Немного про
Магический квадрант. Мы помним, что хотели про него написать, но так и не, поэтому расскажем коротко о главном.
Как решения распределяются по категориям? Есть две оси - переведём их как
"Полнота видения" и
"Способность закрывать потребности". Ну вот в этом двумерном пространстве получается 4 категории:
- Leaders (Лидеры) хорошо выполняют актуальные задачи на рынке и имеют хороший задел на задачи завтрашнего дня
- Визионеры (Visionaries) ещё не имеют значительной доли рынка, но понимают направление развития рынка, и нацелены на перспективную разработку.
- Нишевые игроки (Niche Players) сфокусированы на узком сегменте или попросту отстают от повестки
- Претенденты (Challengers) уже сейчас способны выполнять широкий круг задач, могут даже доминировать в отдельных сегментах, однако, дальнейшее их развитие может быть под вопросом.
Картинка и текст отсюда
#маркетинг
