Как принимать не очевидные решения?
Хоть я и топлю часто за принятие решений на основе метрик и математики, но есть и исключения. Бывает, перед нами встают вопросы типа: "Сделать это или нет?".
Когда ответ не очевиден, есть масса глубоких последствий, то можно воспользоваться опытом Рене Декарта. Философ и математик ещё тогда знал толк в принятии решений.
Вот его инструмент. Напишите свои ответы в каждом блоке, как можно больше. Загляните в будущее, в смежные области, в глубину. Важно сконцентрироваться и не потерять: где надо применять частичку "не", а где ее нет.
Что будет если это произойдёт?
Что будет если это не произойдёт?
Чего не будет если это произойдёт?
Чего не будет если это не произойдёт?
Итого. У вас 4 блока последствий.
Если при общении последствий решение не очевидно, можно каждый ответ оценить в баллах , и , в рублях потерь или доходов. Тогда ответ на Главный вопрос жизни, вселенной и всего такого станет очевиден. И это не "42"!
#принятиерешений #таймменеджмент
