По моей просьбе Антон Верт, пожалуй лучший в России специалист | РКМ / Комьюнити и селедка

По моей просьбе Антон Верт, пожалуй лучший в России специалист по мерчу (Vertcomm / Merchcomm) написал несколько простых советов для КМов - как внешних так и внутренних.
Если вы еще ни разу не сталкивались с задачей напечатать самые простые вещи вроде толстовок или футболок, или сталкивались - но с задачами из серии "а что кроме толстовок и футболок то можно подарить" - мотайте на прядь (усы есть не у всех, и вообще усатые люди - подозрительны).

——————
Время дешевого мерча давно прошло. Это был небольшой период в истории корпоративного стаффа, но он запомнился большими объемами вещей с гигантскими логотипами и не так уж чтобы хорошим качеством. Результат - дача стайл использование или мусорка, если не работает.

С тех пор и подпортился имидж у корпоративного мерча. Но благо маркетинг не стоит на месте. После дешевого пришло функциональное (когда вы в последний раз покупали флешку или паурбанк, например?). А после, его величество лайфстайл.
Что это значит? Это значит что виток развития мерча сейчас - это не просто качественные функциональные вещи, которые не стыдно подарить. Это вещи с легендой. Зашитым маркетинговым мессенджем. Использование которых направлено на формирование принадлежности даже не к бренду, а к той ценности и посылам, который он транслирует.


Вот небольшой чек трендов и советов КМам (или кто в компании сталкивается с мерчем, от пиарщика до маркетолога) по созданию того самого мерча, который будут носить:

1. Сначала посыл, потом товар.
Холодные вещи, просто с лого - не работают. То есть они хороши, просто как знак внимания, но внимание такая штука, что если не удивить, то быстро забудется. Поэтому, прежде всего ответьте себе - зачем мы дарим? А уж потом смотрите на вещи.

2. Тираж, дата сдачи, нанесение.
Три кита в мерче. Без них невозможно понять точную цену. Корпоартивный мерч - это не алик или я.маркет, это очень индивидуальное и вариативное. Например, пошить 50 или 100 худи с 1 или 5 цветами - это принципиально разные цены.

3. Дизайн.
Если раньше дизайн основывался на обыгрывании логотипа или других корп.элементов, то сейчас в дизайн вкладывают ценностные смыслы. Это могут быть слова или образцы, отражающие корпоративные предпочтения, транслируемые в мир.

4. Линейки мерча.
Пришло из мир фешена, но весьма удачно прижилось такое явление как создание не штучного образа, а линейки продукции. Как правило, линейка соответствует СJM или EJM, то есть движения человека по карте клиента или сотрудника. Например, дарить на испытательный, на прохождение, на майлстоуны - годовщины, запуск проекта и на оффбординг процессы.

5. Мерч - это совместное творчество равных людей.
Ну это такое, знаете, больше философское. Когда приходят в пятницу вечером и просят концепции мерча в понедельник с утра. Или сделать много за 1 день, а потом сказать что нанесение у вас так себе, хотя технологический процесс подразумевает минимум 3 дня. Мы натягиваем наш опыт заказчика на все, хотим быстрее, качественнее и дешевле, завтра и на постоплате. Корпоративный мерч - это территория безграничной вариативности со своими внутренними процессами. Качественный мерч - это плод труда совместных усилий компании-поставщика и заказчика. Максимальная открытость, совместное творчество, понимание процессов = отличный результат.

—————

P.S. Кстати, вдохновиться тем, как применяют компании можно еще в блоге Антона на VC или в его ФБ.
Это не реклама, если что, и от себя лично еще добавлю, что если я сталкиваюсь лично с необходимостью сделать любой мерч - это только к Антону.
В 2019 была история, когда мы худи у него взяли, а футболки руководство решило в другом месте заказать - сэкономить решили, а я что-то не стал спорить тогда.
Худи не знают сноса и стира, я в них рассекаю почти постоянно. А футболки полиняли и пошли по факту на выброс сразу после раздачи.
Вот так уот.