#ДурнойПримерЗаразителен ПОЧЕМУ У ДРУГИХ СТРАН ПОЛУЧИЛОСЬ? | Future Law School

#ДурнойПримерЗаразителен

ПОЧЕМУ У ДРУГИХ СТРАН ПОЛУЧИЛОСЬ?

Спойлер: Формулы успеха, развития и роста LegalTech в США, Сингапуре и Гонконге.

 Рыночный подход США

США давно преуспели во внедрение юридических технологий, которые в значительной степени происходят через запрос общества на такой рынок.

Американский успех в подходе "снизу верх" объясняется:

растущим спросом на более дешевые юридические услуги

научными кругами, активно влияющими на роль технологий

благоприятным юридический ландшафтом.

Государственно-частное партнерство Сингапура

Как третья по величине LegalTech экосистема в Азиатско-Тихоокеанском регионе - Сингапур является резиденцией для 49 LegalTech компаний.

Здесь технологии развиваются через государственно-частное партнерство с Сингапурской академией права и судами.

Государство развивает лаборатории юридических инноваций, программы сотрудничества и LegalTech акселераторы.

В 2018 году Сингапурская академия права систематизировала пособие «101 Problem Statements», определив вызовы и возможности в каждом секторе права.

Для поощрения использования LegalTech технологические фонды Сингапура покрывают юридическим компаниям до 70% затрат на установку технологий.

Государственная модель Китая

Китайское правительство выделяет значительные ресурсы для трансформации судебной власти.

Оно развивает государственную LegalTech программу, которая сосредоточена на смарт судах и внедрении ИИ в юридические услуги и кодификацию права.

Хотя и КНР, и Сингапур развивают технологии, ориентированные на государство, модель Сингапура выглядит менее навязчивой.

Создавая для частных компаний площадки для партнерства, правительство Сингапура выступает как средство сотрудничества, без прямого вмешательства самого правительства.

В то время как Китай сосредотачивается преимущественно на правительственных инновациях.

Проблемный Гонконг

Сейчас в Гонконге нецелесообразно популяризировать LegalTech, полагаясь исключительно на общество и юристов.

Во-первых, юристы по незнанию не рассматривают LegalTech как реальный инструмент.

Во-вторых, из-за сосредоточения ключевых полномочий в руках партнеров, темпы принятия технологий сдерживаются.

В-третьих, никто не заинтересован в уменьшении оплачиваемых часов.

Полностью ориентироваться на Китай Гонконг тоже не может.

Правительство Китая сосредотачивается на подходе "сверху вниз".

Сначала модернизируются все государственные структуры, а частный сектор только присоединяется.

РЕКОМЕНДАЦИИ ДЛЯ ПОБЕДЫ

Для широкого внедрения необходимо, чтобы LegalTech образование было открытым для всех.

Сейчас и Сингапур, и США предлагает студентам программы, где сочетаются юридические и технологические навыки.

Для практикующих юристов из американской системы можно позаимствовать обязанность владения LegalTech компетенциями (такая обязанность существует в 39 штатах).

Если бренд «LegalTech» будет распространяться как возможность оказать помощь обычным людям быстрее и дешевле - общество будет понимать прямую пользу.

Для каждой категории людей нужно раскрыть их ценность, и тогда технологически и культурно готовая страна сможет превзойти те страны, из которых заимствуются инновационные подходы сейчас.


В прошлый раз мы писали о том, что Министерство Юстиции выделило боле $2 млн на развитие LegalTech.

_______________
Источник:
Transforming Hong Kong into Asia’s Legal Tech Hub