом непрерывность деятельности лизинговых компаний в период пандемии Covid-19 обеспечили как система электронного документооборота, так и дистанционные каналы коммуникаций, настроенные таким образом, чтобы сотрудники лизинговых компаний могли поддерживать взаимодействие не только между собой, но и со своими клиентами. Так, например, для всех клиентов большинства лизинговых компаний стал доступен, так называемый, личный кабинет клиента, в котором собрана вся информация по заключенным договорам, а также содержатся данные по всем совершенным платежам.

На сегодняшний день большинство операций при управлении лизинговыми проектами проходят в режиме онлайн.

Активная цифровизация в управлении лизинговыми проектами, реализация отложенного потребительского спроса, возможность лизингополучателей воспользоваться «лизинговыми каникулами», а также ряд других факторов повлияли на процессы, создающие условия стабильности развития рынка лизинговых услуг, о чем, в частности, свидетельствует география распределения лизинговых договоров.

Все вышесказанное означает лишь одно: тренд на цифровизацию в управлении лизинговыми проектами будет только усиливаться, и в скором времени, возможно, мы увидим онлайн-площадки и мобильные приложения, позволяющие воспользоваться лизинговыми услугами.

В.Г. Макеева
к.э.н., доцент
Кафедра управления проектом

#лизинг #локдаун
148 views06:10
Открыть/Комментировать
2021-04-19 09:01:14 ​​Все новое страшно и трудно, однако необходимо осознать неотвратимость и необходимость изменений. Этим постом начинаю серию аналитических заметок о плюсах и минусах изменений, происходящих в российском высшем образовании и реакции на это руководства вузов.

В январе 2020 года Президент Российской Федерации В.В. Путин в своем послании Федеральному Собранию высказал предложение о возможности поздней профориентации студентов вузов и возможности выбора профессии начиная с третьего курса, что вылилось в поручение правительству Пр-113, п.1 б со сроком до 1.06.2020. Поручение было успешно выполнено, с точки зрения подготовки нормативной базы, тем более это предложение не противоречило существующим нормативам, например, в приказе Минобрнауки России № 301 от 5.04.2017 в п.5 уже была предусмотрена возможность создания образовательной программы по нескольким направлениям подготовки. В результате 21 августа 2020 года появились новый порядок приема на обучение по образовательным программам высшего образования утвержденный приказом Минобрнауки России № 1076 позволяющий принимать не только на отдельные образовательные программы или направления и специальности (однопрофильный конкурс), но и на УГС (многопрофильный конкурс).

Мы проанализировали, как данный приказ был принят общественностью и вузами. Общественность либо проигнорировала данное решение, либо приняло его в штыки, аргументируя это как ограничение свободы выбора. Вузы также не спешат применять понятие многопрофильного приема и в основном применяют его для непрофильных направлений и специальностей подготовки, однако некоторые вузы, например, МГСУ активно уже в этом году начали исполнять распоряжение Президента.

Можно констатировать, что революционные изменения, предложенные в приказе № 1076 вузами просто проигнорированы или использованы в части увеличения количества выбираемых абитуриентом направлений или образовательных программ, а также в возможности выбора абитуриентом вступительных испытаний. Плюсы и минусы каждого решения, а также причины по которым вузы не готовы менять привычные правила игры будут рассмотрены в последующих постах.

Д.э.н. Галина Сорокина

#ЕслиГУУтоИЭФ
209 views06:01
Открыть/Комментировать