Franchbook

2022-08-19 12:30:00 Чем отличаются качественные франшизы от франшиз пустышек? [3/5]

Ну что же. Мы увидели обороты компании, что есть обучающий материал. Все это уже хорошо, но и этого недостаточно) Теперь нужно убедиться в том, что франшиза этой компании уже работает у других.

Ни в коем случае не идите в франшизу, которая недавно запустилась. Гарантируем, все первые запуски франшиз у любой компании будут плохие. Всегда все начинается криво косо, не хватает документов, инструкцию регламентов, как результат - первые, кто покупает франшизу очень сильно разочаровываются, потому что бизнес-модель получается очень сырая.

Хорошая франшиза, это франшиза где было уже хотя бы 50 запусков, а в идеале 100. Если компания уже хотя бы 50 раз запускала партнеров с нуля, то значит уже набила большое кол-во шишек и научилась это делать.

Однако, нужно не просто на словах услышать, что компания успешно работает, но и пообщаться с действующими партнерами и узнать: “А как у них дела?” Реально ли головной офис исполняет обещания? Какие проблемные есть в процессе работы? Есть ли скрытые подводные кампании? На какие результаты удалось выйти.

Самое главное, просите прислать не просто “телефоны” партнеров. Потому что телефоны вам могут дать “своих друзей”, которые будут с пеной у рта нахваливать франшизу.
Важно получить контакты вместе с сайтами партнером и, главное, их ИНН - чтобы можно было убедиться, что отзывы дают не просто какие-то “левые ребята”, а реальные действующие партнеры компании.

Сколько контактов брать? Минимум 10 штук, чтобы понятно полноценно, как же все работает на самом деле.
Отказывают в том, чтобы дать контакты партнеров? Прощайтесь с этой компанией - там точно не все хорошо) Открыть/Комментировать

2022-08-18 12:30:04 Топ-10 ошибок в общении руководителя и подчинённых Открыть/Комментировать

2022-08-17 12:30:00 Чем отличаются качественные франшизы от франшиз пустышек? [2/5]

В прошлом посте мы разобрались как понять финансовые результаты компании, но значит ли это, что хороших цифр достаточно? Конечно же нет)
Мало того, что компания должна показывать хорошие результаты, компания должна УМЕТЬ ПЕРЕДАВАТЬ ЗНАНИЯ.

А это, поверьте нам, отдельный очень и очень сложный процесс и если у компании нету качественно выстроенной методологии обучения и запуска партнеров, то ваша работа превратиться в настоящие муки - материалов постоянно не будет хватать, вы будете их запрашивать, подолгу ждать ответа и в результате ничем хорошим это точно не кончится.

Как же проверить, что есть у компании качественный процесс по запуску партнеров? Попросите разложить пошаговый план. То есть, в диалоге с компанией, скажите “Уважаемый ИИ, ваша франшиза, мне интересна, но я хочу разобраться в процессе. Давайте так, вот я завтра купил франшизу, расскажите мне максимально подробно со всеми деталями - как будет проходить мой запуск? С какими сотрудниками я буду взаимодействовать и как я выйду на результат?”

При этом, просите это сделать не только на словах, но и показывая, как выглядит конкретно внутреннее обучение, сколько у компании регламентов, как построены скрипты продаж и так далее. Нужно увидеть и убедиться, у компании огромная база знаний и собрано множество разных материалов. Если это есть - отлично. Если вам начинают говорить “Ну это конфиденциально”, “Мы не можем это показать”, то прощайтесь с такой компанией. Ни в коем случае не нужно брать кота в мешке, если они не могут вам показать - скорее всего у них либо нет материалов, либо они сырые.

Любая компания, у которой есть крутой качественный франчайзинговый материал с РАДОСТЬЮ подробно проведет по бизнес-процессам и легко покажет все материалы. Открыть/Комментировать

2022-08-16 13:15:00 Нахимичил бизнес — франшиза производства собственной бытовой химии

Артем из Челябинской области купил франшизу АтомХим и зарабатывает 100 тысяч рублей в месяц

Артему 22 года, он живет и работает в городе с населением в 5000 человек. Эта история доказывает, что у бизнеса нет ограничений — было бы желание работать и зарабатывать

Первых клиентов Артем искал среди друзей из знакомых. Затем ему удалось договориться с двумя оптовыми базами — они выкупают у него 9 тонн химии каждый месяц Сейчас Артем осваивает соседний Челябинск — там и клиентов больше, и доверие заслужить проще.

Пока у Артема небольшое производство — он работает вдвоем с братом. Зато в планах — построить новый цех в Челябинске, расширить производство и поступить в институт Открыть/Комментировать

2022-08-16 10:24:30 Хотите открыть свой бизнес по франшизе, о которой трубят: РБК, Россия 24, Рен-ТВ, Москва 24, МИР и другие крупные телеканалы?

Сейчас на рынке складывается уникальное время возможностей для IT-компаний.
С уходом многих западных игроков с рынка, освободилась большая ниша на 160 млрд. рублей в год и вы на этом можете заработать.

Суть нашего бизнеса в том, что мы помогаем другим компаниям привлекать клиентов. Например, есть компания, кто занимается ремонтом квартир и им нужны новые заказы, тк рынок встал. Они приходят к нам и мы генерируем их клиентов с оплатой за результат.

За прошлый год мы заработали 550,000,000р на услугах по интернет-рекламе и сейчас активно ищем партнеров, которые бы хотели открыть свой собственный бизнес по готовой отработанной бизнес-модели и в короткие сроки начали бы выходить на стабильную прибыль.

