КАК WARNER BROS. DISCOVERY БУДУТ ПРЕВРАЩАТЬ В КОНКУРЕНТА DIS | POLLACKOW PLUS
КАК WARNER BROS. DISCOVERY БУДУТ ПРЕВРАЩАТЬ В КОНКУРЕНТА DISNEY И NETFLIX
В Variety большая статья о том, как генеральный директор будущего медиа гиганта Warner Bros. Discovery Дэвид Заслав (61) собирается привести компанию к амбициозной цели – 200 млн платящих подписчиков в стриминге через 5 лет.
• Если отбросить в сторону любимый журналом глянцевый формат «ах смотрите какой он красавчик и ваашпе БРАТ», вычленив озвученное в статье в качестве бизнес-шагов, то имеем следующее:
• Слияние Warner Media и Discovery Inc. должно случиться (если у регулирующих органов в США не возникнет новых претензий) в середине 2022 года. Юридическая форма сделки - Reverse Morris Trust (используется, когда у материнской компании есть дочерняя компания, которую она хочет продать с наименьшим налогом).
• Активы, которыми будет обладать будущий конгломерат, включают в себя 40 линейных телеканалов в США и остальном мире, киностудию, два потоковых сервиса и большой архив IP.
• Внутренний прогноз WarnerMedia - выручка компании вырастет с $28,2 млрд в 2020 году до $45 млрд в 2025 году.
• Заслав видит в объединенном активе воронку продаж, на «вершине» которой – кассовые сборы в кинотеатрах, «способствующие росту потребления в стриминговых d2c сервисах». То есть почему-то ровно противоположная модель политике Disney, который сместил фокус инвестиций с кинотеатральных премьер на стримингового потребителя.
• У Warner Bros. Discovery будет прогнозируемый свободный денежный поток в размере $8 млрд в течение следующих нескольких лет, и Заслав собирается реинвестировать его в развитие сервисов (хотя и признает, что большая часть этих денег пойдет на покрытие долга перед AT&T в $52 млрд). При этом компания уже запланировала затраты на новый контент в размере $20 млрд на 2022 год. Что существенно ниже, чем у того же Disney ($33 млрд).
• К трем имеющимся потоковым сервисам (HBO Max, Discovery Plus и CNN Plus) в WBD планируют добавить и перехватываемый у DAZN британский BT Sport, который хотят слить с Eurosport. Насколько это будет конкурентно с ESPN+ у Disney – не раскрывается, хотя очевидно, что это исключительно европейская история.
• Заслав уверен, что полученные объединенной компанией IP позволят создавать новые успешные франшизы («а что если поженить вселенные «Гарри Поттера» и «Игр престолов»?). При этом он признает, что делает большой шаг в сторону бизнеса, в котором не имеет опыта и мало понимает – телевизионных сериалов.
• Пока вся цифровая стратегия будущей компании строится на годовом опыте работы стримингового сервиса Discovery+. 61-летний Заслав считает, что этих данных ему достаточно для успешной конкуренции с Netflix и Disney.
