Децентрализация русскоязычной музыки В 2008 году, когда я при | i hate being a manager its awesome
Децентрализация русскоязычной музыки
В 2008 году, когда я приехала в Москву, мне сразу говорили, что она не резиновая и что если чего-то хочешь добиться, то только в Москве. Важно было быть на этой земле, чтобы нестись в потоке с местом силы и ухватывать возможности, которые бы не пришли к тебе, если бы ты был где-то еще. Спустя 10 лет после моего приезда ничего не поменялось, и когда рэп стал официально главным жанром молодого поколения, и бренды начали вливать кучу денег в продвижение среди гиперактивной аудитории рэп-слушателей, многим пришлось переезжать из родных мест, чтобы быстро проворачивать дела и умножать свой капитал. В Москву съезжались и из дальних уголков России, и из Казахстана, и из Праг, Белградов и Берлинов. Многие из тех, кому пришлось переехать, так и не полюбили Москву, но для работы и продвижения другого места для русскоязычной музыки на карте просто нет, и вряд ли появится.
2020 и 2021 год под девизом «давай в зуме» кардинально изменил то, как мы общаемся. Оказалось, что любые дела можно решать на расстоянии, особенно когда другого выбора нет. Оказалось, что для разруливания дел необязательно проводить мучительные личные встречи и тратить кучу времени на поездки до них. Многие сходили с ума от зумов в четырех стенах своих квартир, но в этом было что-то удивительное, когда ты смотришь с расстояния двух лет. Хватило двух лет, чтобы у целого мира выработались новые привычки, и даже у самых экстравертных людей, которым нужно постоянно с кем-то общаться вживую. Из трех часов, которые можно потратить на 3 созвона, никто не выберет 1 встречу и 2 часа в дороге. Это просто неэффективно, тратит деньги и ресурсы.
В Москву 2010х переезжали командами из других стран и регионов, брали друзей и близких по музыке, чтобы разруливать дела большие и малые и чувствовать родное плечо рядом. Многие родные плечи потом по классике жанра откалывались и создавали что-то свое, тоже по духу, тоже с братьями. Корпоративная Москва была многим даже столичным музыкантам чужда, так как это и правда другой мир. Встречи с представителями брендов были похожи на весь новый сезон «Атланты», где белые от мира денег всегда выглядят нелепо, пытаясь сконнектиться с черными от мира хип-хопа. Но многим приходилось с ними как-то срабатываться, беря весь креатив на себя, потому что если не ты заберешь эти пару миллионов рублей, то они уйдут другому более хваткому и менее требовательному рэперу.
Нынешний год заставил многих вернуться к себе, в родные места, особенно если они за пределами России. Или найти себе новые родные места, если Россия была и остается этим единственным родным местом. Русскоязычная музыка разбежалась по близлежащим странам и сколько из нее вернется обратно станет понятно не ранее, чем в следующем году, потому что понять, сможешь ты в других местах в отрыве от мест, где родные березки растут, не получится сразу, и как говорят бывалые, туризм и иммиграцию не стоит путать.
Корпоративная Москва будет жить как прежде и будет стремиться работать с теми, кто прямо сейчас в столице, потому что деньги надо уметь быстро направлять и тратить, чтобы приходило еще больше. И если обсуждение интеграции бренда в клипы классного восстребованного артиста будет занимать больше времени только потому, что он не может быстро приехать и быстро уехать, предпочтение отдадут любому другому пусть и менее классному артисту на месте. Пустые места не пустуют долго.
Но может случиться и обратное: классных артистов момента, которые решат жить за рубежом, но будут продолжать разговаривать со своими русскоязычными слушателями, станет настолько много, что корпоративной Москве придется с этим мириться и самим отвечать за скорость взаимодействия с ними, даже если нужно вылететь с тремя пересадками, чтобы подписать контракт. В конце концов, проценты с заработка артистов нужно иногда отрабатывать не только в комфорте офисной или домашней среды.
