Я - Капиталист

2022-08-30 14:10:14 ​​​​Здесь мы научим тебя, как побороть нерешительность и начать СВОЁ ДЕЛО.

С Нами, Ты начнешь разбираться в Бизнесе и Финансах, Мы расскажем тебе все секреты и тайны успешных предпринимателей.

Подписавшись, ты будешь удивлен, как твоя жизнь быстро изменится. Потому что ТЫ будешь 24\7 в теме бизнеса. Открыть/Комментировать

2022-08-29 19:46:26 ​​​​​​​Мозговой штурм в вашей компании: быстро, эффективно, безболезненно

Как правильно организовать мозговой штурм в компании и получить максимальный результат?

ПОСТАВЬТЕ ПРОБЛЕМУ

Четко сформулируйте вопрос, который предстоит решить участникам. К примеру, тема «Маркетинг и реклама» слишком общая для мозгового штурма. Сосредоточьтесь на конкретике и результатах: «Какие методы стимулирования потребителей лучше использовать в условиях кризиса?»

ДАЙТЕ ВРЕМЯ НА ПОДГОТОВКУ

Лучше озвучить тему штурма заранее, тогда участники смогут изучить поставленную проблему, обдумать варианты ее решения и прийти на обсуждение со своими заготовками.

СОЗДАЙТЕ ДРУЖЕЛЮБНУЮ АТМОСФЕРУ

Мозговой штурм — это весело! Его игровая форма подстегивает генерировать нестандартные подходы и интересные идеи. Дайте понять коллегам, что каждая идея ценна, и будьте внимательны к высказанным мнениям.

ОТЛОЖИТЕ ОБСУЖДЕНИЕ

Не торопитесь оценивать идеи, избегайте их обсуждения до конца штурма. Также попросите коллег не комментировать чужие предложения — во время брэйнсторминга важны любые мысли, даже те, что кажутся невыполнимыми или абсурдными.

ПООЩРЯЙТЕ НЕСТАНДАРТНЫЕ ИДЕИ

Не отвергайте даже самые нелепые или фантастические предложения. Гораздо проще адаптировать смелую мысль под ваши обстоятельства, чем найти готовое решение проблемы. Используйте технологии создания креатива, которые можно изучить на семинаре MBS.

КОЛИЧЕСТВО, НЕ КАЧЕСТВО

Чем больше вариантов решения проблемы, тем больше шансов найти верный путь! Обязательно записывайте все идеи, чтобы ничего не упустить. Нужно не вдаваться в детали, а лишь захватить главную мысль — продумать нюансы можно и позже.

РАЗВИВАЙТЕ ЧУЖИЕ ИДЕИ

Расширяйте, добавляйте детали, комбинируйте со своими мыслями и предлагайте!
Это позволит изучить все возможные решения проблемы и найти нечто абсолютно новое.

ЗАБУДЬТЕ ОБ ИНДИВИДУАЛИЗМЕ

Не зацикливайтесь на том, кто предложил наиболее удачную идею. Брэйнсторминг — это командная работа, и ее результат принадлежит всем участникам! Открыть/Комментировать

2022-08-26 20:33:42 ​​​​​​5 вещей, которые никогда не покупают богатые люди.

1. Дорогие телефоны.
Последней версии телефоны давно перестали быть предметом роскоши, а являются обязательной составляющей нашей жизни.

2. Дорогую одежду.
Да, вы можете увидеть множество дизайнерских вещей у известных людей, однако для повседневной жизни они выбирают обычную одежду.
Они считают, что бессмысленно покупать дорогие брендовые вещи, ведь это пустая трата денег.

3. Быстрые покупки.
Совершая неплановые покупки по прихоти — это то, что богатый человек никогда не сделает, при одном условии, конечно, что этот богач не капризная дама.

4. Дорогостоящее жилье.
Некоторые даже очень богатые люди покупают обычные недорогие дома.
Всем нам известный миллиардер Уоррен Баффет до сих пор живет в доме, который он приобрел в 1958 году за 31 500 долларов.
Да, богатым людям позволяет бюджет приобрести дорогой дом, они ищут выгодные предложения, а не покупают жилье просто так, чтобы купить.

