​Инструменты руководителя Одна из распространённых точек зр | О чём говорят Бурлаковы

​Инструменты руководителя

Одна из распространённых точек зрения на управленческие практики такова: на каждом уровне человек продолжает заниматься примерно тем же, что и сотрудник, вовлечённый в производство, ручной труд. Меняются инструменты.

Когда вы руководите отделом, у вас в руках не молоток, зубило и дрель — ваши инструменты это сотрудники. Поднимаясь выше, вы начинаете работать, управляя подразделениями и группами.

На уровне холдингов и крупных отраслевых структур вашими инструментами становятся целые предприятия, технологические стэки и направления бизнеса.

Вы покупаете логистический бизнес, чтобы гарантировать бесперебойную поставку продукции из точки А в точку Б. Аналогия не сразу очевидна, но по сути это тот же погрузчик на складе или тележка в подсобке. Только в масштабе 1:1000.

Слишком высокая степень абстракции не всегда помогает — опросы показывают, что 70% предпринимателей-практиков считают необходимым базовый опыт на местах и не воспринимают МВА как достаточное образование.

Есть примеры того, как руководители добровольно в регулярном режиме берут в руки инструменты: Фёдор Овчинников из Додо Пиццы и почти все топы McDonalds считают важным стоять за прилавком и у гриля или печи.

Мы знаем, о чём говорим