ENTER | Данил Герасимиди | СамоНЕзанятый

2023-05-07 12:40:29 Дизайн Открыть/Комментировать

2023-05-06 11:29:06 А дополню-ка я аудио по партерам. Текстовым постом. ⠀
⁣⁣⠀
У меня был разный опыт бизнеса с партнёрами, и не всегда положительный - однако всем своим партнёрам я глубоко благодарен за совместную работу. ⁣⁣⠀
⁣⁣⠀
Сейчас у меня также есть бизнесы с партнёрами, да и в работе с предпринимателями в рамках ENTER через одного не единоличные собственники, а партнеры. ⁣⁣⠀
⁣⁣⠀
В общем, мне есть что сказать. На истину не претендую - это мои личные наработки и выводы ⁣⁣⠀
⁣⁣⠀
1. Равные партнёрства - это плохо в долгосрочной перспективе.⁣⁣⠀
⁣⁣⠀
2. Равные партнёрства с функционалом, нигде не прописанным - это не просто плохо, а ужасно. Это бомба замедленного действия.⁣⁣⠀
⁣⁣⠀
3. Разные по характеру/скиллам/типажу люди могут быть партнёрами, на результат не влияет. ⁣⁣⠀
⁣⁣⠀
4. Можно быть партнёрами и друзьями. Например, В. Свидомского и М. Гончарова (владельцы «Теремка»). ⁣⁣⠀
И у меня партнер сейчас - друг . ⁣⁣⠀
⁣⁣⠀
5. Чтобы дружбу в партнёрстве не испортить у каждого партнера должны быть надёжно закрыты финансовые вопросы. Недостаток денег превращает кого угодно в мерзкую свинью. ⁣⁣⠀
⁣⁣⠀
6. Партнер не нужен, если у тебя просто страх начинать одному. Партнёр нужен закрыть компетенции, которых у тебя нет.⁣⁣⠀
⁣⁣⠀
7. Самые крутые партнёрства - те, где партнеры уравновешивают друг друга. Делают «колесо бизнес баланса» круглым. ⁣⁣⠀
⁣⁣⠀
8. Если партнёр тебе нужен для денег - то это инвестор. Не надо путать понятия. ⁣⁣⠀
⁣⁣⠀
9. Если два партнера - хорошие эмпаты (чувствуют другого человека хорошо), то это будет хорошее партнерство.⁣⁣⠀
⁣⁣⠀
10. Бизнес-партнерство с супругами, родственниками и т.п. - как с друзьями, см. п 4. ⁣⁣⠀
⁣⁣⠀
11. Если один партнер заточен на деньги и метрики, связанные с ними, а второй - на «доказуху» (я крутой, моя компания крутая, мы обязаны в первую очередь расти а не зарабатывать и т.п.) то это будет самое стрессовое, неприятное, печальное партнерство.⁣⁣⠀
⁣⁣⠀
12. Партнёров может быть много, и по моему опыту это лучше, чем 50/50.⁣⁣⠀
⁣⁣⠀
Я провожу прокачку предпринимателей в малых группах, и в ближайшем потоке решил сделать эксперимент: те предприниматели, что работают с партнёрами, могут брать своих партнёров на занятия в качестве наблюдателей (бесплатно). ⁣⁣⠀
Раньше я работал строго со старшими партнёрами или единоличными собственниками. Посмотрим, оставить такую практику или нет - я решу, проанализировав результат группы. ⁣⁣⠀ Открыть/Комментировать

2023-05-03 14:22:03 партнерство Открыть/Комментировать

2023-05-01 23:16:56 Нашёл цитату, которая невероятным образом описывает дело-предназначение. Открыть/Комментировать

2023-04-28 15:42:42 В понедельник 1 мая - День Труда, так-то. И кто-то выберет шашлык, а кто-то труд Особенно, если труд - в радость
В понедельник в 16.00 проведу сессию бесплатный разборов, запись тут.
Если я тебя разбирал, но ты хочешь побыть на зуме - то ссылка будет тут лежать. Можно послушать и половить инсайтов для себя.

Понедельник 1.05 в 16.00 Открыть/Комментировать

2023-04-25 17:28:12 Продолжаются результаты у участников группы февраль-март.

