С одной стороны, принципы помогают поставить бизнес на ноги, с другой несут определённые сложности.
С одной стороны, чёткие принципы работают на пользу для того, чтобы определить свой статус кво в деловом общении с коллегами, партнерами по бизнесу и тд.
С другой же, в определённые моменты твёрдые принципы мешают быть гибким и прогнуться там, где это решило бы многие вопросы.
Что касается меня, то я из тех, кто с первой стороны. Стою там вместе со своими жёсткими принципами. И не раз, не будучи гибким, я получал серьёзные удары.
Быть бесхребетным в бизнесе – да, на мой взгляд, гораздо проще. Уметь прогнуться где нужно, адаптироваться под разные реалии. Но отсутствие твёрдых принципов в большинстве случаев помешает. Человек, прогибающийся под любые условия, не имеющий своей твёрдой позиции, попросту мало у кого вызовет доверие.
Вот такие две стороны одной монеты. Я выбираю «орла», а кому-то подходит и «решка».
