Получи случайную криптовалюту за регистрацию!

БизТех 📌 Дм.Литвак

Логотип телеграм канала @btlitvak — БизТех 📌 Дм.Литвак Б
Логотип телеграм канала @btlitvak — БизТех 📌 Дм.Литвак
Адрес канала: @btlitvak
Категории: Бизнес и стартапы
Язык: Русский
Количество подписчиков: 253
Описание канала:

Бизнес-технологии: решения на каждый день.
💡Точка входа во всё: http://6612.ru . Личный телеграм @Dm_Litvak

Рейтинги и Отзывы

2.33

3 отзыва

Оценить канал btlitvak и оставить отзыв — могут только зарегестрированные пользователи. Все отзывы проходят модерацию.

5 звезд

0

4 звезд

0

3 звезд

1

2 звезд

2

1 звезд

0


Последние сообщения 2

2022-03-29 10:14:49
Визуальный план проекта: это удобно. Выше писал о варианте диаграммы Гантта, тот же инструмент очень, очень подробно разобран в этой статье на "Хабре". На базе Google-таблиц. Полнофункциональный онлайн-шаблон здесь, кликайте, сохраняйте себе.
Авторы в полный рост заморочились как с решением, так и с его подробным описанием. У меня бы мозг взорвался на этом уровне въедливости.
346 viewsDmitry Litvak, 07:14
Открыть/Комментировать
2022-03-26 09:17:29 Собирается бизнес-технолог... то есть, батюшка в путешествие заморское и спрашивает трех дочерей, мол, а что привезти вам, дочери разлюбезные?

– Мне, папенька, привезите платьев заморских, – сказала старшая.
– А мне, папенька, привезите сладостей сахарных, – попросила средняя.
– А мне, папенька, привезите чудище кошмарное, волосатое и огромное для утех сексуальных и извращений всяческих, – выдала младшая.
– Да ты что, доча, совсем умом тронулась?!
– Хм, ладно, пойдем длинным путем… А привезите мне, папенька, цветочек аленький.

Изредка трагедия бизнес-технолога заключается в том, что смотришь на проект клиента и видишь три вещи.

Во-первых, ты уверен, что у ребят всё будет хорошо. Да-да, даже сегодня.
Во-вторых, ты понимаешь, что есть гораздо более простой и продуктивный путь чем тот, по которому решила идти компания.
В-третьих, тебя точно не услышат, потому что наслышанности нет, а она формируется опытом.

Вот и стараешься вырулить ситуацию с максимальной пользой. Пройдет немного времени и, бросив взгляд назад, чудесные люди скажут: "А что, так можно было?!". Да, так было можно. Но это уже из другого анекдота.

Всё нормально, это рост, а о ростках нужно заботиться.
321 viewsDmitry Litvak, edited  06:17
Открыть/Комментировать
2022-03-21 07:26:37 Что делать в кризис?... Рисовать.
Когда в далеких нулевых я учился карандашному рисунку, то сделал вывод: ты не видел мира, если не пробовал его нарисовать. Когда рисуешь – смотришь особо, видишь иначе.

Сегодня важно выскочить из стрессового "туннельного зрения". А для этого нет других вариантов, кроме как интенсивно визуализировать окружающий мир в схемах, связях, картинках. Вы играете в карты? Хотя нет, о трёх картах напишу в следующий раз.

Не нарисуешь – не увидишь. Не увидишь – не поймешь. Не поймешь – пичалька.

Стена в стикерах, штора в карточках на булавках, виртуальные доски в Miro, всё, что угодно.

Ваши продукты, услуги, идеи, опыт жизни, люди, география, отрасли, компании, события – всё на полотно.

Очень важно: даже не думайте делать красивую ментальную карту, mindmap. Это всё погубит.

Упорядоченная карта – это всего лишь один из бесконечного количества вариантов структурного отображения для какой-то конкретной цели. А у нас сейчас задача – лечить подобное подобным. Атаковать хаос – хаосом. Создайте хаос из карточек, дублируйте их в разных областях, выбросьте из головы принципы и порядок. Мы запускаем важный механизм.

Когда человек переключает поисковую активность с новостей на ресурсы, то мозг переходит в режим генерации решений. Благо присутствует необходимое состояние озадаченности. Мы не сложили лапки и не склеим ласты, правда? Вот и славно.

Сегодня поиск имеет особенность: это не розыск муки подешевле для наших пирожков, у которых нужно удержать стоимость. Тупиковая линия развития. История про "Мне нужно спасать мой бизнес" примерно о том же.

