SWOT-аналіз: створення та застосування в бізнесі Для успішног | Growth - UA: Маркетинг. Реклама. Розвиток бізнесу.

SWOT-аналіз: створення та застосування в бізнесі

Для успішного розвитку компанії недостатньо скласти бізнес-план, продумати брендинг та створити сайт. Потрібно ще бачення того, як ваш бізнес конкурує з іншими. Для визначення цього можна застосувати SWOT-аналіз. Він допоможе визначити сильні та слабкі сторони компанії та виявить потенційні загрози.

Як провести SWOT-аналіз
Вам потрібна чиста дошка чи великий аркуш паперу. Розкресліть його на 4 рівні частини:
1. Сильні сторони.
2. Слабкі сторони.
3. Можливості.
4. Загрози.
Те саме потрібно виконати для кожної компанії, яку ви хочете проаналізувати. Ключ до успіху – чесність. Чесно оцінюйте кожен бік.

Розберемо як це робити
Визначаємо сильні сторони
Для цього потрібно відповісти на такі запитання:
• У чому переваги компанії?
• Що унікального пропонує ваш бренд?
• Які бізнес-процеси стали ефективними?
• Який спосіб залучення нових користувачів?
• Ваша компанія лідирує у своїй ніші? Якщо ні, то чому?
• Чи розширюється компанія на даний момент чи ні?

Визначаємо слабкі сторони
• Компанія може стати кращою?
• На що найчастіше скаржаться клієнти?
• Які процеси можна покращити?
• Які ризики для репутації?
• У яких моментах компанія відстає від конкурентів?
• Бізнес втрачав співробітників? Якщо так, то чому?
• Які ресурси потрібні бізнесу?

Визначаємо можливості
Для будь-якої компанії дуже важливо вміти своєчасно виявити можливості та використовувати їх раніше, ніж конкуренти. Для їх визначення дайте відповідь на запитання:
• Які нові тренди є у вашій ніші?
• Чи планується найближчим часом якийсь привід, який допоможе підвищити впізнаваність бренду?
• Чи можна скоротити витрати?
• Чи можна перенести офіс компанії в більш зручний район чи будинок?
• Чи можна вигідно продати бізнес або розширитися?

Виявляємо загрози
• Що з ваших продуктів викликає недовіру у покупців?
• Чи з'явилися на ринку сильні зміни, які негативно позначаться на вартості вашого товару?
• Чи є новітні технології, які негативно впливають на актуальність вашого товару?
• Чи знижується інтерес клієнтів до вашої продукції?