Влияет ли дивидендная политика на долгосрочную доходность ак | ДОХОДЪ
Влияет ли дивидендная политика на долгосрочную доходность акций?
Любопытное исследование Ned Davis Research и Hartford Funds (pdf) сравнивает доходность и риски акций компаний с пятью различными подходами к выплате дивидендов.
Сначала они разделили компании на две группы в зависимости от того, выплачивали ли они дивиденды в течение предыдущих 12 месяцев:
Dividend Payers - компании, выплачивающие дивиденды (независимо от политики выплат).
Dividend Non-Payers - компании, не выплачивающие дивиденды.
Затем «плательщиков дивидендов» разделили на три группы на основании их поведения по выплате дивидендов в течение предыдущих 12 месяцев:
Dividend Growers/Initiators - компании с ростом дивидендных выплат или начинающие выплаты.
No Change in Dividend Policy - компании, которые сохраняют свои дивиденды на акцию на том же уровне.
Dividend Cutters & Eliminators - компании, которые сократили или прекратили выплаты дивидендов.
По каждой категории акций формировался портфель и ребалансировался ежемесячно.
Согласно полученным данным, компании, сокращающие дивиденды или перестающих их платить показывают более низкую долгосрочную доходность и бОльшую волатильность как по сравнению с широким рынком, так и с любой категорией "дивидендных" и "не дивидендных" акций.
Акции компаний, повышающих дивиденды или начинающих их платить показывают лучшее соотношение долгосрочной доходности и риска.
При этом данные результаты не противоречат тому, что акции ценности, роста или малой капитализации могут быть более эффективны для отдельных портфелей или на отдельных стадиях деловых циклов - здесь речь идет только о разнице в дивидендной политике.
=======
Наш индекс стабильности дивидендов (DSI) в сервисе "Дивиденды" (методика расчета в pdf) помогает инвесторам отбирать акции компаний, которые постоянно платят стабильные или растущие дивиденды.
DSI является важной частью отбора акций для формирования нашего индекса дивидендных акций IRDIV, которому следует наш биржевой фонд DIVD.
