Фандрайзинг и печеньки

2021-05-23 18:11:03 До 28 мая.
Коллеги из «Нужна помощь» проводят опрос для создания портрета фандрайзера. Присоединяйтесь!

#МА

«Внимание всем фандрайзерам

Отдел исследований фонда «Нужна помощь» приглашает вас принять участие в опросе. Мы ценим ваш профессионализм и опыт, поэтому нам важно узнать именно ваше мнение.

Наша цель – составить портрет российской фандразинговой организации. Самое главное, что результаты будут общедоступными. Мы расскажем о них на «Белых ночах фандрайзинга» в этом году.

Важно пройти опрос полностью, ответив на все вопросы! Опрос анонимный и займет не более 20 минут, поэтому будьте максимально искренними и смелыми в своих ответах.

Приглашение к участию будет доступно до 28 мая по ссылке: https://opr.to/qavn9vy» Открыть/Комментировать

2021-05-18 17:38:03 Интересная вакансия:

- на Добро Mail.ru нужен райтер-редактор, полный день, удаленная внештатная работа. «Очень приветствуются редакторы из регионов» - пишет Саша Бабкина в посте о вакансии.

#МА #вакансия Открыть/Комментировать

2021-05-18 17:03:50 «Начни иначе» 2021: прием заявок в акселератор открыт!

С 2018 года программа помогает выявить точки роста и увеличить вклад социальных предпринимателей и НКО в решение проблем людей из уязвимых групп. За это время в «Начни иначе» приняли участие 34 финалистов, 24 из которых вышли на самоокупаемость.

Приглашаем к участию социальных предпринимателей и организации, деятельность которых направлена на оказание системной помощи и улучшение качества жизни людей из уязвимых групп, таких как люди с инвалидностью, люди старшего возраста, люди в трудной жизненной ситуации, дети с сиротским опытом.
⠀
В этому году финалистов станет больше – по итогу отбора в программу развития пройдут 20 предпринимателей и организаций. Программа начнется в августе с онлайн-конференции и завершится сессией финальных питчей перед экспертами и членами жюри в ноябре. Каждый участник получит сопровождение куратора – опытного предпринимателя, который поможет поставить и достичь желаемых целей в программе, а также поддержку психолога.
⠀
Финалисты получат: один тревел-грант на образовательную поездку для команды на сумму 400 000 рублей, денежные гранты на сумму 350 000, 250 000, 150 000 рублей, юридические консультации, стратегические сессии, обновление сайта.
⠀
Узнайте подробнее об акселераторе и подайте заявку до 18 июня на rosbankcares.ru.
⠀
По всем вопросам в телеграм-канал. Открыть/Комментировать

2021-05-18 17:03:50 До 18 июня принимает заявки на участие акселератор для инклюзивных социальных предпринимателей и организаций от Росбанка и Impact Hub.

Я изучила статистику, и в прошлые годы большинство финалистов были с проектами для регионов.
Знаю, что оттуда у канала половина подписчиков, так что это может быть для вас полезно. Удачи!

#МА Открыть/Комментировать

2021-05-17 23:10:30 Простые истины против выгорания

Последние полгода Floating EKA сотрудничает со шведской организацией INTERCULT. Мы разрабатываем совместный международный проект и подаем заявки на гранты. Благодаря этому я многому учусь у Ивоны, директора INTERCULT. Она помогла мне сформулировать для себя правила против выгорания в борьбе за гранты:

Погружайся с головой в то, что принесет больше результатов, и расставляй приоритеты. Лучше подать одну стоящую заявку, чем пытаться сорвать все джекпоты и гореть в огне.

Выбирай гранты, где время до подачи заявки - минимум полтора-два месяца. Если сроки поджимают, мы не успеем проработать план и будет сложно реализовать проект. Часто заявки, поданные в огне, приносят больше проблем, чем выгод. Не гори в огне, делая наспех.

Если требуется софинансирование - а у нас его пока нет - не подавай заявку. Она будет выглядеть слабой, а даже если выиграем, то придется работать бесплатно, то есть снова гореть в огне.

