Получи случайную криптовалюту за регистрацию!

Системный сервант

Логотип телеграм канала @breakfront — Системный сервант С
Логотип телеграм канала @breakfront — Системный сервант
Адрес канала: @breakfront
Категории: Технологии
Язык: Русский
Количество подписчиков: 1.88K
Описание канала:

Заметки про IT, системный анализ и хорошее самочувствие

Рейтинги и Отзывы

2.00

3 отзыва

Оценить канал breakfront и оставить отзыв — могут только зарегестрированные пользователи. Все отзывы проходят модерацию.

5 звезд

0

4 звезд

1

3 звезд

0

2 звезд

0

1 звезд

2


Последние сообщения 2

2021-10-12 23:37:16 #breakfront_articles

Порефлексировала на тему микросервисов: https://habr.com/ru/post/583136/
1.0K viewsedited  20:37
Открыть/Комментировать
2021-08-02 14:51:25 ​​#breakfront_tooltips

Notion для личной базы знаний

Надоело разбрасывать камни познания по закладкам, сохраненным сообщениям и прочим хаотичным накопителям. Еще сильнее надоело их оттуда откапывать или, увы, так и не находить в ворохе виртуальных и реальных бумажек.

Похоже, в этом случае все яйца лучше хранить в одной корзине и не тратить нервы и время на блуждания в лабиринтах памяти.

Notion инструмент не новый и широко известный. Я даже когда-то вела там проектную документацию. Было норм, но для рабочих проектов Confluence все-таки лучше, на мой взгляд (там есть встраиваемые страницы, теги, свои шаблоны, ссылки на джиру и пр.).

А вот для личной базы знаний Ноушн видится идеальным кандидатом. И у меня на это 6 причин:

1. Пространство для личного использования бесплатно и не ограничено по объему.
2. Очень много форматов представления информации: списки, таблицы, встроенные окна из других приложений, чек-боксы, таймлайны и другое.
3. Есть сквозной поиск, перекрестные ссылки, общая навигация и другие элементы нормальной вики.
4. Очень приятный и понятный интерфейс. Даже если информация не структурирована - страница выглядит красиво и опрятно.
5. Все доступно из браузера, мобильного приложения, десктопного приложения. То есть данные всегда под рукой.
6. Есть плагин в браузерах для быстрого сохранения страницы в нужный раздел. Также можно сохранять все с мобилки через функцию "Share".

Структура для моей вики сформировалась довольно естественно. Основные разделы получились такими:

- Список для чтения/изучения;
- Полезные веб-ресурсы;
- Изученные материалы (таблица с тегами и пометками);
- Доска с курсами - пройденными, в процессе, завершенными;
- Список полезных инструментов;
- Странички с рецептами, вишлистами и прочими заметками и закладками.

Однако и Notion не то оружие, что управляет всем (может, оно и к лучшему). Помимо него использую еще несколько инструментов:

- Календарь от Apple для встреч и напоминаний;
- Timestripe для планирования задач и целеполагания;
- Miro для майндмепов и прочего мыслетворчества.

А у вас есть любимые приложения для управления своими знаниями и задачами?
951 viewsedited  11:51
Открыть/Комментировать
2021-07-02 20:40:51 В конце июня посетила Летний Аналитический Фестиваль (ЛАФ) - https://lafest.ru/. Понравились атмосфера, доклады и мастер-классы, формат и организация. Сейчас расскажу подробнее.

ЛАФ - это неформальная конференция, куда приезжают с семьями и детьми, большими дружными компаниями или по одиночке, но с желанием пообщаться.

С вечера пятницы до середины воскресенья мы находились в доме отдыха на берегу Волги под Костромой. Днем слушали доклады, участвовали в мастер-классах и круглых столах.
А вечером ели шашлыки, танцевали, сидели у костра, играли в настолки и, конечно, очень много разговаривали.
Также к услугам гостей были бассейны, сауна, развлекательные программы для детей, а в субботу вечером даже живая музыка и салют!

Это очень интересный формат, где дружелюбное и расслабленное общение сочетается с серьезными темами и важными профессиональными инсайтами.

Площадка позиционирует себя как открытая и лояльная, в том числе к начинающим спикерам. Цены демократичные, организация очень заботливая, многое делается из энтузиазма и любви к сообществу.

Всего было 4 потока с самыми разными выступлениями и активностями - успела послушать и гуру, и действующих коллег по цеху, и даже действующих гуру.

Больше всего запомнились доклады про процесс разработки требований в условиях Agile и АГИЛ (это Agile курильщика по определению автора). И мастер-класс на эту же тему. Все презентации есть на страничках докладов: https://conf.uml2.ru/index.php?program2021

Самое ценное, что я получила на ЛАФ - это вдохновение и прилив интереса к профессии, неизведанныму и новому в ней.

