Добрый вечер,дорогие друзья! Когда КОБРА (COBRA) это хорошо. | MS Drokin

Добрый вечер,дорогие друзья!

Когда КОБРА (COBRA) это хорошо.

Ни для кого не секрет, что в транснациональных корпорациях любят придумывать различные эффектные (и не очень) аббревиатуры. Например, в Кока-Коле род моей деятельности назывался CI (Continuous Improvement). Дословно это - постоянное улучшение, однако, меня считали ответственным за внедрение инноваций. Но сегодня я расскажу вам об интересном проекте со звучным названием COBRA.

На мой взгляд, перевод этой аббревиатуры на русский с полным совпадением букв очень удачен - Крушение Организационный Барьеров Разработка Альтернатив (развития). По сути это - система управления предприятием с повышением до максимума уровня межведомственного взаимодействия. Там было чётко прописано, в каких форматах происходит обмен опытом, и как вырабатываются коллективные решения спорных вопросов. Получается, что короткое заседание рабочей группы из смежных подразделений способно решить куда как больше традиционной планёрки, которая у некоторых руководителей может затягиваться часа на три, а то и продолжаться в 2 дня. Толку ноль, сплошная головная боль, а драгоценное время убито.

В системе же управления досконально расписываются горизонтальные и вертикальные связи, на них "накладывается" производственный процесс, и сразу становится видно, где узкие места, где возможны накладки. Еженедельное 10-15-ти минутное заседание рабочей группы снимает все вопросы. Опыт обобщается, процедуры стандартизируются. В данной системе даже стандартизированы действия при внештатных ситуациях.

Несложно догадаться, к чему это я. Будучи эффективным собственником, вам необходимо добиться максимальной отдачи вашего бизнеса. Я привёл в пример инструмент достижения успеха. На мой взгляд, данная система управления полностью оправдывает свои цели и задачи.

Всем удачи!