Бояршинов из Корады

2020-10-21 10:32:09 Типовой проект 1С: быстро и по рельсам // Выпуск 10

То, что компания, в которую будет внедряться учетная система, небольшая (5-10 человек), еще не означает что можно просто принести «коробку» с учетной системой, поставить ее и все заработает так как надо. В любом случае – необходимо определить цели, процессы, научить правильно работать рядовых сотрудников и руководство. При этом полноценный проект с уставом, и всеми этапами – выглядит сложным и слишком тяжелым для такой небольшой задачи. В этом видео расскажем про адаптацию проектного подхода – к внедрению учетной системы в небольшой организациях: микро- и малом бизнесе.



Открыть/Комментировать

2020-10-15 10:46:24 Mы решили разобрать основные вопросы, которые возникают у человека, когда он задумывается о приобретении и установке системы БиТФинанс. Открыть/Комментировать

2020-10-05 11:29:15 Границы проекта: бесконечность не предел! // Выпуск 9

Разберем вопросы: Зачем проекту нужны границы? Какие они бывают? На примерах из жизни поясним, что бывает когда границы не определены, или они слишком размытые. Так же расскажем о том в какой момент у проекта границы появляются, уточняются, и как они далее поддерживаются (или изменяются).



Открыть/Комментировать

2020-09-21 13:07:10 Дорожная карта проекта внедрения 1С

Получите в отличном качестве PDF или 4k

Наглядный инструмент, позволяющий связать основные этапы, увидеть точки принятия решений, структурировать все происходящее в ходе большого проекта.

Roadmap проекта, это как оглавление к книге. По ней можно понять, что уже позади, что осталось, и где мы находимся сейчас. Если вдруг нашлись непрочитанные главы, можно попробовать к ним вернуться пока не поздно.

Если вы – клиент и входите в большой проект внедрения ИТ системы, попросите у своего подрядчика дорожную карту. Она поможет вам ориентироваться в проекте. Или воспользуйтесь нашей бесплатно Открыть/Комментировать

2020-08-25 13:04:50 Не пишите ТЗ на проект 1С. Остановитесь!

Достаточно часто в нашей практике случается такая ситуация: клиент на каком-то шаге нашего знакомства говорит «я сейчас пришлю ТЗ на 1С», или посреди обсуждения будущего проекта берет таймаут со словами «я пошел писать ТЗ на 1С».

Часто, эта работа, не очень помогает исполнителю понять потребности клиента, оценить сроки и бюджет и забирает у клиента очень много времени, сил и энергии, отбивает всё желание делать проект.

Почему так получается? Зачем нужно ТЗ, кто и как его должен писать, и что вообще должно содержать ТЗ на 1С – на все эти вопросы мы решили ответить. Открыть/Комментировать

2020-07-20 12:35:39 Вебинар: Как выжать максимум пользы для бизнеса из управленческого учёта?

Дата: 5 августа 18:00
Стоимость: Бесплатно
Спикер: Татьяна Жукова

ОБСУДИМ ТЕМЫ
● Основная цель управленческого учета и его отличие от других видов учета.
● Как управленческий учёт помогает управлять прибылью и денежным потоком.
● Какой минимальный набор финансовой отчетности необходим каждому бизнесу.
● Как проверить, правильно ли раccчитан финансовый результат бизнеса.
● Как увеличить прибыль без увеличения оборота с помощью управленческого учёта.
● По каким правилам работает управленческий учет и кто их устанавливает

Под словосочетанием управленческий учёт каждый подразумевает своё. Нет единых стандартов, много отраслевой и российской специфики и нет одной понятной и всем подходящей системы автоматизации управленческого учёта. Мы хотим донести своё видение этой темы, рассказать об успешном кейсе и дать критерии оценки полезности системы управленческого учёта. По результатам вебинара вы сможете взглянуть на свою систему упр. учета и бизнес другими глазами, что в перспективе может вывести ваш бизнес на другой уровень.

РЕГИСТРАЦИЯ Открыть/Комментировать

2020-06-02 12:08:41 На волне кризиса, который мы все сейчас проходим (возможно самого крупного и серьезного за много десятков лет), появилась толпа коучей, тренеров, консультантов. Вокруг оказалось так много специалистов по удаленной работе, по продажам через вайлдбериз, по запуску интернет-магазинов и использованию зума… это понятно, каждый выживает как может.

Но мы не про это. Не стану учить никакой теории, не буду рассказывать, как организовать удаленную работу (хотя мне есть, о чем говорить – Корада 5 лет как распределенная команда).

Хочу поделиться нашими действиями – рассказать, что и как мы делаем. Это наша практика, нам помогают эти подходы и технологии. Результат – мы работаем и прибыльны в кризис. Нам тяжело, но мы работаем и развиваемся. Открыть/Комментировать

2020-05-07 10:58:31 Руководитель проекта от Заказчика. Нужен ли он? (конечно да) // Выпуск 8

Во всей серии видео руководитель проекта от клиента незримо присутствует, участвует во многом и вносит ощутимый вклад в результат. Подведем итог его участия – напомним о всех этапах проектах, поговорим о том что он на этих этапах делает. Заодно поразмышляем, каким он должен быть, чтобы вероятность успеха выросла. Видео будет полезно компаниям, только собирающимся приступить к проекту внедрения 1С, и думающим «кого нам назначить РП».



Открыть/Комментировать

2020-04-06 13:31:41 Завершение проекта внедрения 1С.
Если есть «альфа», должна быть и «омега» // Выпуск 7

Расскажем о том, как закончить проект, и почему бывают такие проекты, которые никак не заканчиваются. Немного затронем тему подведения итогов, выработки улучшений и анализа. Когда все самое страшное позади, кажется что все, теперь уже успех очевиден. Но последний шаг так же важно сделать как и первый.



Открыть/Комментировать

2020-03-31 10:38:41 Перенос истории в 1С.А может не надо?

... А давайте не просто начнем работу в новой 1С. Давайте перенесем в нее историю за три года… нет, за пять… а лучше за все время работы компании. Это же просто – запустим обработочку, и все, а сервера у нас мощные.
… Попробуем отговорить вас стрелять вашему проекту автоматизации в колено. Открыть/Комментировать