Крайности Заметил две крайности в определении области деятель | Франк о стратегии для малого бизнеса

Крайности

Заметил две крайности в определении области деятельности бизнеса: выбор слишком узкого или слишком широкого базового рынка.

В первом случае предприниматель считает, что у бизнеса нет конкурентов, что он нашел «голубой океан», хотя на самом деле просто неправильно определил масштаб конкуренции.

А во втором — бизнес не может найти свою позицию, потому что неверно идентифицирует конкурентов, пытается обслуживать любые новые потребности и постоянно добавлять новые продукты.

Что интересно, в первом случае фирмы спешат закрепить за собой первенство или статус №1 на рынке, которого по факту даже не существует.