Получи случайную криптовалюту за регистрацию!

Бизнес сториз

Логотип телеграм канала @businessstoriess — Бизнес сториз Б
Логотип телеграм канала @businessstoriess — Бизнес сториз
Адрес канала: @businessstoriess
Категории: Бизнес и стартапы
Язык: Русский
Количество подписчиков: 22
Описание канала:

Бизнес-истории, которые развивают💰
https://business-bureau.ru/
Администратор, реклама: @nekrasovadarria
Сотрудничество по бизнес-проектам: @anfisaborisenko, @Lyubov_Tropina

Рейтинги и Отзывы

3.33

3 отзыва

Оценить канал businessstoriess и оставить отзыв — могут только зарегестрированные пользователи. Все отзывы проходят модерацию.

5 звезд

1

4 звезд

1

3 звезд

0

2 звезд

0

1 звезд

1


Последние сообщения 2

2022-08-09 18:08:04 Когда бизнес развивается быстрее

Ходите ли вы к врачу в профилактических целях? Вроде ничего не болит, а вы такие: «Ой, а не сходить ли мне к врачу?». Думаю, таких единицы.

Равно как и с бизнесом. Если все хорошо, прибыль есть, продажи более ли менее идут, иногда ноют сотрудники, что можно назвать «рабочими моментами», то у собственника или менеджмента нету импульса к развитию. Банальная зона комфорта.

Теперь наоборот: в рамках импортозамещения у одной компании открываются новые возможности «взять» новую категорию или расшириться в имеющейся; у другой - падение на 30% стимулирует что-то менять, несмотря на сохраняющуюся доходность в виду повышения цен.

У обеих компаний есть импульс. Импульс, ведущий к изменениям и развитию.

• В первом случае импортозамещения - это драйв и ускорение регулярных действий, тк надо быстрее занять новые ниши.

• У второй - «боль» в виде падения, и нужно удержаться на плаву и тоже грести быстрее.

В общем, только импульсы буквально выталкивают нас из зона комфорта и волшебным пинком заставляют меняться.

А если не хочется меняться или создаётся видимость изменений , то рано или поздно «телега» развалится или другие (ваши конкуренты) будут ехать намного быстрее.

#полезно
63 viewsAnfisa Borisenko, edited  15:08
Открыть/Комментировать
2022-08-08 11:31:21 Бизнес Бюро, кто мы?

Консалтинговое агентство - помогаем адаптироваться под новые реалии рынка, создаем стратегию и перезапускаем развитие, выводим на рынок России новые бренды.
Команда единомышленниц с суммарным 38-летним опытом в продажах, маркетинге, бизнес стратегии, e-commerce.

Бизнес Бюро, что мы можем предложить вам?

Не коучим. Строим и создаем вместе с вами.
Реализуем проекты и задачи в области Бизнес стратегии, Развития продаж и Digital маркетинга.

Бизнес Бюро, о чем мы?

Пишем о том, что драйвит, что мотивирует, что заставляет задуматься.
Делимся опытом и полезными кейсами.
Бизнес истории, которые развивают.

http://business-bureau.ru/?utm_source=tg&utm_medium=nashkanal&utm_campaign=zakrep

#команда
68 viewsLT, edited  08:31
Открыть/Комментировать
2022-08-06 10:28:38 Как «работать» с негативом

На днях была встреча, где вынужденно обсуждали проблемы и негативные вопросы. Всегда непросто говорить на такие темы.

Тут примером стала работа с французским экспатом. Он космополитан, отвечает за 8 стран, говорит на 4х языках. Но это не главное его преимущество. Однажды он сказал: «Послушай, вы русские очень негативе. Порой, кажется, что даже говоря о позитивных вещах, вы закладываете нотку негатива. А ты попробуй на переговорах или в обычной жизни, говоря о негативе или проблемах, …. Улыбаться! Это первое». И действительно это работает. Наша лицевая мышца улыбки при натяжении (при улыбке), если можно так сказать, снижает уровень стресса и гнева для нашего головного мозга. Тем самым, разговор идёт намного легче. И в этот момент не думайте, как вы выглядите: вы не самый суперпозитивный «дурачок», который постоянно улыбается во весь рот. Однако, лёгкая улыбка позволяет «пережить» восприятие негативной информации немного легче.

Если улыбка - это первое. То, что же было второе? А второе - это умение (именно тренируем здесь навык) подбирать максимально нейтральные слова и по сути, не задевая личность, фокусируясь на конкретной проблеме или предмете разговора. Кажется, это просто, но не тут то было.

Тренируйте «улыбку» и подбирать нейтральные слова, упоминая негатив!

#личныйопыт
60 viewsAnfisa Borisenko, edited  07:28
Открыть/Комментировать
2022-08-03 09:31:30 Как думаете, что самое главное в работе? Вы удивитесь, но это отдых!

