Один из лидеров Чувашии и Марий Эл терял 6% прибыли из-за ошиб | Динамика

Один из лидеров Чувашии и Марий Эл терял 6% прибыли из-за ошибок в ценообразовании.

Рассказываем, как искали предельную цену, делали повышения более чем на 10%, отрабатывали возражения сотрудников и увеличили среднюю цену по объектам клиента до 57%.

https://dinamika.app/blog/cases/zastroyshchik-uvelichil-vyruchku/

Как внедрение Динамики помогло Честр-Инвест увеличить выручку на 4,2%?

Шаг 1. Провели детальный анализ продаж клиента и его конкурентов;
Шаг 2. Оцифровали планировки застройщика, параметрировали все квартиры, определили главные параметры;
Шаг 3. Нашли дополнительные параметры квартир, которые влияли на стоимость;
Шаг 4. Ежедневно отслеживали спрос и темп продаж и формировали рекомендации по корректировке цен.

Но процесс не был гладким...