Если по какому-то критерию проект не подходит, то не стоит придумывать заявку под грант. Подгон работы НКО под миссию грантодателя - неблагодарный путь, который вынудит гореть в огне, забывая о предназначении организации.

Если решил(а) подаваться на грант, подробно рассмотри стратегии, на основе которых разрабатываются конкурсы. В регионе вокруг Балтийского моря приняты EU Strategy for the Baltic Sea Region, The Nordic Co-operation vision 2030, The UN Sustainable Development Goals. Из них берут цели европейские грантовые институции.
Ивона однажды спросила: “Зачем ты так подробно пишешь в заявке про арт? Те, кто будут это читать, мало что знают об искусстве, но они знают все о стратегии региона Балтийского моря на ближайшие 5 лет". Прочти внимательно стратегии и пойми, можешь ли ответить хотя бы на один из “вызовов” региона предлагаемым проектом. Если да, то подробнее пиши об этом. Если нет, то не пиши заявку. Не гори в огне.

Оставайтесь эффективными в борьбе за гранты!
Олеся Открыть/Комментировать

2021-05-17 23:10:29 Важные советы как учитывать человечность себя и коллег при подаче на гранты.

#МА Открыть/Комментировать

2021-05-17 21:22:44 19 мая, среда, 19.00-20.30, онлайн, бесплатно. Регистрация по ссылке.

Очень интересный DIY проект представителей НКО и активистов - «Переживание активизма. Это онлайн-разговоры активистов и активисток про хрупкость и смелость.

«Конфликты в коллективе, виды, способы разрешения конфликтных ситуаций. Всегда ли конфликт – это плохо? Что делать, если твой оппонент – 
начальник или подчиненный? Как выйти из конфликта в максимально ресурсном состоянии? Поговорим о том, как пережить конфликт.»

#МА Открыть/Комментировать

2021-05-07 18:57:04 "Менструальная бедность - это невозможность позволить себе приобретение гигиенических средств для менструации". В Великобритании благотворительная организация Hey Girls запустила кампанию #SeeingRed (я бы перевела название как "Красная тряпка"; буквально оно означает "глаза, налитые кровью от гнева") и сняла одноименный ролик. Ролик показывает девушек и женщин, испытывающих невероятный стресс в соответствующей ситуации (по данным исследований, на которые ссылается кампания, с проблемой сталкивается каждая десятая англичанка, - и в период пандемии ситуация значительно ухудшилась).

На мой взгляд, это не только очень хорошая и важная кампания (понятно, что проблема "менструальной бедности", - "period poverty", - остро стоит не только в Великобритании), но и прекрасный пример того, как в маркетинге работает "принцип совместной заботы", о котором я недавно писала: в ответ на каждую упаковку гигиенических средств, которую пожертвует нуждающимся зритель, вторую пожертвует Hey Girls. Кроме того, здесь нарушается важное рекламное табу (и это нарушение обыгрывается в названии кампании): менструальная кровь, разумеется, показана в кадре, - и она красного цвета. Третья важная составляющая кампании #SeeingRed - мультиканальность: Hey Girls выпустили хороший мерч, доходы от которого идут на то же самое дело, о кампании выходят статьи, Twitter подхватил хэштег и с его помощью люди и организации выражают поддержку идее. Я послежу за тем, как дела пойдут дальше. Открыть/Комментировать

2021-04-21 13:05:42 £1 чаевых будет выдан каждому официанту или бармену, которые подаст клиенту в британском баре "Стеллу Артуа", - а всего бренд Stella Artois зарезервировал на эту акцию £500,000. Но рекламная кампания, сообщающая об акции (которая приурочена, разумеется, к пост-ковидному открытию британских баров и призвана поддержать официантов и барменов, так долго сидевших без работы), направлена не на ресторанный персонал, а на конечных потребителей: выбирайте Stella Artois - и ваш официант получит фунтик.