Я перестала работать сутками напролёт, но темп моего карьерного роста только возрос. Я твёрдо убедилась, что долгосрочный успех и жизненный баланс идут рука об руку. Чтобы добиваться результатов и двигаться вперёд, не нужно сильнее бить себя крутом. За эти годы я выработала подход к организации жизни, который назвала agile life.

Концепция agile Life основана на идее, что любого рода деятельность должна представлять собой регулярные циклы, состоящие из 4х элементов: plan (планирование), exécute (реализация), analyze (анализ), recharge (восстановление). Это складывает в аббревиатуру PEAR - груша, в переводе с англ яз. В бизнесе называют часто «Грушевый цикл».
Но то, с чего начинается agile life : это с восстановления! Хорошо работает тот, кто знает как и умеет отдыхать.

#назаметку
70 viewsAnfisa Borisenko, edited  06:31
Открыть/Комментировать
2022-08-02 19:59:20 Сегодня был длительный телефонный разговор на протяжении 2.5 часов.

И мне вспомнилась интересная история:
Однажды Питер Друкер, один из самых известных теоретиков менеджмента, работал консультантом у Руководителя банка. Он назвал его самым эффективным руководителем, которого когда-либо видел.
Они встречались 1 раз в мес на протяжении года, их встреча занимала 1.5 часа и каждый разговор был посвящён только одной теме. Когда время встречи подходило к концу, банкир тактично сворачивал разговор и подходил к двери, намекая на окончание беседы. При этом, во время разговора не поступало ни одного звонка и ни разу не заходила его ассистент.

Однажды Друкер не выдержал и спросил: «Почему наша встреча только 1.5 часа и всегда посвящена только одной теме? За это время мы могли бы обсудить намного больше тем!».
На что Руководитель банка ответил: «Я понял, что могу быть максимально эффективен только в течение ровно полутора часов, дальше я начинаю терять концентрация и мое внимание рассеивается. Обсуждая одну тему, мы имеем возможность проработать все детали этой темы, начать ее и закончить, что позволяет больше к ней не возвращаться, а выводы сразу после разговора внедрять в жизнь».

И сегодня во время 2.5 часового разговора с 7-тью прерываниями других звонков по стационарному телефону отняли (даже если каждый по 3-5 минут) порядка: 7 х 5 = 35 минут. Дальше закладываем время на переключение: вернуть фокус внимания в разговор это ещё примерно 5-7 минут всего. Итого: уже получается 40-42 минуты.

Эффективность - это когда в минуту времени вы можете сделать максимально много с получением результата.

#личныйопыт
60 viewsedited  16:59
Открыть/Комментировать
2022-08-01 21:31:31 Михаил Гребенюк, ТГ перепечатка. Понравился метод. Хочу попробовать!

Техника «хвостик»

Сегодня весь день провожу с моим знакомым предпринимателем, который сильно богаче и масштабнее меня.

Я попросил провести с ним вместе весь день: кушать, ехать, сидеть на планерках, встречах, слушать все разговоры.

Это крутая возможность впитать чужой опыт, расширить свои границы мышления, увидеть свои зоны роста и подглядеть эффективные решения.

Как на такое договориться
Я просто написал как есть, что хочу провести целый день с ним. Пообещал быть незаметным и в конце дня поделиться всем, что понял и увидел.

Люди, больше чем вы, охотно на такое соглашаются, им всегда интересно делиться своим опытом.

Такие экскурсии - феноменальный инструмент для развития предпринимательского мышления.

#назаметку
47 viewsedited  18:31
Открыть/Комментировать
2022-08-01 19:28:22 Чем отличается профессионал от обычного менеджера?

• профи много слушает, больше слушает, чем говорит
• задаёт неудобные вопросы. И в целом, «неудобный»
• при этом, фокусируется на деле , как изменить, перестроить и выстроить так, чтобы работало
• понимает, как навигатор, как коротким путём прийти из точки А (где сейчас) в точку Б (куда желаемо)
• фильтрует эмоции и акцентирует внимание на предмете/ теме

Что ещё добавить, на ваш взгляд?

#давайтеобсудим
41 viewsedited  16:28
Открыть/Комментировать
2022-08-01 19:24:02
OBI продала российский бизнес за 1 евро.

Контрольный пакет получил бизнесмен Йозеф Лиокумович, представитель австрийской группы компаний Supernova (специализируется на управлении торгово-развлекательными центрами в Центральной и Восточной Европе).

СМИ утверждают, что Йозеф в дружбе с семьей Хауб, владеющей немецкой OBI GmH. Знакомые называют Лиокумовича «профессиональным переговорщиком»

Best Invest
35 views16:24
Открыть/Комментировать