Начало в предыдущем посте Более 100 модных ритейлеров прио | FACT THIS FASHION

Начало в предыдущем посте

Более 100 модных ритейлеров приостановили и завершили работу своих магазинов, что привело к «замораживанию» огромных объемов торговых площадей. Многие закрывшиеся магазины были важными генераторами трафика, и их закрытие привело к сокращению количества посетителей (в сравнении с допандемическим показателями сокращение составило от 15 до 50% - в зависимости от региона и ТЦ). Наиболее пострадал сегмент «семейного ритейла»: больших площадей и рациональных цен: H&M, ZARA, UNIQLO, KIABI. Торговые центы активно ищут альтернативных арендаторов, уходящие компании пытаются найти готовых к экстенсивному росту ритейлеров для переуступки прав аренды. Идет турбулентный процесс смены лидеров и «перекраивания» офлайн рынка. Закрытые двери в ТЦ подталкивают покупателей искать любые бренды в онлайн. И поэтому несмотря на данные Сбериндекса о сокращении общих объёмов трат на одежду, на маркетплейсах картина лидеров иная: у WILDBERRIES выручка выросла почти вдвое (+ 94%), а число заказов +77%. На OZON выручка выросла на ¾ (+ 73%) и число заказов + 144%.

Не менее значительная турбулентность в импортно-экспортной сфере модного бизнеса. Особенность модной индустрии - ее глобальная интеграция. Развитые рынки имеют бренд предложение со всего мира, большинство крупных брендов размещают свое производство на сторонних предприятиях по миру. Модная индустрия строится на принципе географического разделения труда: в креативе/физическом производстве/реализации – все распределено по странам и континентам. И для РФ — это ровно так же, как и для любой другой страны. Несмотря на то, что только 15% модных товаров к нам приезжали из стран, поддержавших санкции, а 85% — это ЮВА, ЕАЭС, ограничение трансграничных связей — это тяжелый удар по бизнесу. Так как все локальные бренды зависят от импорта – фабрики закупают ткани. Ритейлеры - размещают заказы на производство. Дизайнерские бренды стараются экспортировать по всему миру. Не зря говорят, что «мода не имеет границ». Уход контейнерных перевозчиков, закрытие авиасообщения и судоходных портов сузило импортные каналы до «бутылочного горлышка». Отключение платежной системы SWIFT, уход VISA, Mastercard, санкции против банков – усложнили платежные транзакции. Итог: Минэкономразвития прогнозирует снижение импорта товаров в 2022 на 27% в физическом выражении.

Для того, чтобы получить доступ к необходимой продукции, а также подключить к импортной деятельности новых игроков, и отчасти обеспечить новое поле деятельности малому и среднему бизнесу 21.06.2022 Госдума приняла закон о легализации параллельного импорта с утверждённым перечнем товаров, куда были включены одежда, обувь, аксессуары. Так как введение параллельного импорта повышает угрозу того, что вместе с оригинальным товаром в РФ «потечет» контрафакт, правительство призвало маркетплейсы усилить контроль за поставщиками. Также уже со стороны правительства прозвучало несколько инициатив по ужесточению наказаний за выявленные случаи торговли контрафактом, высказано предложение ускорить процесс введения маркировки товаров.

Пока рано строить прогнозы результатов года, так как для модной индустрии, самый активный период продаж – это осенний сезон. На него приходится до половины общих оборотов года. Тем не менее ориентируясь в качестве маркеров на динамику потребления, которую фиксирует Сбериндекс, а также на прогноз ВВП от МИНЭКОНОМРАЗВИТИЯ, (ВВП: снижение в диапазоне 4-6% базовый сценарий / 6-8% -негативный сценарий) можно говорить о предварительном прогнозе сокращения рынка на 20-30%, где основными игроками, заменяющими в офлайн уходящие международные компании – локальные бренды, а ключевыми драйверами продаж в онлайн будут локальные маркетплейсы.