Наш 3-й эшелон строительных компаний, которые смогли прожить н | Хирургическая

Наш 3-й эшелон строительных компаний, которые смогли прожить на рынке хотя бы 5-6 лет, часто прекрасные тактические игроки на бычьем рынке спроса и дешевом рефинансе. Предпочитают выбрать лучший тактический ход, не планируя долгосрочной стратегии. Это хорошо работает, пока не попадаешь в ситуацию, когда для решения сложной задачи необходима именно правильная долгосрочная стратегия управления, в т.ч. долгом.
В курсе начального программирования есть такая задача - найти максимум или минимум функции, которая графически представляет собой некоторую поверхность типа "холм", "впадина" или "седло". Есть такой метод - если аналитически нельзя найти максимум или минимум, то запускают процедуру поиска методом последовательных приближений - например, методом наискорейшего спуска. Суть метода в том, что берется случайная точка на поверхности и в близкой окрестности делаются пробные шаги с поиском направления, в котором градиент функции меняется максимально в нужную нам сторону. Тогда точка сдвигается по этому направлению и процедура повторяется. Это отлично работает, но при условии, что исходная функция-поверхность очень простая и гладкая. Однако представьте себе мысленно поверхность вроде ячеек для продажи яиц куриных. Такая процедура поиска минимума или максимума "свалится" в экстремум, но это может быть совсем не оптимум. Таким образом, для поиска решения в сложной ситуации необходима верная стратегия. Путь, выполненный в каждой точке, казалось бы в наилучшую сторону легко может завести в стратегический тупик. Вполне вероятно, что для того, чтобы попасть в самую глубокую низину нужно перевалить через гору, что принципиально невозможно сделать в тактической стратегии. Застройщик, живущий по тактической схеме рефинанса, сейчас будет сталкиваться с абсолютно новым для себя рынком и попадать в ложную ячейку. Мы обретаем новые старые риски, которые реализовались в 08-09 годах.