Не уходи под вендора SAP, Salesforce, 1C — это большие вендор | Digital Ниндзя

Не уходи под вендора

SAP, Salesforce, 1C — это большие вендоры со своими enterprise-решениями. У каждой из этих компаний есть свой язык программирования. У SAP — Abap, у Salesforce — Apex, у 1C — как ни странно, 1C. Эти продукты предоставляют некие общие решения. А «допилы» под бизнес-процессы конечного клиента делает множество интеграторов — мелких компаний или разрабов-одиночек. Всё выглядит настолько солидно, что закрадывается мысль: это то, что надо, буду работать там.

Если вы хотите построить выдающуюся карьеру в IT (а строить надо только такую), то никогда-никогда-никогда не стоит уходить под вендора:

1. Узкая технология всегда развивается медленнее мейнстримной. Например, в 1C аналог git'а появился во второй половине десятых, когда везде системы контроля версий были стандартом. Да даже своего магазина приложений, где можно было бы купить какой-то модуль для отдельной сферы бизнеса, у 1С нет, хотя интеграторы просят его годы.

2. Интеграция продукта — всегда мелкая вошкотня. Там программирования меньше, чем переговоров с заказчиком. Скиллов там нет.

3. Большие энтерпрайзы — неповоротливые монстры, а работают они на достаточно шустром рынке. Если такой монстр ошибётся, то ты, находясь в зависимости от вендора, оказываешься в проигрыше. Например, 1C в конце нулевых рисовал грандиозные планы по захвату планеты, но остался региональным игроком. Если 1С-программист захочет переехать, то придётся менять язык программирования.

4. Уход с такой технологии всегда будет тяжелым решением: продолжать писать на Abap, уперевшись в потолок $3500, но реального кэша прямо здесь и сейчас, или идти джуном на условной джаве за $800 пусть и с бОльшими перспективами.

5. А ещё вендор может взять и закрыть бизнес. Как случилось 19 апреля с SAP в России. У сотрудников SAP до сих пор нет инфы, что будет с ними. Компания даже в своём релизе почти ничего не сказала про сотрудников. А ведь они отдали языку, на котором в мире разрабатывает всего одна компания, несколько лет своей жизни.

Выбор всегда должен падать на быстрорастущие оупенсорсные технологии. И всегда нужно смотреть по сторонам, чтобы вовремя поменять технологию.