Гибридный формат работы стал новой HR-реальностью в пандемию, | ESG World

Гибридный формат работы стал новой HR-реальностью в пандемию, но сохранится ли он после её окончания?

McKinsey в новом исследовании доказывает: с точки зрения ESG это выгодно не только сотрудникам, но и работодателям, озабоченным вопросами выгорания, производительности и инклюзивности.

Факты из исследования:

Лишь каждый четвёртый (25%) из опрошенных сотрудников хотел бы вернуться на офисную пятидневку, абсолютное большинство (75%) ратуют за гибридную форму;

Гибридный режим вносит вклад в S-аспект: его на 11% чаще предпочитают люди с инвалидностью и на 13% - представители ЛГБТ - то есть те группы, у которых могут возникать проблемы с адаптацией в коллективе;

Из тех опрошенных, кому нравится гибридный режим, 71% не исключают смены работы в случае перевода в офис. И опять же S-аспект: чаще так говорят женщины (на 10%), чернокожие респонденты, люди с инвалидностью (по 14%) и представители ЛГБТ (24%);

Чтобы гибридная система работала эффективно, опрошенные выделили три ключевых S-практики: work-life support (уважение работодателя к нерабочим обязанностям и хобби сотрудника, 59% респондентов), team building (укрепление сотрудничества в коллективе, 50%) и mutual respect (здоровая атмосфера, 44%);

Нельзя не учитывать географические рамки исследования: оно проводилось в минувшем ноябре в Северной Америке, Европе и Австралии, вопросы о расе задавались только в США. Россия, судя по всему, в выборку не попала.

#Social