Бизнес Теория | Финансы и Управление

2023-04-18 13:00:55 Почему вы теряете клиентов?

Почему же клиенты уходят, даже если вы производите качественный товар или услуги? Причин может быть несколько:

— Цена: очевидно, что если на рынке ваш товар или услуга не уникальны, то клиент может найти более выгодное ценовое предложение и уйти к конкурентам.

— Дело в продукте: при хорошей цене и выгодных условиях покупки, клиентов может не устраивать ваш продукт или услуга.

— Дело в сегменте: клиент может перестать приобретать товар или услугу, потому что ему это больше не актуально. Например, пока у человека есть аквариумные рыбки, он будет покупать для них корм.

— Дело в обслуживании: привлекательная цена для покупки – важный критерий, безусловно. Но, когда клиенту не нравится то, как к нему относятся, он уйдет к конкуренту.

▬▬▬▬▬▬▬▬

Бизнес.com | #управление Открыть/Комментировать

2023-04-18 11:00:58 Куда инвестировать свои деньги в 2023 году? Разбираемся вместе

Доходность S&P500 за 2022 год составила -6,79%, доходность РТС +6,86%, а инфляция в России по итогам 2022 года составила 11,94%, это следует из данных Росстата.

То есть, в лучшем случае, вы потеряли из-за инфляции больше 5%.

За тот же 2022 год компания Bragin&Co заработала +21,79%, это следует из годового отчета компании и ее основателя Николая Брагина. Они инвестируют в малый и средний бизнес, при этом помогают инвесторам вкладывать деньги только в проверенный бизнес, а бизнесу помогают расти, чтобы зарабатывали все.

К примеру, они купили долю в Like Центре за 1,8 млн руб., а продали уже через 10 месяцев за 4,4 млн. руб.. Доходность составила 144%.

Главным плюсом бизнес-модели является применение сложного процента для роста капитализации и то, что вы не платите комиссию за успех и вывод активов.

Советуем подписаться на канал, если хотите узнать больше об инвестициях в малый и средний бизнес, который растет даже во время кризиса.

А в закрепленных сообщениях вы найдете полезный чек-лист «Матрица рисков в инвестировании». Открыть/Комментировать

2023-04-17 17:40:00 Как помочь команде адаптироваться к изменениям

Ловите несколько отличных советов, которые будут полезны всем:

Дать как можно больше информации. Чтобы снизить у своей команды страх неопределенности, предоставьте им как можно больше фактов о запланированных переменах. Если есть цифры - поделитесь цифрами.

Освоить рефрейминг. Это нейролингвистическая техника, которая помогает перестроить механизмы мышления с негатива на позитив. Буквально - найти новые рамки для некомфортной ситуации или разговора.

Работать со страхами. При встрече с неизвестным очень важно разобрать на кирпичики, чего же именно человек боится. “Мы прогорим”, “План не сработает”, “Мне понизят зарплату”, “Я буду перерабатывать”.

▬▬▬▬▬▬▬▬

Бизнес.com | #управление Открыть/Комментировать

2023-04-16 17:15:38 Как уберечь компанию от энтропии?

Энтропи́я — термин, обозначающий меру необратимого рассеивания энергии или бесполезности энергии.

Энтропия опасна тем, что возникает сама — вам ничего не нужно делать, чтобы в любой системе происходил распад. Будь это живой организм или механизм. Даже металл «устает», и любая машина требует смазки.

Чтобы уберечь систему от распада, необходима интегральная работа:

— Налаживание работы продуктивных и эффективных систем и технологий.
— Формирование умений сотрудников фокусироваться на важном, отличать факты от интерпретаций.
— Формирование и развитие культуры взаимодействия, основанного на взаимном доверии и уважении.
— Формирование мотивации работать на общие цели и делать усилия для понимания других и нахождение общих решений.

▬▬▬▬▬▬▬▬

Бизнес.com | #советы Открыть/Комментировать

2023-04-15 13:01:08 Скиллы для карьерного роста

В чём же они заключаются:

Быстро делать. Нужно обязательно научиться добиваться разумного компромисса между скоростью и качеством работы.

Строить системы. Если вы научились что-то делать — вы должны думать, как можно взять этот процесс и научить ему других людей. Как можно взять этот процесс и повторить его в другом месте. Как можно его улучшить, чтобы сократить время и издержки.