5. Материальные вещи.
Не последняя модель айфона, а захватывающие аттракционы и путешествия дарят незабываемые эмоции.
На старости лет у вас останется не брендовые вещи и супер телефоны, а воспоминания, которые мы накопили за всю жизнь. Открыть/Комментировать

2022-08-24 23:40:36 ​​​​Основные ошибки в бизнесе и их решения.

К сожалению, очень часто люди, которые никогда не сталкивались с предпринимательской деятельностью, поддавшись эмоциям, совершают много ошибок в собственном бизнесе.

Наиболее распространенными из них являются:

1. Отсутствие подсчетов точки безубыточности.
2. Идеализация.
3. Непонимание специфики дела и незаинтересованность в этой сфере.

Чтобы не быть разочарованным в своем деле и получать от него прибыль, нужно изначально посчитать сколько и в какой срок нужно делать, чтобы вложения были окупаемыми.

Если цифры очень большие, то лучше за такое дело не браться. Стоит также сразу снять розовые очки и перестать гнаться за идеальным – самое лучшее оборудование, условия работы, а сосредоточиться на востребованности и результатах.

И, самое главное, бизнес, который вы начинаете, должен быть вам интересен.

Исключительно на знании о том, что дело прибыльное, вы никогда не добьетесь положительного результата. Открыть/Комментировать

2022-08-24 20:34:18 Наш канал откроет Вам всю правду о Бизнесе
Подписывайтесь! Будьте в курсе последних новостей

The Wolf | Бизнес журнал лучший выбор Открыть/Комментировать

2022-08-22 22:45:47 ​​​​10 методов определения привлекательности вашей идеи для бизнеса

Метод определения привлекательности потенциального рынка. Достаточно оценить один из перечисленных ниже факторов по шкале от 0 до 10, где 0 – полностью непривлекательный, а 10 – абсолютно привлекательный. Далее просуммируйте. Если вышло меньше 50, то, скорее всего, вам лучше отказаться от задуманного. Если 75 и более, ваша идея выглядит вполне заманчивой – действуйте! Если же от 50 до 75 – прибыль ваша затея, конечно, принесет, но для полного успеха придется изрядно попотеть, так что решайте, что для вас важнее. 

1. Срочность. Насколько срочно нужно потребителю то, что вы предлагаете. Прокат старого фильма может и подождать, а вот премьера нового – нет, поскольку бывает всего один раз. 

2. Размеры рынка. Сколько потребителей активно и часто платят за подобное тому, что вы предлагаете? Курсы по плетению корзин под водой посещают единицы, а платными медицинскими услугами в области онкологии пользуются миллионы. 

3. Ценовой потолок. Какова максимальная цена, которую потенциальный покупатель готов заплатить за товар, подобный вашему? (За пачку леденцов – несколько центов, а за авианосец – несколько миллионов долларов.) 

4. Расходы на привлечение потенциального покупателя. Насколько легко привлечь потребителя? Сколько в среднем придется затратить сил и средств на то, чтобы заключить сделку? (Ресторанчики вдоль федеральной автострады, соединяющей разные штаты, почти не тратятся на то, чтобы привлечь клиентов, а фирмы, выполняющие государственный подряд, готовы потратить миллионы, чтобы заполучить контракт на госпоставки.) 

5. Себестоимость продукта и доставки. Сколько требуется затратить сил и средств на разработку продукта, производство и доставку конечному потребителю? (Отправка файлов через Интернет не стоит почти ничего, тогда как на изобретение продукта и строительство фабрики для его производства могут потребоваться миллионы.) 

6. Уникальность предложения. Насколько уникально ваше предложение в сравнении с аналогичными на рынке и как быстро его могут скопировать потенциальные конкуренты? (Существует бесчисленное множество парикмахерских, а вот компаний, предлагающих частным лицам космические путешествия, единицы.) 

7. Скорость выхода на рынок. Насколько быстро вы сможете создать нечто на продажу? (Подстричь соседский газон можно за пару часов, а чтобы открыть банк, понадобится несколько лет.) 

8. Объем первоначальных вложений. Сколько потребуется вложить в дело, прежде чем вы будете готовы начать работу? (Чтобы оказывать услуги по уборке дома, нужен только недорогой набор тряпок-щеток и бытовой химии, а в сфере золотодобычи необходимо будет затратить не один миллион на покупку земли и специального оборудования.) 

