Разбираем базу-основу любой контентной платформы на примере пр | Дизраптор

Разбираем базу-основу любой контентной платформы на примере провала Vine

Запущенный в 2012 году Vine громко выстрелил и покорил зрителей легким и креативным контентом, который можно было незатейливо потреблять. А вайнеры оценили нижайший порог входа и нетребовательность формата, после чего массово повалили пилить зацикленные видосы.

Однако в 2016 г. сервис закрылся. Хотя, как мы теперь видим, формат у Vine был крайне актуальный. Так что, нельзя сказать, что сервис умер вместе с трендом, на волне которого взлетел. Нет, Vine умер в результате собственных ошибок, из-за которых не смог сражаться с конкурентами. Вообще, это прямо-таки хрестоматийный кейс, где перспективная платформа проигнорировала два ключевых принципа собственной бизнес-модели:

1. Ошибка номер один - Vine очень слабо работал над расширением аудитории для своих контентмейкеров. Конечно, и у самого сервиса была достаточная база - аж 200 миллионов пользователей. Однако, его конкуренты в лице запрещенного в РФ Instagram и Snapchat действовали куда более прытко. Во-первых, они всячески поощряли новый формат. Например, активно выводили короткие клипы на главную ленту. Во-вторых, экспериментировали с форматами - расширяли длительность видео, пилили встроенные инструменты редактирования (маски, фильтры, фоновая музыка и прочие фишки, повышающие вирусность). Также они не настаивали на зацикленности видоса. Vine же практически не менялся и не внедрял новых фич, а также почти не работал на доп трафик для своих авторов. Наверно, здесь стоит кинуть небольшой камушек в огород Твиттера. Ведь уже тогда эта площадка имел огромную аудиторию, но с Vine ею не делилась.

2. Ошибка номер два (пожалуй, самая главная) - Vine не внедрил стройную систему монетизации. Конечно, топовые вайнеры получали прямые предложения о сотрудничестве. Например, в формате продакт-плейсмента от брендов. Но собственной монетизации у сервиса не было. В результате просто крупным и тем более средним вайнерам ничего не перепадало. Сами понимаете, что происходило с мотивацией у таких ребят, и как легко их переманивали конкуренты. Snapchat и Instagram же активно развивали систему вознаграждений для авторов. Snapchat запустил такую в 2015 г., а Instagram годом позже. Зачатки же появились еще раньше.

Чтобы контентная платформа или соцсеть держалась на плаву и сохраняла свой нетворк-эффект, она должна либо раздавать юзерам щедрый трафик, либо предлагать адекватное вознаграждение за охваты. А лучше и то, и другое. Vine же недоработал оба пункта, что и стало фатальной ошибкой.

Если бы Vine вовремя исправил эти моменты, то, возможно, сейчас бы весь мир пилил вайны, а не тиктоки и рилсы. Шанс точно был.

Дизраптор