Такой маркетинговый принцип, - когда бренд не просто демонстративно делает добро какой-нибудь уязвимой группе населения, но заставляет ЦА тоже приложить усилия и почувствовать себя хорошей, - я называю "принципом совместной заботы", и, на мой взгляд, он действует куда лучше и запоминается куда дольше, чем просто демонстрация хорошего поведения со стороны бренда. Яркий пример "принципа совместной заботы" - это когда в разгар ковидной нагрузки на врачей один из крупных брендов пиццы не просто говорил "мы сегодня отправим больничным сотрудникам 1000 пицц", но сообщал: "За каждую пиццу, которую отправите в больницу вы, мы отправим еще одну - и оплатим обе". Суть та же - но потребитель чувствовал себя сделавшим доброе дело, а такое не забывается. Вот как, на мой взгляд, делаются такие вещи:

5 правил работы по "Принципу совместной заботы"
=========================================

1. Акция должна вовлекать ЦА: "доброе дело" обязательно совершается совместно ЦА и брендом;

2. Акция должна давать ЦА возможность почувствовать себя хорошими людьми: то есть просто "выбрать тип пиццы" здесь недостаточно;

3. Акция должна внятно описывать группу, которой бренд помогает, и эта группа должна вызывать сострадание у ЦА;

4. Помощь должна быть не умозрительной: желательно, чтобы речь шла не о "добрых словах", а о измеримых действиях;

5. Хорошо бы задавать акции четкую численную рамку: иначе забота за счет бренда может выйти из-под контроля

В целом, мне кажется, это довольно сильный инструмент - и не обязательно требующий 500,000 фунтов в кармане: иногда можно помочь и трем людям, и одному человеку. Главное, наверное, - делать это каким-то очень существенным образом. Открыть/Комментировать

2021-04-21 13:05:42 Этика превыше всего, - по крайней мере, когда речь идет о выборе бренда зумерами. Только что вышедшее британское исследование, проведенное крупным агентством Beatfreeks, показывает впечатляющие цифры:

1. 9 из 10 молодых людей обращают внимание на этический облик бренда, когда принимают решение о покупке;
2. Те же 9 из 10 называют этику главным мотивом при выборе любимого бренда;
3. 1 из 4 утверждает, что этический облик бренда стал поводом для совершения покупки (для сравнения: этот параметр уступает только качеству, его назвал каждый второй);
4. 95% опрошенных считают, что бренду должно быть дело до социальных проблем;
5. 53% считает, что бренд должен бороться с этими проблемами в соцсетях и в реальной жизни -

и так далее. Иначе говоря, младшее поколение покупателей (которое к концу этого десятилетия составит 40% от общего числа потребителей) хочет отдавать свои деньги __хорошим ребятам__, - предположительно потому, что это помогает им самим чувствовать себя хорошими ребятами. Для брендов, на мой взгляд, это означает необходимость интенсивно вкладываться в __этическое позиционирование__, - то есть тщательно заниматься вопросом о том, насколько хорошо он выглядит с этической точки зрения. Мне видятся три главных составляющих этого типа позиционирования (из моего опыта):

3 главных составляющих этического позиционирования бренда
=================================================

1. Сделать социальный маркетинг не побочным, а магистральным
Очень часто соцпроекты делаются брендом "постольку, поскольку"; сейчас, кажется, самое время как можно старательнее выводить их в поле всеобщей видимости;

2. Творить добро не для ЦА, а вместе с ЦА
Очень хорошо работают соцпроекты, в которых аудитория получает возможность делать добрые дела вместе с брендом, а не только отчужденно наблюдать за его деятельностью ("Мы все хотим помочь врачам на пике пандемии: к каждой пицце, посланной вами в больницу, мы добавим еще одну" - гораздо лучше, чем "Мы пошлем в больницу 200 пицц").

3. Следить за внутренней этикой компании
Кажется, нет ничего хуже, чем когда внутри бренда царит нездоровая обстановка - а наружу бренд транслирует свою белую пушистость; об этом узнают и это не прощают. В том же опросе почти 70% респондентов говорили, что бренды должны начать перестраиваться изнутри.

Понятно, что все это легче сказать, чем сделать. Но выбора, кажется, нет. Открыть/Комментировать