2023-03-29 00:06:12
Вот и итоги группы
1. Петр Яковлев. Ниша - проведение мероприятий. За тренинг пересобрали полностью лендинг, впервые сделали трафик на проработанные аватары ЦА, поставили систему дэшбордов и статистик, сделали план на год. Не было почти ничего - а сейчас крепкая бизнес-модель, заделы на все лето.
2. Александр Серегин. Компания "Анкор Окна" (компании 23 года!). Непросто работать с уже опытными бизнесменами, менять устоявшуюся картину - но мы сделали финмодель, вывели доходность, вскрыли, что надо уходить в более высокий чек и начали работу по этому направлению, а также мощно прошлись по трафику (четыре (!) новых канала). На очереди пересборка отдела продаж.
3. Евгений Башкиров. Инжиниринговая компания "Гольфстим"
Удалось выявить блокирующую установку, после чего Женя поставил настоящую масштабную цель - и с этого момента начались отличные продвижения. Опять трафик - в компании появился системно интегрированный маркетолог, маркетинговый план, дешборды и еще много компонентов систематизации.
4. Анатолий Васильев, мультипредприниматель (6 бизнесов)
Выявили и разложили по деталям все источники дохода. Нашли действия "про деньги" и расфокусирующие. Распределили и вывели на поверхность все затраты, разобрали хаос в поступлениях и оплатах - то, что было нужно. Результатом Толя увидел уязвимости модели маленьких чеков и уже переключился на чеки в 10 раз больше
5. Дмитрий Корнеев "Магия Камина"
Непростая исходная ситуация - сезонный спад заказов. Радикально пересмотрели тип продажи, разделили на два этапа, придумали как убрать бесплатные просчеты, навели суеты в трафике (били "из всех орудий", и онлайн и оффлайн). Нашли замороженные в образцах 2,2 млн, поставили на продажу. Серьезно проработали источники слива энергии (нашли), но тут без подробностей, сорян, это личное.
6. Никита Леутин "Леутин Инжиниринг"
Тут кратко - это мощнейший кейс, запущена трансформация компании из обычной в холдинговую (видение холдинговой компании вместе со структурой пришло Никите после постановки ГБЦ). С целью взорвать обороты введена продажа через лизинг (все инженерные компании - если вы это не используете - это зря, зря!!)
7. Павел Лукин, строительная компания "Блиг"
отметился самой мощной динамикой дохода в группе (Х4), а еще внедрил сразу и СРМ, и трафик Директ, и Авито, и... много еще чего. Рекорд по обороту и динамике дохода
8. Алина Михалева, производство подростковой одежды Ace Kids, это вообще старт бизнеса, в рамках которого успели нанять бизнес-ассистента, придумать название и создать логотип компании, найти исполнителя на лекала, запустить разработку капсулы. Пришла с идеей - чуть не хватило времени до первой товарной партии. Пришла, по сути, за пинком. В пинки я умею лучше всех .
9. Оксана Сайгылы (работа по zoom). Доход с недвижимости и агентство.
Итоги за тренинг:
Разработана ТБ по АН
Категорирование
Дэшборды маректинг
Введена ДИ и мотивация управляющей
Изменили ДИ и мотивация агентов
Создан и продан поток наставничества
Драфт маркетингового плана
Инвестиционная платформа внутри клуба
Запущено московское направление Проведена конференция на 250 человек !!!
Заработан первый миллион на личном наставничестве по недвижимости
10. Данил Беглец (работа по zoom). Доставка грузовиков из Европы (компания создана на тренинге), Данил запомнился тем, что постоянно жаловался на то, что слишком много лидов у него и он не справляется))) Подозреваю, изрядно этим всех дразнил. А еще мы успели распродать часть его автопарка, что не может не радовать, почти 20 млн изначально замороженных в машинах было.
11. Об этом предпринимателе я расскажу позднее - мы еще работаем. Человек принял решение перейти в личный формат и продолжить занятия. Вот и ушедший с тренинга)))
Вот такой вот итог. Спасибо группе
Естественно я выписал только яркие штрихи. В базе у всех внедрение моей системы BETSET, работа над мышлением, страт план на год для каждого, обучение системам найма, типирования сотрудников, делегирования, регламентирования и пр. и пр.
Я отдыхаю три недели - и запускаю новую группу.
276 viewsДанил Герасимиди, edited 21:06
E
