'Ну и как оно — работать с CEO?' Уже почти месяц, как я перед | Здесь курят // PR для B2B
"Ну и как оно — работать с CEO?"
Уже почти месяц, как я передал операционное управление "Хорошей историей" в руки исполнительного директора, Кати Вершининой. На днях меня спросили "ну и как оно — работать с CEO?"
Очень непривычно Даже несмотря на то, что подготовка к этому началась года полтора назад. Даже несмотря на то, что многое было обговорено за несколько месяцев до (по плану я должен был выйти 1 марта, ну, сами понимаете куда я тогда вышел).
Во-первых, нужно понять, что подобный переход (не выход!) основателя— он не про то, что владелец падает на диван ради поглощения сериальчиков.
Вот чем я продолжил/начал заниматься в "Хорошей истории".
1. Обратная связь. Понял, что с некоторыми сотрудниками ни разу не общался в формате 1-1. Стараюсь много спрашивать про цели человека и компании, кто как их видит и принимает. Время: 3-4 часа в неделю.
2. Нетворкинг. Общаюсь с каким-то безумным (для себя) числом людей. Откликаюсь на любые запросы по смежным темам. Принимаю участие в кастдевах. Задаю вопросы экспертам. Время: 3-4 часа
3. Финансы. Не новая тема. Смотрю фин показатели компании, принимаю решения на их базе, ставлю задачи CEO. Сейчас готовим финансовую отчётность для топов компании — хочу, чтобы руководители видели свои результаты на финансовом уровне. Время: 6 часов
4. Инновации в продукте. Тут все растёт из нетворкинга. Например, новая методика расчёта эффективности контента — надеюсь, скоро сможем давать клиенту прогноз в формате "вот эта статья даст вам столько-то лидов". Или ИИ в контенте, что позволит в разы увеличить скорость работы. Короче, будущее, до которого никогда не доходят руки, если ты весь в моменте в настоящем. Время: 2-3 часа.
5. Новые проекты в партнерстве. Тут большое спасибо всем тем, кто меня допинал в сторону партнёров. Я всегда был "единоличником" (вспомнил слово из школы!) Для меня партнерство — это прямо что-то... Очень большое и очень неизвестное. Исследую, прорабатываю. Эффект очень крутой (Если у вас есть желание поговорить о партнерстве - велкам в личку)Время: 6-8 часов.
6. Обучение. Погружаю себя в новые темы (Стартапы, инновации, новые рынки). Программу пока не составлял, но уже записал себе в задачи. Пока этот блок немного хаотичный. Время: 8-10 часов.
7. Стратегия и работа с CEO. Тут наиболее сильно ощущаю в себе перемены. Наверное, напишу об этом отдельно. Время: хз, на прошлой неделе ушло порядка 10 часов сразу, на этой будет явно меньше.
Посчитал по минимуму и увидел порядка 40 часов. Есть ещё, наверное, незатреканное время.
Например, на прошлой неделе выступал перед предпринимателями Казани, на этой лечу в Москву на встречу с владельцами агентств. Пока что это ни разу не выглядит "диван /сериал" или "бассейн /триатлон":)))
Во-вторых, у меня возникло понимание...
Хорош, наверное? Продолжение через неделю ;) stay tuned, как грится.
