Получи случайную криптовалюту за регистрацию!

Мой лучший наставник по управлению это моя дочь, Бажена Андрее | Гавриков Говорит

Мой лучший наставник по управлению это моя дочь, Бажена Андреевна.

Столько написано статей, книг, снято видео и проведено тренингов о том, что прокачивает тебя как управленца, но я еще ни разу не видел одного пункта, который лежит прямо на поверхности. Этот пункт - быть родителем. На мой взгляд, взросление вместе с ребенком (ненавижу слово "воспитание") происходит совместно - растут и дети и родители.

Ты не можешь давить на ребенка и приказывать ему что-то директивно, надо уметь его заинтересовать, показать возможности, зажечь искру мотивации. Ты должен ценить его выбор и не ограничивать в способах решения конкретных задач. Ты должен уметь давать ошибаться, чтобы ребенок учился и передавать свой опыт, чтобы обучение не было сильно болезненным. А если урок не усвоен, то надо искать новые способы того, чтобы он все же осознал то, что должен осознать. Нужно уметь отпускать. Ты не должен повышать голос, даже если этого очень хочется. Если ты хочешь, чтобы ребенок изменил свои паттерны поведения, то просто говорить об этом бестолку - надо показывать своим примером: странно требовать что-то от него, если ты сам этого не делаешь. Необходимо вкладываться в развитие и искать экспертов в других областях, чтобы его прокачать. Необходимо искать компромиссы между своими интересами и интересами ребенка. Конечно лучше, когда у вас интересы полностью совпадают, но так практически не бывает. Нужно уметь выстраивать тайм-менеджмент так, чтобы всё успевать. Нельзя разделять детей на любимых и не очень: ко всем нужно относиться одинаково хорошо. Одному воспитывать сложно и нужен партнер, ровно как и в бизнесе.

Ну и по итогу, когда ты видишь результаты своих усилий, то радуешься этому, не меньше своего ребенка. Поэтому правильный управленец, он как батя/мама для своей команды. Говорю исключительно про свой стиль менеджмента, знаю, что есть и другие, а так же и другие взгляды на воспитание.

Скоро будет 10 лет, как начался этот управленческий тренинг и впереди предстоит еще много интересных модулей этой увлекательной программы.

Спасибо Бажене Андреевне и моей жене, за эту возможность.