В последнее время требования, которые нам предъявляет этот мир | Дашбордец
В последнее время требования, которые нам предъявляет этот мир, меняются так быстро, что мы почти уже не помним, что было неделю назад. Если вы тонете в количестве информации также, как и я, то нам однозначно по пути. Так что запасаемся оставшимися вредными шоколадными батончиками, и топаем в новую реальность, котятки .
Что я сформулировала для себя за последнее время, чтобы избавиться от тщетности бытия в BI-разработке:
1) Ваши аналитические навыки и компетенции никуда не делись, даже если куда-то делось ПО. Как я себя успокаиваю:
• Roadmap альфа-банка: это весьма условный перечень, в котором замиксованы концепты, стандарты, утилиты и навыки, и он по-хорошему больше пригоден для бизнес/системного аналитика, но он мне как нравился, так и продолжает нравиться. https://habr.com/ru/company/alfa/blog/457864/
• Матрица Компетенций Романа Бунина: пожалуй, лучший формат самооценки для тех, кто полюбил хардовый энтерпрайз с его кучей условностей, и даже там может делать своим пользователям быстро и прекрасно: https://revealthedata.com/blog/all/matrica-kompetenciy-bi-analitika/
• Калибровка роли: когда в прошлом году я предложила разделение на BI-аналитика, разработчика и администратора, меня восприняли мягко говоря сомнительно, но я всё ещё калибрую каждую задачу с учетом свое роли, основываясь на простеньком разделении вот этой статьи: https://social.technet.microsoft.com/wiki/contents/articles/25319.business-intelligence-roles-and-team-composition.aspx Она же помогает понять, что каждую роль можно выполнять своими инструментами, а не всё делать на BI-инструменте.
• Определение приоритетов: бесполезно хвататься за всё и сразу и быстро доучивать сторителлинг, если собираетесь работать в каком-нибудь банке на проекте операционной аналитики типа «отчёт-табличка». Какие технологии/навыки были (раньше) важны по индустриям, можно посмотреть тут: https://blogs-images.forbes.com/louiscolumbus/files/2018/06/Technologies-and-Initiatives-Strategic-to-Business-Intelligence-Objectives-by-Function.jpg
2) Сформулировать ценности – свои и для бизнеса. Компания Ventana Research провела анализ индекса ценности в мире BI, и увы, наши бывшие фавориты там не в тренде. Причина простая: когда мы говорим про BI-инструменты, мы часто опускаем подробности, что ведем речь только о чистых BI-продуктах. Рынок же встроенной, платформенной, гибридной и прочей BI-аналитики максимально широк. Исследование можно почитать тут: https://www.qlik.com/us/-/media/files/resource-library/global-us/register/analyst-reports/ar-ventana-research-analytics-data-value-index-2021-en.pdf
3) Если уж что-то менять, то в лучшую сторону. Фреймворк миграции на себя пишет каждое уважающее себя ПО (за что и люблю Клик), чек-листов миграции сейчас просто море. Например, вот это: https://www.element61.be/en/resource/elementary-bi-pm-migration-projects Я когда-то писала себе полный гайд с миграционными коридорами, но, увы, смысла в нём немного – кто пользовал опенсорс/бесплатное ПО, тому это не нужно, а там, где нужно, нетехнологические факторы принятия решений играют огромную роль.
