Наткнулся на книгу "Стратегическое планирование и управление" З. Кучкарова. Очень глубоко, научно, системно, концептуально. Пока не дочитал, но уже есть несколько новых мыслей. Например: Объект управления системы стратегического управления (не планирования, а именно управления) не в достижении стратегической цели (цель достигается отдельными проектами), а управление сетью целей. То есть структурирование целей, приоритезация, исключение, добавление. И большой вопрос - есть ли у кого из нас это самое стратегическое управление. А как насчет "стратегические решения приводят к значительным изменениям внутри организации"? Так ли это у Вас? В ТОС именно так!
