Напоминаем, сегодня в 16.00 встречаемся на бесплатном мастер-к | Edutainment Channel

Напоминаем, сегодня в 16.00 встречаемся на бесплатном мастер-классе по организации стратегических сессий.

Приглашаем погрузится в тему стратегического планирования уже сейчас и почитать отличную статью от Александра Городецкого спикера сегодняшнего митапа и эксперта по стратегическому планированию.

Я выбрала свои топ-3 совета, остальные 7 в его статье по ссылке

1. Поставьте четкие цели.
Стратегическая сессия должна проводиться для чего-то, а не ради галочки. Должен быть конкретный и осязаемый результат для компании. Например, выбрать приоритетные проекты, построить или скорректировать стратегию компании, проработать корпоративную культуру.

Стратегическая сессия проведена
У нас есть план на ближайшие 12 месяцев, расставлены приоритеты, мы договорились по ключевым вопросам

Чтобы сформулировать цель для стратегической сессии ответьте на эти вопросы письменно:
— Для чего мы делаем эту стратегическую сессию?
— Какие цели обязательно должны быть достигнуты?
— Как мы оцениваем хорошо ли они достигнуты?
— Что мы сделаем, чтобы эти цели были достигнуты?
— Почему участники будут работать на полную?
— Что изменится в нашей компании после того, как мы проведём стратегическую сессию?

2. Продумайте сценарий и включите в него игровые механики (даже если средний возраст директоров - 80 лет)

Чего не должно быть на стратегической сессии:
— слишком серьезная атмосфера
— нет конечной цели и четкой программы
— неподходящее место проведения
— алкоголь
Что должно быть на эффективной стратегической сессии:
— проработанный сценарий, включающий игровые механики
— деловая креативная атмосфера
— сессия грамотно модерируется

3. Работайте с результатом стратегической сессии
Результатом стратегической сессии должна быть дорожная карта с заданным уровнем детализации.

Хорошая практика - назначить ответственного за контроль и выполнение договоренностей.
Плохая практика - понадеяться на сознательность людей и что все сами сделают то, что нужно.

Каждый участник стратегической сессии уезжает с четким и осязаемым результатом - личным планом, который интегрирован в общий, сводный план. Для этого разрабатываются рабочие тетради. Подробнее про материалы для стратегический сессий читайте в статье