Получи случайную криптовалюту за регистрацию!

9. Как нашли помещение и делали ремонт. Ксюша работала в язык | Дмитрий Кондратьев | Доход детских центров

9. Как нашли помещение и делали ремонт.

Ксюша работала в языковой школе в одном из районов Балашихи, была там административным директором, но в пандемию, произошла неприятная ситуация и ей пришлось уйти, именно этот момент и стал определяющим в открытии нашего центра.

Очень неожиданно в июле 2020 года я наткнулся на объявление: Аренда помещения 91 кв м. за 55000р в месяц. Нам подходила площадь, а цена была очень низкая из-за пандемии и плохого ремонта.

Самое главное - помещение находилось в том же районе, где работала Ксюша до этого, но на другом конце. В голове сразу родился план действий. Ученики и родители уже знали Ксюшу и хотели продолжать у нее заниматься, это бы облегчило нам старт.

Помещение было убитое (оттуда сбежала качалка ) планировка нам не подходила и нужно было стоить стены заново. Я начертил проект и мы начали искать бригаду.
Оказалось, что найти ремонтную бригаду ещё и за приемлимые деньги + сроки работы были строгие (3 недели августа) очень и очень сложно.

На объявление в районом паблике ВК откликнулся мужчина, пришёл к нам, все замерил и сказал, что возьмётся. Тут я сокращу рассказ и короткими тезисами изложу суть:
- в сроки мы не успели, открывали центр на следующий день после клининга и ремонта, почти без мебели
- материалы постоянно докупались непонятно для чего + возможно была подмена на более дешевые (доказать я так и не смог, так как не четко следил в начале за закупками)
- в итоге работа так и не была закончена до конца, работники все это время жили там же и запросили полную стоимость за некачественный ремонт. Это был мой первый опыт ремонта, поэтому я просто не смог надавить на косяки и отдал всю сумму
- когда стал проверять по чекам, тоже не смог доказать обман

В итоге ремонт оказался так себе, а денег на него ушло фантастическое количество (половина от всех вложений). Это была первая ошибка, где я докладывал и докладывал деньги и сильно вышел за пределы плана. Я плохо следил за ремонтом и за самим бригадиром. Бригады всегда знают, где и как на вас навариться.

Дальше расскажу, как у нас получилось открыться и выйти сразу в «0»