9. Возможность дополнительного предложения. Что еще вы сможете продать потребителю вкупе с основным продуктом? (Те, кто покупает бритву, захотят приобрести запасной блок лезвий и крем для бритья, а купивший летающую тарелку фрисби уже приобрел все, что ему нужно, и за новой придет, только когда сломается старая.) 

10. Постоянство. Сколько придется поработать, чтобы, создав первоначальное предложение, функционировать дальше? (Получение дохода от бизнес-консультирования требует постоянной работы, а книгу можно написать, издать и забыть о ней.) Открыть/Комментировать

2022-08-20 20:45:09 ​​​​Как сделать больше при меньших затратах.

1. Точно поставленная цель.
Неопределенность, неуверенность, отсутствие отчетливо поставленных целей, способны не только замедлять движение к цели, но и вовсе сбить с выбранного пути.

2. Своевременная квалифицированная консультация.
Квалифицированная консультация должна неотступно следовать за любым планом действия.

3. Дисциплина.
Без неё никак! Любое проявление дисциплины, всякий дисциплинарный акт, не выдерживающий испытания всеми прочими принципами производительности, представляет собой проявление низкой дисциплины, является пережитком индивидуалистического производства, шагом в сторону анархии.

4. Соответствующие профессиональные навыки.
Если человек занимается той работой, к которой он не приспособлен, то хорошего результата ждать от него не приходится.

5. Быстрый, полный, точный и постоянный учёт.
Схватившись за раскалённую докрасна кочергу, ребёнок сразу получает и информацию, и совет, и предостережение, и учётную запись. Открыть/Комментировать

2022-08-19 14:59:05 ​​​​​Как окружение влияет на наш финансовый успех.

Правило зеркала.
Все, с кем мы коммуницируем, создают мощное информационное поле. Оно оказывает на нас сильное психологическое и эмоциональное воздействие, а также во многом формирует наши взгляды и убеждения.
Есть такое явление, как правило зеркала. Суть его заключается в том, что в каждом из вашего окружения есть что-то общее с вами, подобное вам. Поэтому находиться рядом с такими людьми комфортно и приятно. Такие взаимоотношения могут привести как к положительным, так и к негативным последствиям. Круг общения способен быть стимулом к росту или, наоборот, болотом, которое затягивает и лишает энергии, желания двигаться вперед и развиваться. Поэтому, если вы хотите добиться успеха и финансовой независимости, необходимо выходить из такой негативной зоны и войти в среду, где присутствуют самодостаточные, умные и сильные личности.

Пути изменения окружения.
Сменить полностью круг общения довольно непросто. Зачастую он состоит из родственников, близких друзей и коллег. Если в нем есть люди, которые препятствуют успеху и вашему развитию, то разорвать эти связи достаточно сложно. Тем не менее без этого условия начать все с чистого листа и добиться материального благополучия не получится.
Со стороны это может выглядеть грубо и даже цинично. Можно пойти и другим путем — добавить общение с новыми, более успешными личностями, и сократить коммуникации с теми, кто не стремится к развитию.
Практика показывает, что не нужно в резкой форме убирать людей из своего окружения. Как только вы начнете добиваться успеха, активно действовать на результат, ваши интересы перестанут совпадать, поэтому контакты будут уменьшаться сами по себе.

Таким образом, можно четко определить два пути изменения окружения:
•качественный — замена ненужных личностей прогрессивными, от которых можно многому научиться;
•количественный — добавление в круг общения новых, интересных и успешных людей, не разрушая связи с остальными.

Каждый человек может сам выбрать подходящий вариант, исходя из особенностей своего характера и готовности к переменам. Открыть/Комментировать