Сегодня главный ресурс – предпринимательские способности – направляется на создание новых бизнес-моделей в заново осознаваемой реальности. Однако осознать ее можно лишь тогда, когда мы поняли элементы. А чтобы понять – нужно увидеть. А чтобы увидеть – начинайте рисовать. И забудьте про майндмэпы.
354 viewsDmitry Litvak, edited  04:26
Открыть/Комментировать
2022-03-16 06:41:43
Где у нас масса полезного бизнес-контента? В YouTube. У вас отвалился удобный YouTube Premium? У многих – да, без бубна продлить российской картой сложно. Функция фонового воспроизведения на смартфоне отключилась... Но есть альтернативный клиент – Pure Tuber: https://www.puretuber.com/ru. Можно залогиниться со своими Google-данными и иметь все свои плей-листы и "Посмотреть позже" (но – осторожно, лично я не рискую сливать логин-пароль). Нет рекламы. Фоновое воспроизведение. Картинка в картинке. Установка через apk с сайта или из PlayMarket (почитайте отзывы).
304 viewsDmitry Litvak, edited  03:41
Открыть/Комментировать
2022-03-15 17:53:25
Диаграмма Ганта считается символом проектности. Однако придумана она была в лохматом 1910 году для сугубо процессных задач, это было что-то типа технологической карты операций. Удобная вещь, если не очень много задач. В Excel нет такого формата отображения данных, но есть хитрый способ использовать столбчатую диаграмму. На видео всё подробно показано. Искренняя признательность каналу "Системный и бизнес-анализ" за этот изящный трюк.
277 viewsDmitry Litvak, edited  14:53
Открыть/Комментировать
2022-03-14 09:04:47 "Добавьте к вашему бизнесу слово "дети" и посмотрите, что получится". Актуальный ныне совет, который я когда-то услышал. И несложный способ начать разворачивать картину мира в сторону реального положения дел. В ближайшей перспективе мало у кого получится просто "перелицевать" бизнес-модель. Наглая попытка прорваться на экспорт даже с небольшими объемами продукции может показаться глупой, однако назовите что-то более перспективное, на что имеет смысл тратить время экономической инерции?
265 viewsDmitry Litvak, 06:04
Открыть/Комментировать
2022-03-11 17:36:44
Как будет выглядеть онлайн-копия вашего Instagram? Так, как моя на картинке. Адрес будет такой: https://dmitrylitvak.clients.site. Кликайте, проверяйте. Сервис от Яндекса, отдавать пароль не нужно.
Точка входа здесь: https://yandex.ru/business/instagram
Как скачать свою инсту себе на жесткий диск, читайте здесь.
ВК подсуетился и дал возможность сделать альбом из инста-аккаунта. Причем из любого, не только своего: https://vk.com/instagram_manager
328 viewsDmitry Litvak, edited  14:36
Открыть/Комментировать
2022-03-11 09:01:40
Сейчас говорят, мол, нужно подождать, осмотреться, еще ничего не понятно. А вы помните, когда всё было понятно? Мне 50 и я помню только 21 день в таком формате. Когда работал на конвейере.Утром пришел, гайки покрутил, норму сделал, вечером ушел. Когда работал токарем – тоже было всё понятно, но гораздо интересней: это КБ, мелкие заказы на 5-10 деталей, которые не всегда понятно, как сделать. Остальное – стабильно. Ну а после – вольному воля, чистое поле, волка ноги кормят, зато в прекрасной форме. Ого, стихами заговорил. Но вообще это о поисковой активности. Какое из утверждений вам ближе?
В любой непонятной ситуации:
А. Ложись спать.
Б. Иди учиться.
В. Продолжай продавать.
Это не вопрос выбора, это вопрос привычки, наработанных рефлексов.
Мир сложнее наших представлений, найти варианты можно всегда. Вот начался новый проект. Визуализирую структуру. Что получится в итоге? Не знаю. Но верю, что есть не просто надежда, а приличные шансы с хорошей командой. Сначала "кто", потом "что". Правило без исключений.
275 viewsDmitry Litvak, edited  06:01
Открыть/Комментировать
2022-03-09 09:15:31
Давать человеку то, что ему нужно, через то, чего ему хочется. Фильм "Пигмалион", 1957 г, режиссер Сергей Алексеев. Ссылка ведет на тайм-код YouTube или смотрите фрагмент прямо здесь. Элиза Дулитл образцово-показательно проигнорировала великосветские перспективы, но при этом зацепилась за карьеру продавщицы в цветочном магазине. Не нужно больше, если нужно то, что нужно.
218 viewsDmitry Litvak, edited  06:15
Открыть/Комментировать
2022-03-08 08:13:15 Экстренное импортозамещение сервисов выбешивает необходимостью останавливать на скаку коней и шариться по горящим избам.
С праздником, кстати
Однако эмоции это одно, а стабильность бизнес-технологий – совсем другое.
The Insider 4 марта опубликовал очень доходчивую статью о том, почему чебурнет реально на подходе и как всё сделано. Это рассказывает технарь, который, во-первых, в теме, а во-вторых в розыске и Германия его не выдаёт. В любом случае, нужны решения.
О вариантах замены: подоборки рекомендуемых сервисов ценны не столько списками, сколько мнениями читателей. Обратите внимание на добротную статью с комментариями здесь, а так же подборки здесь и здесь.
250 viewsDmitry Litvak, edited  05:13
Открыть/Комментировать