Уже скоро новая группа, и это будет просто разъёб Открыть/Комментировать

2023-04-25 13:35:23 Классно прошли разборы, смотрите какой чудесный комментарий от участника

Разбирали
- двух ребят-героев с нишей общепит, которые все вкладывают в развитие, ничего толком не зарабатывая
- специалист по инвестициям в недвижимость, расслабленный и довольный жизнью
- создатель CRM системы, который теперь думает, кому ее продать
- парень, производящий крутые столешницы (!), мечтающий делегировать вообще все, что можно

Всех разобрал, мне понравилось, им - тоже. Буду регулярно проводить, пока не надоест.
В следущий понедельник в 16.00 МСК. Запись - здесь.
Кого разбирал - просто слушать можно будет зайти по ссылке. Открыть/Комментировать

2023-04-22 19:09:36 Наотдыхался.

Чувствую как накопил энергии за месяц после окончания группы. Да ещё и артефакт мощный прикупил, скоро покажу

Не могу уже отдыхать, решил в понедельник сделать сессию бизнес разборов в зум. Буду разбирать тех, кого не разбирал ранее. Бесплатно, товарищи!

Готовь запрос на разбор и заходи, запись тут.
Если я тебя разбирал, но ты хочешь побыть на зуме - то ссылка будет тут лежать. Можно послушать и половить инсайтов для себя.

Понедельник 24.04 в 16.00 Открыть/Комментировать

2023-04-19 17:49:57 ДАО

Широко известен принцип ДАО – «Действуй, анализируй, оптимизируй».

Если нет цифр – нечего анализировать, а значит нечего и оптимизировать. Остается только действовать в стиле броунского движения – кидаться во все стороны без явного продвижения вперед.

Зачастую человек, начиная дело, не формулирует точно что он хочет получить в результате. Понятно, когда человек приходит запустить кафе, то он хочет запустить кафе. Я обычно спрашиваю – вот вы запустили кафе, оно работает, минусит на миллион в месяц – вы довольны?

В ответ – нет конечно! Мне нужно прибыльное кафе.

Тогда я говорю – окей, оно зарабатывает 10 тыс.р. в месяц.

Мне отвечают - это слишком мало!

Уже становится понятнее цель – можно потихоньку добраться до конкретной суммы в месяц, которая нужна ресторатору – новичку.

Но почему же он сразу не приходит с четко оформленной целью? Ведь это важнейшее на старте! Имея четкую задачу по прибыли в месяц можно оценить окупаемость, понять сколько чеков нужно в день, какой средний чек и какая минимальная маржинальность должна быть у блюд и напитков.

Дело не в том, что не хватает навыков посчитать бизнес-план. Это не так трудно – много материалов как считать есть в бесплатном доступе в интернет. Если сложно это сделать – можно и у нас бизнес-план заказать. Дело в том, что человек часто не хочет открыто посмотреть на задачу, увидеть правду.

Эта правда может разбить розовые очки, стереть иллюзию и поставить перед фактом. И взрослые люди ведут себя как дети, допуская большие затраты на старте без четко оформленных ожиданий.

Обязательно заранее детально прописывайте все цели в цифрах, привязывайте их к датам.

Например, в первый год работы вашего заведения среднедневная выручка должна составить 100 000 р, количество чеков равное 100, и средний чек равный 1000.

Показатели становятся целями, и когда вы видите факт не 100 чеков в день, а 90 – вы начинаете думать над улучшением результата.

Чувствуете разницу между фразой «мне надо добиться плюс 10 чеков в день» и фразой «гости не приходят, я не зарабатываю, экономика/политика виновата»?

Бизнес - это математика. Даже если вы считаете себя гуманитарием - разобраться с цифрами не сложно. Не оцифрованный бизнес - как ходьба в тумане. Не на что опереться, нечего проанализировать и, как следствие, ничего не изменить Открыть/Комментировать

2023-04-17 13:32:09 Всем привет, а вы не забываете заходить на мой Ютуб канал, кстати?
Видели лекцию по продажам? Вот она



Составляю план по новым роликам Ютуб. Вы можете поделиться своим видением - какие ролики записать? Сделал список тем, прикольных на мой взгляд. Отметьте 8 понравившиеся больше всего тем в этой форме: https://forms.gle/Fzno23tn28wXAiZa8 Открыть/Комментировать