2022-08-19 11:30:02 Моду на «дорого-богато» заменил новый тренд – «стильно и практично»
Новое поколение руководителей бизнеса сделало свой выбор и отдаёт предпочтение современной классике – квартирам в индустриальном стиле американского минимализма, в формате лофт.
Landrin Loft –  премиальный исторический дом из красного кирпича с элементами архитектуры модерна. Промышленное здание 1913 года прошло масштабный редевелопмент и стало  уникальным для Петербурга примером аутентичного лофта.
● Дом в клубном формате рассчитан на 44 квартиры
● В том числе квартиры с камином на мансардном этаже
● С высотой потолков 3,7м
● И деревянными окнами 2,7 м как в Эрмитаже
● Двор-сад как в Новой Голландии (более 17 видов растений)
● Умный дом FIBARO
● 2 премиальных ресторана
● Авторский дизайн лобби
Расположение – престижная локация в 5 минутах от Петроградской стороны и 10 минутах до центра Петербурга.
Площадь квартир от 45 до 160 кв.м., от 14,8 млн рублей. Планировки здесь. Открыть/Комментировать

2022-08-18 00:31:52 ​5 ловушек бизнеса: почему компании прогорают.

За 40 лет работы в бизнесе Роберт Дж. Херболд, бывший советник президента Джорджа Буша, убедился, что частым следствием успеха становится провал.

Именно так: большие победы и великие достижения знаменуют собой начало долгого и болезненного пути к катастрофе.

Почему так происходит?

Добившись высот, компании попадают в ловушки.

Ловушка №1. Небрежность.

Нежелание расставаться с устаревшими бизнес-моделями. Модель поведения компании на рынке: как она работает с потребителями, ведет конкурентную борьбу, распределяет ресурсы. Бизнес-модель нужно постоянно совершенствовать. Иначе она постепенно начнет уступать новым бизнес-моделям, которые способны лучше удовлетворить потребности клиентов.

Как избежать ловушки: проведите анализ всех аспектов бизнес-модели. Если вы долго не меняли методику работы, тщательно изучите все альтернативные варианты. Часто на минусы бизнес-модели не обращают внимания, потому что в целом дела идут хорошо. Херболд советует бороться с уязвимыми местами. Как только обнаружите недочеты, поручите сотрудникам выработать более совершенные методы работы

Ловушка №2. Гордыня.

Нежелание признавать, что продукт устаревает. Успех порождает ощущение «былых заслуг». Руководители начинают думать, что уже сделали всё необходимое и больше не нужно детально изучать поведение потребителя, анализировать плюсы и минусы разных подходов в продаже продукта, совершенствовать его.

Как избежать ловушки: постоянно обновляйте основные продукты. Их усовершенствованием должны заниматься самые талантливые сотрудники. Главная цель работы над продуктами — стремление улучшить их, удешевить и вывести на лидирующие позиции.

Ловушка №3. Скука.

Нежелание отказаться от некогда успешных, а теперь устаревших брендов. Как только бренд добивается определенных успехов, его владельцы хлопают друг друга по спине, закидывают ноги на стол и сидят так до тех пор, пока бренд не потеряет оригинальность.

Как избежать ловушки: придайте бренду яркую индивидуальность и поддерживайте ее. Чтобы ваш бренд долго оставался успешным, он должен выделяться и привносить в жизнь клиента долю новизны и своеобразия.

Ловушка №4. Сложность.

Нежелание замечать, что бизнес-процессы стали громоздкими и запутанными. Причина в чрезмерном усложнении внутренней структуры. Чем успешнее компания, тем больше у нее изолированных структурных подразделений с собственными торговыми, производственными, финансовыми, IT и кадровыми службами. Обмен информацией, принятие решений и другие рабочие процессы внутри такой компании чрезвычайно осложнены.

Как избежать ловушки: Создайте постоянные проектные группы, которые будут заниматься совершенствованием рабочих процессов. Многие руководители совершают ошибку, поручая сотрудникам такую работу в качестве дополнительной нагрузки. Этим они дают понять, что деятельность по улучшению рабочих процессов второстепенна. Результаты, как правило, отражают этот недостаток приоритетности.

Ловушка №5. Посредственность.

Нежелание бороться с низким качеством работы и заставлять лучших работников работать в полную силу. Когда компания добивается успеха, пропадает желание заниматься сложными вопросами, а борьба с низким качеством работы как раз из таких.

Как избежать ловушки: Внедрите процесс аттестации, который будет применяться ко всем сотрудникам, по крайней мере, раз в год. Приблизительно 10% ваших работников получат высшие оценки, 80% — средние, а еще 10% — худшие. Для последних должны быть четко прописаны последствия: от такого балласта надо избавляться. Открыть/Комментировать