Провели эксперимент, просмотрели 100 профилей директоров по ра | Лаборатория Карьеры

Провели эксперимент, просмотрели 100 профилей директоров по развитию в LinkedIn (заблокирован в РФ, но это не мешает площадке быть одним из ключевых каналов для поиска белых воротничков).

Статистика такая:
только у 3 (!) человек информации достаточно, чтобы сделать вывод об адекватности, экспертизе и ориентации на результат.

На какой минимум ориентировались:
1. есть фото, оно деловое, хорошего качества и на нейтральном фоне
2. описано саммари с ключевыми навыками и областью знаний
3. структурирован опыт и результаты минимум на 3 последних местах
4. широкий нетворк и есть следы жизни (комментарии, публикации), пройденное обучение в последние несколько лет
5. Содержится достаточно ключевых слов, относящихся к роли и упрощающих поиск

еще у 15 есть ключевые блоки (саммари разного качества и перечисление мест работы)

почти у половины, у 47 человек есть только фото и перечисление мест работы

и у трети (!), у 35 человек из 100 страница либо не жива (меньше 100 контактов, нет публикаций), либо содержит только последнее место работы

Мы не претендуем на глубину исследования, но этого вполне достаточно, чтобы напомнить о том, что в ситуации снижения количества каналов для поиска работы и одновременном повышении конкуренции, просто недопустимо не использовать те способы, которые точно доказали свою эффективность. И если такая ситуация среди экспертов, напрямую отвечающих за повышение узнаваемости компании и ее продвижения на рынке, то что происходит у профессионалов других областей?

И можно знать все правила ведения личной страницы, но если вы не определились, кто ваша целевая аудитория, то есть какие компании нуждаются в ваших навыках и опыте, и в чем ваше позиционирование, то есть какие именно задачи вы готовы решать и на каком этапе развития бизнеса, то получаем либо эксперта по всему сразу, либо незнание, что именно писать и как следствие пустой профиль, в обоих случаях это гарантированное игнорирование со стороны рекрутеров.

Что делать:
выделить главное в опыте и компетенциях (это минимум 70% того, что вы делали чаще и успешнее всего остального последние 3-4 года)
найти сюжет своей профессиональной истории, выбрать наиболее реалистичный сценарий (да, карьерный консультант тут как раз кстати)
создавать монолитный образ с акцентами только на то, что является вашим конкурентным преимуществом на текущий момент.

Может ли быть несколько сюжетов и можете ли вы выступать в разных ролях, если помимо развития бизнеса, например, был опыт в маркетинге, продажах, управлении продуктом или опыт собственного бизнеса?
Да, конечно, такое препарирование опыта и строительство из него нескольких разных образов мы делаем в программе Карьерный check-up, все эти образы опираются на ваш существующий опыт. И нет, кризис - не повод откладывать это до лучших времен. Если завтра вы хотите уверенней отвечать на вопрос “Кто вы и в чем ваша сила?”, то уже сегодня занимаемся подготовкой, проходим Карьерный чекап и чувствуем себя спокойно

Немного обескураживающего из профилей, которые мы просмотрели:
- краткосрочные курсы 15-летней давности (о презентационных навыках, правильном делегировании и работе со стрессом)
- эссе на много сотен знаков о философии профессии финансиста (если вы помните, мы искали директоров по развитию)
- личная миссия в блоке саммари без указания профессионального опыта
- и как апогей, аватар, вырезанный из общей фотографии, с виднеющимися горлышками винных бутылок

Возможно, последнее было осознанным намеком о том, какой ключевой инструмент в переговорах используется, но мы советуем оставлять место для тайны