Great Бизнес l Финансы и Управление

2022-12-02 15:21:19 Больше касаний

Обычно покупателю нужно несколько контактов (или касаний) с продуктом, чтобы купить его. Ваша задача — сделать эти контакты качественнее. От этого напрямую зависит вероятность покупки.

Касания — это статьи, рассылки, социальные сети, реклама, упоминания и публикации в СМИ.

Будете часто и качественно контактировать с клиентами, — увеличите продажи, снизите стоимость заявки и получите теплых покупателей.

#Клиенты Открыть/Комментировать

2022-12-02 15:05:42 Вы бедны, потому что ваше окружение состоит из бедных

У тебя есть шанс изменить это!

Группа бизнесменов, ведет телеграм-канал, где делится знаниями по обращению с финансами и ведению бизнеса.

Наука о Финансах - это то окружение, которое дает воможность выбраться из нищеты.

Читай этот канал, применяй новые знания, и начни менять свою жизнь.

Приступай, не трать время. Открыть/Комментировать

2022-12-02 13:00:18 Модель швейцарского сыра

Суть её такая: нужно ставить на пути вероятного происшествия как можно больше преград (ломтиков сыра). Дырки в этих ломтиках — это ошибки и упущения. Когда ломтиков много, а дырки расположены в разных местах, эпик фейла не случится.

Ваша задача — сформировать ряд барьеров на пути к нежелательному происшествию. Это первое. И второе — проследить за тем, чтобы на разных уровнях системы не встречались ошибки в одной и то же области.

#швейцарский_сыр Открыть/Комментировать

2022-12-01 17:00:14 Деньги могут закончиться

Где-то в параллельной вселенной стартаперы открывают бизнес, тут же добиваются успеха, зарабатывают миллионы и ни в чем себе не отказывают. Сори, но в нашей реальности все не так.

Бизнес — это сплошной финансовый риск. Вспомните хоть одного успешного предпринимателя, который ни разу не потерял деньги. Вот и я таких не знаю.

Чтобы финансовые риски не стоили бизнеса, обеспечьте себе подушку безопасности или найдите стабильный источник дохода. Особенно на первое время, когда бизнес вообще не приносит прибыли.

#Риск Открыть/Комментировать

2022-12-01 14:37:16 Три правила эффективного найма:

— Планируйте его заранее. При масштабировании бизнеса обычно возникают проблемы с кадрами, Па это тормозит развитие. оэтому важно закладывать время на поиск новых сотрудников перед прогнозируемым масштабированием.

— Поручите рекрутинг очень крутым, а не средним специалистам. Люди обычно выбирают подобных себе.

— Не медлите. При найме важна скорость. Чтобы не упустить сильного профессионала, приглашайте его выходить на работу уже на следующий день после собеседования.

#сотрудники Открыть/Комментировать

2022-11-30 13:00:09 Посчитайте доходы в переходный период

Чтобы при добровольной смене системы налогообложения не переплатить налоги, лучше спланировать переход до начала следующего года. Есть несколько общих правил для ИП и ООО:

• Проверьте, какие сделки попадают в переходный период между системами налогообложения.

• Просчитайте, сколько налогов придётся уплатить, если выручка придёт при УСН, и сколько — если выручка придёт уже при ОСНО.

• Постарайтесь спланировать сделки так, чтобы получить выручку в наиболее выгодный период.

#Доход Открыть/Комментировать

2022-11-30 09:30:02 Используйте рот

Как-то слышал историю 14-летнего паренька, который на одной бизнес-конференции продал инвестору бизнес-идею и получил начальный капитал. Фишка в том, что презентовал он свой продукт в лифте.

Не уверен в правдивости истории, но она прекрасно иллюстрирует важнейший навык предпринимателя — способность быстро и чётко рассказать о своём продукте. Умеете налаживать контакт — точно не пропадёте.

#Общение Открыть/Комментировать

2022-11-29 19:00:16 Умейте ладить с людьми

Следует сразу отметить, что это никоим образом не подразумевает панибратства.

Успешный руководитель всегда умеет поощрить сотрудника добрым словом, но никогда не подпустит слишком близко к своему собственному миру.

Искренне интересуйтесь своими подчиненными, их успехами в работе, не ущемляйте самолюбия. Помните, что для вашего подчиненного главный человек в мире — он сам.

#Сотрудники Открыть/Комментировать

2022-11-29 11:35:48 2 главных правила руководителя

• Управление персоналом требует стабильности. Не нужно делать из подчиненных подопытных кроликов, испытывая на них новейшие веяния управления. Хорошо работают там, где работать комфортно.

• Не стоит выделять конкретных подчиненных и сообщать перед всем коллективом, что работа без них «встанет». Цените всех сотрудников, не замыкайтесь на ком-то одном.

#Правила Открыть/Комментировать

2022-11-28 13:15:00 Умерьте серьезность к себе

Миссия и люди вокруг нее — вот что важно. Снимите корону и посмотрите на окружающих и общий процесс без нее.

Это поможет увидеть все, что происходит в вашей компании, ровно «на уровне глаз», без искажений взгляда снизу или сверху.

Обычно это также волшебным образом влияет на позитивное отношение ваших подчиненных.

#Важность Открыть/Комментировать