Хотите получить подробный бизнес-план, контакты действующих партнеров, а также портфолио наших клиентов? top-best-franch.ru Открыть/Комментировать

2022-08-15 12:30:01 Чем отличаются качественные франшизы от франшиз пустышек? [1/5]
Ух…. на самом деле тут просто огромное кол-во нюансов существует, в следующих постах попробуем обсудить некоторые из них.

Самое главное - собственные финансовые результаты. Когда вы покупаете франшизу, вы покупаете готовую бизнес-модель. Однако, а как это бизнес модель РЕАЛЬНО работает у тех, кто ее продает? На словах конечно все будут настоящие миллионеры-миллиардеры у которых каждый день идет огромный поток кэша на автопилоте. Но так ли это?

Для того, чтобы проверить компанию нормальный запрос это просьба провести демонстрацию интернет-банка. То есть прямо в открытую попросить компаний свой денежный поток. И дальше просить в онлайн-режиме показать различные ключевые параметры бизнеса. Вот некоторые из них:

Покажите пожалуйста вашу годовую выручку по интернет-банку за последние 3 года. Сначала за 2020, потом 2021, потом 2022 (неполный). Какая складывается ситуация? Растет ли выручка компании? Насколько много идет транзакций?

Первое, что важно увидеть это масштаб цифр. Давайте честно, если компания делает всего 20-30 млн выручки в год, какому бизнесу она может учить?) Напомним, что по реестру классификации бизнеса, все компании у которых выручка менее 120 млн рублей в год считаются “микро бизнесом”. Ссылка на материал: https://astral.ru/articles/biznes/22277/
Если у компании нету ХОТЯ БЫ выручки в 120 000 000р в год - сразу до свидания, такая компания не обладает достаточным бизнес-опытом и такой компании нужно еще самой пару лет поработать для того, чтобы она могла продавать франшизу.

Второй параметр, это конечно же динамика. Важно понять, что у компании много транзакций и наблюдается устойчивый рост, хотя бы 30-50% каждый год. Если компания стабильно растет - то эту модель можно изучать дальше, если же падает, либо показывает минимальный рост - зачем вам такой бизнес?) если даже головной офис не показывает больших темпов роста - с компанией нужно прощаться)

Если же динамика роста есть - можно идти дальше Открыть/Комментировать

2022-08-14 12:30:00 Think different или "think" как все?

Принято считать, что умение отличаться от конкурентов — это ключ к успеху. «Думай иначе» (Think different), именно такой слоган предлагает компания Apple, и кажется весьма логичным мнение, что такие продукты, как iPhone и Macintosh, пользуются популярностью как раз благодаря тому, что они отличаются от других предложений рынка.

Все бы хорошо, но есть только одна проблема.

На самом деле Apple добивается успеха в той сфере, где компания была всего лишь последователем, а вовсе не лидером. Apple не презентовал первый в мире смартфон (IBM сделал это). Компании Yahoo и Altavista представили свои поисковики до появления Google. Исследования показывают, что почти 50% из первопроходцев на рынке терпят неудачи, а их последователи, учитывая ошибки конкурентов, становятся более успешными.
Но если умение отличаться от других не обеспечивает успех, то что является его залогом? Открыть/Комментировать

2022-08-13 12:30:00 Опасности рынка франшиз

К сожалению не все франшизы действительно позволяют получить результат. С развитием рынка франчайзинга России, как грибы начали появляться новые и новые франчайзинговые проекты. Сейчас, компаний, которые продают франшизу уже более 10,000 штук и, как вы можете догадаться, большинство из этих компаний не принесут желаемого результата.

Например, какая-нибудь пекарня открылась всего 6 месяцев назад и уже начинает продавать франшизы рассказывая о супер больших прибылях, которые якобы можно получить. Однако, какой результат можно получить от абсолютно сырой бизнес модель? Правильно, никакого.

Поэтому, если вы решили открыть бизнес по франшизе нельзя сразу “заходить” как только увидели интересное предложения. Необходимо все очень и очень тщательно проанализировать. Как именно? Расскажем дальше) Открыть/Комментировать

2022-08-12 12:30:00 Как открыть детский развивающий центр

Антон из Москвы открыл 2,5 «Бэби-клуба» и зарабатывает 150 тысяч рублей в месяц

Как можно открыть полклуба? Первый клуб по франшизе Антон запускал с партнером — так было спокойнее. Зато еще два открыл уже сам, а теперь планирует развить с нуля собственный бизнес — втянулся

Сеть «Бэби-клуб» за 17 лет разрослась до 250 филиалов с ежегодным оборотом в 414 млн рублей Неплохо для детских игр, правда? За это время франчайзер отработал все — от требований к помещению до кураторства. С таким партнером работать надежно и приятно Открыть/Комментировать

2022-08-11 12:30:00 Часто многие думаю: а стоит ли мне открывать франшизу, либо же лучше организовать собственный бизнес?

К сожалению, организование собственного бизнеса имеет неутешительную статистику. Более 90% компаний закрываются в первые 3 года с момента начала работы.
Запустить бизнес легко, сложно сделать его прибыльным и выработать эффективную бизнес-модель.

Когда вы берете франшизу, вы фактически работаете с компаниями, которые “выжили” и смогли бизнес-модель наработать. Поэтому статистика по тем, кто открывает бизнес по франшизе составляет всего 25% закрывающих компаний в течение первых 3 лет.
Да, франшиза не обезопасит вас от неуспеха и не является обязательной гарантией того, что вы начнете зарабатывать много денег, однако, достаточно серьезно повышает свои шансы.

Поэтому франшиза - безусловно имеет огромные преимущества, относительно запуска бизнеса с нуля. Другое дело, что не все франшизы одинаково полезны… А вот по этому мы напишем подробнее в следующих постах) Открыть/Комментировать