Think different или "think" как все?
Принято считать, что умение отличаться от конкурентов — это ключ к успеху. «Думай иначе» (Think different), именно такой слоган предлагает компания Apple, и кажется весьма логичным мнение, что такие продукты, как iPhone и Macintosh, пользуются популярностью как раз благодаря тому, что они отличаются от других предложений рынка.
Все бы хорошо, но есть только одна проблема.
На самом деле Apple добивается успеха в той сфере, где компания была всего лишь последователем, а вовсе не лидером. Apple не презентовал первый в мире смартфон (IBM сделал это). Компании Yahoo и Altavista представили свои поисковики до появления Google. Исследования показывают, что почти 50% из первопроходцев на рынке терпят неудачи, а их последователи, учитывая ошибки конкурентов, становятся более успешными.
Но если умение отличаться от других не обеспечивает успех, то что является его залогом?