В первый раз была на таком масштабном аналитическом мероприятии, но явно не в последний. В 2022м очень постараюсь быть, а может и с докладом. И надеюсь встретить там кого-то из вас .
750 viewsedited  17:40
Открыть/Комментировать
2021-03-30 16:18:33 #breakfront_articles

Прочитала в интереснейшей книге “Лучшее в нас” эксперименты теории разбитых окон и в результате получилась целая статья про документацию. (Да, у меня странный ассоциациативный ряд).
https://habr.com/ru/post/549588/
672 viewsedited  13:18
Открыть/Комментировать
2021-03-24 14:41:26 ​​#breakfront_books

Сделала обзор на классную книгу про уверенность и ее тренировку.
А вы хотели бы быть увереннее?
586 viewsedited  11:41
Открыть/Комментировать
2021-03-08 22:20:31 #breakfront_books

Перевела описание и немного поизучала новую книгу Вигерса. Здесь.
529 viewsedited  19:20
Открыть/Комментировать
2021-01-11 22:06:27 Channel name was changed to «Системный сервант»
19:06
Открыть/Комментировать
2020-05-12 00:15:47 #breakfront_articles

Мой пост опубликовали на Хабре . Требования к ПО на пальцах.
544 viewsedited  21:15
Открыть/Комментировать
2019-11-28 23:56:57 Про позитивную коммуникацию и человеков

Когда-то я работала на первой линии поддержки и страдала.
Помимо поддержки у меня было много других задач. Над некоторыми из них нужно было сидеть и сосредоточенно думать. А люди, которые звонили по номеру 8-(800), ничего не знали о моих задачах. У них просто была проблема и этот номер телефона.

И вот мне приходилось выслушивать жалобы пользователей, причем не только на наше приложение, но и на всю эту дурацкую жизнь. Просить их подождать, а через 2 часа опять беспомощно поднимать трубку, чтобы рассказать, что проблема еще не решена и разработчики не могут ее решать быстрее (хотя скорее всего могли). Я уставала, злилась, впадала в уныние.

А потом как-то прочитала замечательную статью на хабре «Осторожно: высокое напряжение, или когда техподдержке нужна поддержка» (https://habr.com/ru/company/parallels/blog/325912/). И жизнь перестала быть прежней. Никогда бы не подумала, что фраза «Я Вас понимаю» способна на такие чудеса: она прекращает крик, делает из хамов воспитанных людей, лечит воспаление ниже спины и возможно артрит. Простое небезразличие куда эффективнее любых скриптов и объяснений. Дать человеку понять, что он не идиот и что он не одинок в своих трудностях - вот самое лучшее, что может сделать оператор.

С тех пор этот лайфхак всегда со мной. В трудных ситуациях, конфликтах и недопониманиях - надо вытащить из себя человека. Подумать, почему другой себя так ведет, что им движет, чего он хочет и могу ли я чем-то помочь? И показать, что ты об этом думаешь, что тебе не все равно. Это бывает трудно. Потому что тебя бесят, на тебя давят, от тебя требуют. Но от него тоже. И если постараться, проявить участие и понимание - это поменяет тон коммуникации в целом. И вот уже задачи делаются быстрее, на работу идется веселее и жизнь, в общем-то, налаживается.

Так вот, самое лучшее, что может сделать человек при решении коммуникативных задач - это быть человеком.
510 viewsedited  20:56
Открыть/Комментировать
2019-10-27 13:23:06 Посмотрела классный TED про то, что люди тупят и это нормально. По-умному, про когнитивные искажения.
Видео натолкнуло на размышления о ресурсах, которые мы тратим на создание иллюзии «разумности». И о бесполезности этих трат.

Столько сил уходит только на то, чтобы окружающие и мы сами про себя думали, что мы рациональны, умны, принимаем верные и взвешенные решения. И чтобы никто и никогда нас не поймал за какой-то глупостью: тупым вопросом о том, что ты «должен знать», нелогичным высказыванием, ошибочным действием.

У работников интеллектуального труда, особенно руководителей и «лидеров мнений», это подстегивается мнимой связью с профессиональной репутацией. И, как следствие, боязнью ее потерять. Когда этот страх берет верх, вся команда старательно делает хорошую мину при плохой игре. Никто не понимает свои сильные и слабые стороны, но все продолжают стоять на своем в демагогических спорах. В результате неглупые вроде бы люди тратят месяцы жизни на имитацию полезной деятельности с нулевым выхлопом.

Да, иногда страшно показывать, что ты чего-то не знаешь. Но в большинстве случаев задать тупой вопрос совсем не опасно. Даже если при этом ты обнаружишь свою тупость - это будет менее тупо, чем не воспользоваться возможностью стать менее тупым, задав вопрос. Вот как-то так

Это такой фокус про «я знаю, что ничего не знаю». Если действительно с этим согласиться и принять себя таким - становится заметно легче и веселее. Перестает давить груз необходимых знаний и непогрешимых умений. Не висит дамокловым мечом установка, что ты «должен вот это знать и уметь и не должен ошибаться». Появляется простор для маневра. Ты снова можешь двигаться вперед.

Посмотрела этот TED и поймала себя на мысли - каждый раз, забравшись на новую ступень развития, я замираю в страхе и нерешительности. Я до ужаса боюсь оказаться "недостойной" этой новой высоты и скатиться обратно. Каждый раз, до этого видео и этого поста, мне требовалось несколько месяцев, чтобы перестать панически следить за собой - чтобы случаем не выдать свое «самозванство», а на деле просто возможность ошибаться. И этот период страха и скованности - это период без роста. Это период тревожности и накопления усталости. Самое плохое, что эта тревожность не дает гарантии, что я не ошибусь. Но дает иллюзию, что, будь я всегда начеку - ошибка менее вероятна.

Заключение лектора TED совпадает с советами психологов: мы не изменим того факта, что наш мозг имеет ограничения. Или что мы можем ошибиться, попасть в неприятную ситуацию, показаться кому-то не очень. Но мы можем принять этот факт, согласиться с ним, изучить его и тем самым сделать шаг к преодолению наших ограничений.

Вот этот TED (есть русские субтитры):
https://www.ted.com/talks/dan_ariely_asks_are_we_in_control_of_our_own_decisions

Кстати, с 5й минуты эпичная пасхалка для тех, кто проектирует интерфейсы - почувствуйте свою мощь
407 viewsedited  10:23
Открыть/Комментировать