Презентовать результаты своей работы. Когда вы новичок в компании — важно правильно представлять свою работу, чтобы доказать коллегам, что вы полезны. Когда вы уже достаточно матерый волк — важно правильно представлять свою работу, чтобы доказать, что вы стоите тех ресурсов, которые на вас затрачивают.

▬▬▬▬▬▬▬▬

Бизнес.com | #развитие Открыть/Комментировать

2023-04-15 11:00:54 Актуальный и стабильный бизнес сейчас… это свой магазин на маркетплейсах WB и Ozon и вот почему

Продавцам на маркетах сейчас лучше всех: они могут как сами закупать товар, так и действовать вовсе без вложений, договариваясь с поставщиками!

Но чтобы оптимально начать с минимальным бюджетом и выстроить развитие, нужно грамотно уметь оцифровать все затраты и уже с первого месяца кратно расти в прибыли и развиваться.

Андрей Яценко, основатель сервиса по оцифровке бизнеса на маркетплейсах Finamp, рассказывает у себя на канале:

– Как новичкам оптимизировать расходы и начать стабильно расти в доходе;
– Какие показатели важно учитывать, чтобы выбирать наиболее востребованные товары, суммы вложений и прозрачнее вести продажи;
– Как освободить больше своего времени и выстроить четкую структурную работу на продажах, уделяя на анализ всего 15 минут времени;

Андрей сам помог оцифровать бизнес более 800 клиентам, выручка которых суммарно составила более 9 млрд. рублей в год.

Подписывайтесь на канал и забирайте инструменты и шаблон финансовой модели для поставщика маркетплейсов в закрепе канала


https://t.me/+ewE6evFTd-gxZDRi Открыть/Комментировать

2023-04-13 15:01:19 Какие качества важны в сотрудниках?

Вот несколько из них:

1. Ум. Это значит не высокий IQ (хотя он не помешает), а предрасположенность к обучению, к развитию. Если где-то есть хороший пример, используйте его.

2. Скромность. Скромность повышает самосознание, дает возможность учиться и стать умнее. Поэтому, скромность — фундаментально важное качество.

3. Сотрудничество. Это не уступчивость и не угождение. Напротив, в нашей культуре умение сотрудничать означает умение использовать навыки и знания всей команды.

▬▬▬▬▬▬▬▬

Бизнес.com | #управление Открыть/Комментировать

2023-04-13 13:01:10 50 мыслей, которые утроили мой бизнес.

Михаил Саидов — автор бестселлеров, основал академию с более 50 000 учеников по всему миру. Сегодня он делится своими мыслями, которые помогли ему за 3 года пройти путь от 50 000 р до 1 млрд р

Подробнее >>

Мысль 13. «Никто не хочет долго, больно и бесплатно. Люди предпочитают быстро, без боли и дорого.

Это секрет любого успешного бизнеса.

Дай сейчас. Убери дискомфорт. Возьми за это хорошие деньги.»

Скачать сборник Михаила Саидова «50 мыслей, которые помогли мне утроить бизнес» можно здесь.

Скачать тут Открыть/Комментировать

2023-04-13 12:04:26 Как помочь своей команде

Инструменты, с которыми вы поможете команде в непростые времена:

Держать всех в курсе. Люди усиленно следят за новостями, чтобы знать политическую и экономическую ситуацию в стране. Управленческое звено должно стать информационным ресурсом и освещать происходящее внутри компании.

Не дать забыть, как улыбаться. Каждый сотрудник может поделиться тем, что веселит его и будет понятно коллегам, ведь смех — отличный способ отвлечься от того, что гнетёт.

Найти каждому задачи. Руководителям нужно оценить текущую загрузку сотрудников и придумать, как наполнить свободные часы.

▬▬▬▬▬▬▬▬

Бизнес.com | #команда Открыть/Комментировать

2023-04-12 18:01:18 Обстоятельства развала команды

Что же может привести к развалу команды:

Начальник в «красном плаще»

Когда нагрузка больше, чем возможности команды, то «управленец-спасатель» начинает сам делать операционные задачи.

Он молодец, всех спас, нагружая себя.

В итоге, начинают западать управленческие функции — планирование, контроль, организация. Вам просто не до подчиненных, все сами по себе.

▬▬▬▬▬▬▬▬

Бизнес.com | #команда Открыть/Комментировать