​​Как Вимм-Билль-Данн смогла отстоять лидирующие позиции В п | По дефолту | финансист

​​Как Вимм-Билль-Данн смогла отстоять лидирующие позиции

В период кризиса в 2008 году компания чувствовала сильный дискомфорт из-за роста цен на сырье на 80-90%. Но цены на товары были заморожены по просьбам государства.

Что предприняла компания?
Компания не сдерживала цены только на товары “роскоши”. Это был выход на нормальный процент прибыли.

Еще компания не сокращала свой ряд товаров, что помогло выстоять в товарной сетке перед потребителями и удержать спрос. Если у вас 10 соков, не убирайте те, что не востребованы, иначе потеряете место на полках магазина и станете незаметными.

Компания осталась в лидирующих позициях и со временем погасила долги, которые появлялись во время кризиса.

Читай канал Богатый сосед, чтобы обрести твердые навыки и грамотно распоряжаться деньгами