#pro_управление
Как выбирать людей на руководящую должностьЖелание возиться с людьмиЗаботиться о них, выслушивать проблемы, объяснять и доносить информацию. Если у человека нет искреннего желания работать с людьми, ничего не получится. По этой причине крутые специалисты редко становятся хорошими руководителями. Им хочется отвечать только за ту область, которую они знают от и до. Таких людей лучше оставить на своём месте.
Высокая настойчивость
Руководитель должен добиваться выполнения задач и ответов на вопросы от своих подчинённых. Есть люди, которые настойчиво выполняют какую-то задачу, например, прозванивают клиентов, но это не означает, что они хорошие управленцы. Настойчивость должна проявляться по отношению к людям.
ЭнергияВсе встречали людей, которые целыми днями активны, позитивны и приветливы. Вот они вам и нужны, потому что они трудоспособны и способны заряжать этим других. Если вы будете работать с вечно унылым руководителем, заметите, как общий настрой и мотивация команды упадёт. Он окажет влияние и на вас.
#Стратег Ирик Рафиков
